1、“.....随着人们生活水平在不断提高，咖啡这种西式饮品正在被越来越多国人所接受，随之而来咖啡文化正充满生活每个时刻。咖啡不再仅仅是种饮料，它逐渐与时尚品味紧紧联系在起，体现出高品质现代生活或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，尽在杯音乐弥漫咖啡中。如今，在国内许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人成了咖啡热情拥护者，咖啡消费在中国城市里，平均每人每年咖啡消费量是杯，即使是在北京上海这样大城市，每人每年消费量也仅有杯。而在日本和英国，平均每人每天就要喝杯咖啡。日本和英国都是世界著名茶文化国家，目前已经发展成了巨大咖啡市场。拥有强大茶文化中国具有广阔咖啡消费潜力，正在成为世界上最大咖啡消费市场。在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以左右速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着个巨大机遇已经降临，意味着有更多机会，更大利润回报空间......”。

2、“.....总体来说，由于中国市场巨大，咖啡消费增长前景看好，中国在世界咖啡业扩大需求总战略中占据重要地位。运营模式彩虹咖啡厅对企业经营过程计划组织实施和控制有着独到想法及做法，严格执行产品生产和服务创造密切相关各项管理工作。从另个角度来讲，彩虹咖啡厅运营管理层也对生产和提供公司主要产品和服务系统进行设计运行评价和改进。彩虹咖啡厅是家合资企业，公司下设有行政部采购部财务部营销部产品部，共五个部门。从行政层面上看，公司设有董事会，是公司大脑和中枢，由大股东担任董事长职。每周都有固定时间召开例会，讨论公司周内发生事情以及下周计划，同时公司绘画决策管理监督和考核都由董事会也决定，有准备地开展工作从资金管理层面上看，公司所有财政状况都是由财政部来统管理，对各个项目预算报价及最后结算都要有定计划，井井有条地规划好账目，做到切账目有账可查从销售层面上看......”。

3、“.....然后分配给各部门，做好拓宽市场和挖掘新市场工作从技术层面上看，彩虹咖啡厅在原有咖啡调配技术上，会不断向企业输入新人才，以此来满足不同人群口味，并做到使同行业最好。因此，彩虹咖啡厅各个部门都各司其职，像齿轮样彼此契合，为公司发展做出自己贡献。营销与推广彩虹咖啡厅采用多品牌多元化战略。所谓多品牌多元化战略就是指彩虹咖啡厅发展到定程度后，坚持走多元化品牌战略，即做到在市场细分即性别，年龄，消费者身份，消费者收入，喜好，口味状况等细分，并且对该基础上进行进步细分，使我公司产品更加多样化，更加符合消费者心理。我公司最大特点就是不同品牌咖啡针对不同目标市场，比如专业，在相关市场上该品牌质量也比较高，所谓爱屋及乌就是这个道理。这也就为个品牌品牌延伸提供了捷径与可能。因此，彩虹咖啡厅会进行品牌延伸，开发新市场，转嫁消费者对品牌已有市场产品品质认知度。个消费者对其品质在现有市场不信任产品......”。

4、“.....彩虹咖啡厅就是秉持着这些原则和策略成功进军咖啡行业。企业品牌建立和维护企业品牌是指以企业名称为品牌名称品牌。企业品牌传达是企业经营理念企业文化企业价值观念及对消费者态度等，能有效突破地域之间壁垒，进行跨地区经营活动。并且为各个差异性很大楼盘之间提供了个统形象，统承诺，使不同产品之间形成关联，统合了产品品牌资源。彩虹咖啡内涵应包含商品品牌和服务品牌，并在两者基础上衍生出企业品牌。只有与企业商品品牌相匹配超值服务，也就是企业建立有别于竞争对手富有企业文化内涵独特服务品牌，才能不断提升商品品牌价值含量和提高企业美誉度，否则企业品牌内涵就要大打折扣。正是有形商品品牌和无形服务品牌相互结合，才成就了提升企业核心竞争优势企业品牌，个优秀品牌就可以成就个优势企业。彩虹咖啡厅具体品牌建立和维护方法有我们产品定位价格比较低......”。

5、“.....整个咖啡厅被分为个片区，儿童区，在这里小孩子可以喝到可可等咖啡类中比较适合小孩口味饮品二，区，在这里年轻父母可以享受在情侣咖啡厅所有待遇三，老人区，般老人可能时不能接受咖啡味道，但在这里我们提供比较适合老年人口味咖啡。三个片区用彩虹桥连接，可以随意看到彼此，搭起沟通桥梁。可在朋友圈中打下良好人际关系，这样顾客自然会多。可以做竞争对手没有业务，如举办生日会，小游戏等。因为成本底，所以产品价格相对比较实惠。经营范围可随时做灵活改动。第三部分创业公司概述公司简介彩虹咖啡厅在咖啡在国内流行大背景下，决心全力冲刺咖啡行业。但不同于般咖啡厅单经营模式，只为消费群体服务，如情侣。彩虹咖啡厅开辟自己新片天地，致力于为整个家庭服务，不仅只是时尚年轻人，我们经营理念是在双休或节假日全家人希望可以希望消费时尚饮品时候，可以选择我们为全家人服务咖啡厅......”。

6、“.....随企业产生，随企业消亡而消亡。即使没有总结或提出外在表现形式，企业文化依然是存在。彩虹咖啡厅企业文化内在本质内容与外在表现形式有很大偏差。第，外在表现形式通常表现为句话或几个词，不是内在本质内容全部第二，企业文化中实际存在糟粕是肯定不会出现在外在表现形式中第三，外在表现形式通常比较稳定，不会频繁更改，企业文化本质内容却因各种因素时刻变化而处在时刻变化之中。彩虹咖啡厅企业文化在与员工相互作用中处于主要地位，个人被家企业录用而成为这家企业新员工，这个时候企业文化代表着是大多数老员工相互作用结果，个人与个整体相互作用，其结果自然是新员工被同化。至于小概率事件，不具有普遍代表性，不说也罢......”。

7、“.....„„„„„„„„„„„„第三部分创业公司概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司标志„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司宗旨理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司组织形式及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四部分市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„受众市场分......”。

8、“.....析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五部分竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争对手„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争其他分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六部分公司战略运营策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„多品牌战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七部分网络平台建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司网站平台简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主题定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

9、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,费用预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„重要指标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司未来五年财务报表分析魂，是推动企业发展不竭动力......”。