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(定稿)牲畜交易市场项目投资可研商业计划书(最终定稿) (定稿)牲畜交易市场项目投资可研商业计划书(最终定稿)

格式:word 上传:2025-07-21 05:56:45
,对项目建设资金实施专项独立管理,实行自主经营,自负盈亏。项目建成后,产权归市畜牧站。三经营体制交易中心建成后,在项目领导小组领导下对交易中心铺面等实施实行承包经营,以市畜牧兽医站为发包方,通过整体承包,提高交易市场经济效益社会效益,在运作中逐步收回投资。七效益分析经济效益通过项目建设,吕合镇大牲畜交大型牲畜交易市场势在必行。二大市场形成大规模,促进了规模养殖我市牲畜交易量大,出栏也多,但是外销主要是活畜禽,多数养殖户主要以分散经营为主,大规模养殖企业还不多,有需求自然有供给,建立个辐射东南亚大牲畜交易市场会刺激我市畜牧业发展,对规模化养殖也有极大促进作用,从而为我市规模化养殖创造外部条件。三现有交易市场不规范,安全隐患大我市境内曾发生过国家规定二三类动物传染病,加之现在交易市场不规范,在活畜交易中检疫难度较大,从而疫病传播流行存在较大安全隐患,建立个规范交易市场对我市疫病控制有较大促进作用。三建设地点规模和目标建设地点项目建设拟以基础条件好有定交易规模吕合大牲畜交易市场为建设地点。二建设规模通过项目建设,建成占地平方米年交易规模达万头大牲畜交易市场。三建设期和目标通过项目建设,全市以年交易规模达万头大牲畜交易市场为基础,建成全市畜禽流通网络,为下步建设畜禽产品加工基地打下基础,为实现我市畜禽产业化走出关健步。四建设内容建设完善吕合大牲畜交易市场水电路等基础设施建设建设简易厩舍,其中分设猪牛羊禽隔离厩等五类建立期货交易信息平台,配备电脑设备大屏幕显示器体机等建设供产地检疫负责部门管理人员使用办公室和住宿楼建设为市场提供后勤保障商铺旅社休闲娱乐设施等种植饲草,为交易市场内待交易牲畜提供后勤保障五投资概算与资金筹措投资概算建设完善吕合大牲畜交易市场水电路等基础设施建设,共投入万元建设简易厩舍,其中分为猪牛羊禽隔离等五类,每类,每平方米元,共需投入元万元建立期货元万元种植皇竹草亩,每亩投入元,需投入万元。以上六项共需投入资金万元。二资金筹措该交易中心属于畜牧业基础设施建设,主要受益者是农民,体现是社会效益和畜牧业整体经济效益,实现畜牧业可持续发展战略。项目总投资万元,资金来源采取省州市及项目实施单位自筹共同解决,其中申请省级给予扶持万元,州级扶持万元市级扶持万元,项目实施单位自筹万元。六组织实施组织机构成立项目建设领导小组。由市畜牧局局长任组长,市畜牧局副局长吕合镇镇长市工商局局长任副组长,吕合镇分管畜牧副镇长市畜牧站站长吕合兽医站站长为成员。领导小组负责组织项目论证规划设计对项目建设实施监督等工作。领导小组下设办公室,办公室设在楚雄市畜牧站,办公信息平台,包括电脑设备大屏幕显示器体机等,共投入万元。建设交易市场场地检疫办公室和住宿楼,共,每平方米元,需投入元万元建设为交易市场提供后勤保障商铺旅社休闲娱乐设施等共平方米,每平方米元,需投入共元万元种植皇竹草亩,每亩投入元,需投入万元。以上六项共需投入资金万元。二资金筹措该交易中心属于畜牧业基础设施建设,主要受益者是农民,体现是社会效益和畜牧业整体经济效益,实现畜牧业可持续发展战略。项目总投资万元,资金来源采取省州市及项目实施单位自筹共同解决,其中申请省级给予扶持万元,州级扶持万元市级扶持万元,项目实施单位自筹万元。六组织实施组织机构成立项目建设领导小组。由市畜牧局局长任组长,市畜牧局副局长吕合镇镇长市工商局局长任副组长,吕合镇分管畜牧副镇长市畜牧站站长吕合兽医站站长为成员。领导小组负责组织项目论证规划设计对项目建设实施监督等工作。领导小组下设办公室,办公室设在楚雄市畜牧站,办公室主任由市畜牧站站长担任,负责项目建设日常工作,成立项目建设实施小组,由市畜牧局副局长任组长,市畜牧站站长任副组长,市畜牧站吕合兽医站等相关人员等为成员,按实施方案具体组织实施。该项目以市畜牧兽医站为独立法人,承担债权债务,在项目建成以前,对项目建设资金实施专项独立管理,实行自主经营,自负盈亏。项目建成后,产权归市畜牧站。三经营体制交易中心建成后,在项目领导小组领导下对交易中心铺面等实施实行承包经营,以市畜牧兽医站为发包方,通过整体承包,提高交易市场经济效益社会效益,在运作中逐步收回投资。七效益分析经
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