1、“.....平均年产油茶籽吨，油茶林套种青饲料万吨，年出栏商品猪万头，年产有机肥万吨，沼气工程发电万度年委托加工茶油吨茶壳精加工化妆品吨。项目建设内容油茶种植基地包括园区道路米，排水沟米，提灌站座，防护沟防护林带各米，沼液暂存池个，蓄水池个。养殖基地包括猪舍等各类建筑物面积平方米，厌氧发酵池立方米及配套粪污处理工程。配套建设水电消防设施。购臵各类相关仪器设备......”。

2、“.....其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。固定资产投资中包括建筑工程投资万元，设备购臵投资核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,万元，安装工程投资万元，种猪引进费万元，工程建设其它费用万元，基本预备费万元。资金筹措项目总投资万元，全部由项目单位自筹。资农业循环经济模式，并对农民开展技术培训推广，发挥项目示范和辐射作用......”。

3、“.....强化生产与流通过程中责任意识，要求相关人员必须熟练掌握无公害种养技术和操作规程，对质量工作先进员工给予表彰和奖励，对指挥失当工作失职操作等因素影响质量相关人员给予严肃处理。建立生产管理制度。按照无公害农产品生产技术操作规程进行生产管理，对生产管理各环节建立档案记录。建立生产投入品管理制度......”。

4、“.....严禁使用违禁生产投入品。建立技术指导和培训制度。聘请有关专家，对相关技术和生产人员进行技术培训和技术指导。建立环境保护制度。严格控制饲料添加剂化肥农药安全用量，综合利用种养业废弃物，对基地土壤水质实施有效保护。建立检验检测制度在生产全程各环节实行抽样检验制度，对产品实行抽样检测制度。销售管理在销售管理方面，统规划，明确分工......”。

5、“.....实行利益和业绩挂钩，定市场定资金回笼等指标，使每个营销人员都能尽心尽责地做好本职工作，加快营销知识营销经验学习交流，为产品销售打下良好基础。实行严格售后服务机制，将售后服务和质量跟踪看成是整个销售部分，并定期派员回访经销商调查市场情况，并及时反馈给公司经营管理层及决策层。人员管理在人员管理方面，统规划，明确分工。建立目标责任制和考核制......”。

6、“.....实行利益和业绩挂钩，生产效益与职工工资挂钩责任制。做到岗定人人定责责定薪，发挥每个人作用，使每个人都能尽心尽责地做好本职工作。财务管理项目资金筹措计划使用专人负责，建立专门帐户，专帐独立核算。制定严格财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要求编制财务报表......”。

7、“.....仪器设备均可在国内购进，交货期短，并可得到制造厂家高效率高质量服务因此，在可行性研究报告经过充分论证评估资金筹措落实基础上，本项目拟于二年内全部完成。详细进度安排见下表......”。

8、“.....对建筑工程和设备采购实行招标。勘察设计监理等服务，不采取招标方式，由建设单位经市场询价确定服务机构。招标组织形式由于项目承担单位尚不具备自行招标能力，为了促进项目按期保质保量顺利实施，遵循公粮油产品销售渠道，创立品牌。集团在泰和县投资亿元人民币实施粮食深加工体化项目，包括年产万吨米厂浸出油厂水糯米粉厂谷壳发电厂，淀粉糖浆厂等......”。

9、“.....种植油茶及香樟等经济作物，已与省内奉新安义，安福金溪等多个县市政府签订并达成油茶香樟开发种植揽子框架协议，基地勘察超过万亩，初步建立拥有育苗约万株品牌高产优质油茶种苗和香樟基地。并通过兼并整合自建等方式建设油茶初加工厂深加工厂，香樟提纯等粗深加工厂。实行公司加农户公司加种植大户公司加合作社模式......”。