与日俱增。项目建设单位是家专业致力于绿色环保木制容器竹木地板生产公司，年，公司签订产品销售意向合同协议多万元。为形成强大竹木制造业产业优势满足巨大市场需要，公司需扩大木制容器竹地板多层实木地板竹砧板等产品产量，目录摘要第章总论项目概要项目建设方案项目描述建设性质项目拟建设地点项目建设条件投资结构及资金来源组织管理可行性研究报告编制依据项目综合评价结论综合评价项目建设必要性项目实施可行性项目建设经济合理性核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,环境评价结论第二章项目背景及必要性项目提出背景项目政策环境项目发展概况竹木制容器产业现状我国竹制品产业现状存在问题木地板产业状况项目建设意义第三章建设条件项目区概况地理位置及区域范围自然资源状况项目产品质量认证改进措施项目实施有利条件历史文化悠久，品牌基础好政策环境优势竹木产业资源技术优势产品质量过硬市场体系已初步形成科技开发能力强，产品科技含量高基础设施条件好项目单位基本情态以人为本，用先进制度和工具促进发展管理思维培养总体推进发展理念。企业文化成功建立，要求领导层具备企业家精神风貌，用于创新，敢于冒险进取精神永不满足追求精神敢于胜利英雄主义精神当机立断决策精神。由此形成具有前瞻性企业愿景和具备凝聚力企业思维，产生成熟企业文化，打造企业强势品牌，做到产品品牌与文化品牌交相辉映，共同升级。日常管理项目管理实行岗位责任制，年初将目标下达给每个部门，每月实施绩效考核。根据考核合评定工作等级。产品生产实行监理制工程质量领导负责制。根据生产技术要求，公司定期对企业员工和基地农民开展技术培训，为所有员工办理劳动合同，定期进行劳动保护与安全卫生教育。项目经营管理模式项目采用公司基地农户销售终端经营管理模式。即以建设单位为中心，基地种植专业户为依托，销售终端动力，为发展集约化，规模化优质竹材种植，实行订单农业，通过上述管理模式，达到优质竹木材加工规范化集约化产业化综合化开发高效化生产服务社会化目。经营管理措施在工程上引入市场竞争机制，实行招投标制项目内不同单位和个人为利润中心，实行各种形式承包合同。在生产管理上实施岗位责任制，建立严格约束与激励机制，加强员工培训，提高职业道德素养和业务水平，建立职能部门以及员工定期工作状态报告制度和绩效考核办法。努力提高子执行力度。对优秀员工及基地示范农户绩效突出者要作为典型宣传与学习，并给与奖励，不断提高员工积极性与自律能力。在财务管理上，需要制定详细财务计划制度，努力提高货款回笼与资金流转速度筹措资金到位率，遵守国家相应法规。在销售管理上，不只是要求管理人员把现有产品销出去并按其业务量给予提成工资，而且要求其反馈市场信息，不断调整改进公司产品方案，促销策略，定价策略，努力提高公司效益。技术培训科学技术是第生产力。合理利用和培训合格技术人员是企业生存关键。公司管理层人员律先培训后上岗。对基地技术人员选派到国家林业学院深造，并注意选拔有专业技术大专毕业生来公司工作对农民技术工种采取短期技术学习班和岗前培训，实施应知应会培训相结合办法解决劳动人事部门建立人才技术档案做到人才市场化，技术专业化。劳动保护与安全生产生产作业过程危害分析与劳保措施。包括高温高压蒸汽危害。通过压力容器安全检测以及培训上岗持证上岗加强安全意识动力机械危害。对快速运动部件需用防护罩与操作人员分隔开用电危害。通过安装保险，预埋地线，加强安全意识等方面加以防患原料库砂光车间等地火灾危害。配备必须灭火设备和加强员工消防知识培训加以预防砂光工序灰尘危害，通过压力吸尘装置达到卫生要求。对以上可见危害采取具体措施外，公司必须对自身财产以及工作人员人身安全进行保险公司保险，并配备名专门管理人员专职对安全生产管理进行监督。根据前面各章节研究分析结果，本项目在技术上市场上组织实施管理上都具备较好实施条件，有可实施必要实木地板最大贡献在于它在经济发展市场需求与环境保护三者间寻求到了平衡点。项目建设必要性大力发展竹木产品深加工是益阳市委市政府富民强市，调整优化产业结构战略性决定，其必要性有本地林木资源得到充分利用通过项目实施，实现资源优势向产业优势转型，使竹木制品加工成为本地产业支柱本项目开发产品科技含量高，通过参与国际市场竞争，将为国家增加外汇收入通过实施本项目，可促进当地竹木制品加工技术改良提高劳工素质，实现产业持续健康发展不论是木制容器还是竹木地板竹砧板制造，都是属于劳动密集型