发现问题记录对存在问题的处理结果小吊机小吊机小吊机小吊机小吊机小吊机小吊机小吊机角位吊机角位吊机角位吊机角位吊机角位吊机行吊车检查内容及项目主受力钢丝绳有无损伤吊钢端的绳卡是否拧紧可靠吊钩有无裂纹，螺母是否紧固连接主机与支座的螺栓是否坚固，有无弯曲变形现象制动轴是否有弯曲变形现象钢丝绳附着绳筒卡是否坚固控制开关是否灵敏有效运转方向是否与开关指示方向致有前载停机状态是否有下滑移现象导向轮润滑是否到位，转动是否轻便。检查说明要求逐项检查记录有问题的填写记录在左栏内将问题处理的结果填写在右栏内对存在的问题立即处理完毕，如不能处理的立即报告，并停止使用该机，挂停机牌，严禁使用。电动工具小型工具检查表名称数量规格检查发现的问题处理意见手电钻冲击钻射钉枪切割机角向砂轮机手拉葫芦手拉葫芦手拉葫芦手拉葫芦检查内容手电钻电线是否完好无损机械运转是否正常无异响，传动部位是否有润滑到位冲击钻使用是否机漏电保护开关，专用拖线箱射钉枪传动是否润滑到位射钉枪各机构是否紧凑，有无松动现象射钉能力是否满足切割机电线是否完好无损，电线是否架空手柄开关是否灵敏可靠安全防护罩是否完好角向砂轮机电线是否完好无损手柄开关是否灵敏可靠安全防护罩是否安全可靠手动葫芦链条是否完好无裂纹，传动部件是否灵活可靠，轴的螺母是否紧固，链轮是否完好，有无断齿现象，吊钩有无裂纹。吊装配件检查表名称规格数量检查发现的问题处理结果钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳滑轮吊钩滑轮吊钩检查内容钢丝绳有无断丝现象钢丝绳有无严重变形钢丝绳卡头的螺母是否紧固钢丝绳是否严重锈蚀卸扣轴是否弯曲变形卸扣轴螺纹是否完好，能否拧到底滑轮吊钩的绳卡是否有效拧紧可靠吊钩部件的主轴螺母是否拧紧有效吊钩部位是否有裂纹。电焊机检查表编号型号操作人定期检查存在的问题检查内容有无独立的空气断路保护装置电源线输入端有无安全防护罩，是否完好有效焊把拖线是否有磨损破电源线不许拖在地面，应架空电源线拖线靠焊机端的螺栓应紧固。职工安全上岗教育试卷姓名身份证号工种得分是非题分每题分进入施工现场，必须戴好安全帽。╳各种气瓶在存放和使用时要距离明火以上。╳起重机械牵引机械和辅助起重工具都应标明最大负荷量。电气设备和线路的绝缘必须良好。脚手架的负荷量每平方米不超过公斤。╳配电挂箱的下沿离地面不少于。╳电焊机必须机闸，并装有随机开关。起重臂和吊起的重物下面不准行走和停留人员。施工现场可以穿高跟鞋，但不可以赤脚和穿拖鞋。╳在楼层边沿作业时，应将工具及材料放在离临边以内。╳二选择题分每个空格分二米以上高空悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带和扣好安全扣。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料和工具等物体。不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作人员严禁入内起重手臂下不准站人。安全生产有哪三宝安全帽安全带安全网。施工现场应注意哪六口楼梯口通道口井架口阳台口电梯口预留洞口。起重吊装必须遵守十不吊原则。焊工必须持证上岗，焊工不了解焊割现场周围情况不得进行焊割。电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。三简答题分安全生产六大纪律具体内容第十章文明施工及成品保护措施文明施工管理网络图见附图二文明施工内容文明施工奋斗目标重大安全事故为零，质量标准达到市优良，配合总包争创市级文明工地，标化样板工地。现场文明施工现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类分规格整齐堆放。严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。加强成品半成品及产品材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。遵守总包现场水电线路布置，不得任意乱拖乱拉乱接和破坏。工人宿舍卫生检查经常化制度化。床被帐子热水瓶衣柜等统购买并发放。衣服鞋袜等东西严禁乱丢乱放，宿舍内严禁乱拉电线，使用电炉电饭煲等。加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗，所有施工操作人员必须穿统服装，对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的项基本要求。通过重在管理以工地安全为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁文明有序的工地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。三文明施工的保障措施扎实做好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。坚持质量第，将管理人员按所划的标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。项目部管理人员对指定分管区域的垃圾洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。对施工队的管理进行比安全比质量比进度比标化比落手清的五比劳动竞赛活动，定期评比表彰，做到常赛常新。把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责任制考核并与经济挂钩。每日下午召开生产协调会，讲析安全质量文明施工场容场貌等工作的运行情况。建立双文明宿舍，宿舍各种物件摆放整齐清洁。宿舍每周进行考评，奖优罚劣。四搬运储存包装防护控制搬运运输装车要求针对不同的物料有不同的装车加固方法速度要求针对幕墙构件保护高标准要求，在没有特殊情况下，车速应在限制速度内。铁路运输装车要求同上二次搬运按要求分类堆放易碎物品搬运须有管理人员在场指挥储存仓库管理人员负责对各类物品的保存管理分类堆放，标识醒目特殊物品专门堆放如易燃品贵重材料玻璃铝板堆放应遵照专门的堆放要求分散物品监控发放有序，登记制度严密。包装保护型材的包装，主要是由生产部过塑预包装，现场项目部安装时修补包装。板材的包装，其包装保护纸在安装清洗前不允许撕掉。玻璃膜面包装，主要视工地现场情况，可以采用软塑纸贴包保护。其它仓储物品，其原包装纸箱在使用前律不允许撕掉。易破损物品予以明显的警告牌示。第十章施工进度管理施工进度管理流程图合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达项目施工方案的审批编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划月旬施工计划生产要素配置计划进度管理实施施工作业部落施工进度计划施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施检查指导协助进度执行信息反馈二确保工期的技术措施计划控制设计进度计划施工图强度计算书四性试验测试图计量清单工模图外协加工图工厂加工图采购进度计划钢材采购计划铝型材采购计划玻璃采购计划五金件采购计划辅助材料采购计划工厂加工进度计划编制生产工艺流程铝合金型材加工计划复合铝板加工计划组装件加工计划产品运输到工地计划施工进度计划作业性文件编制计划弹线放样计划调码计划焊接计划验收计划挂板计划喷淋试验计划避雷连接计划竣工计划上述四个部门计划贯串起来，环环相扣，总进度计划汇总后，各分计划严格按照计划执行。在总计划的指导下，分别编制月计划旬计划，根据划量适时调整人财物的量，每个星期召开计划进度会议，检查落实各部门的进度落实情况，具体分析脱期的原因，以及相关要素，采取补救措施，确保整个工期完成。第十二章与总包或其它施工单位的配合协调为把瑞金二路街道办公大楼幕墙工程建成创优精品工程，与总包或其它施工单位的配合协调是非常重要的。为此，我司拟定了如下配合措施及时准确地向总包提供施工技术方案。每周提交周进度报表，每月日提交月进度报表，使总包方能科学调配优化管理。坚决服从总包管理全面接受总包单位对施工质量进度安全的监督管理。工作中顾全大局以整体工程的顺利竣工为宗旨，积极配合其它施工单位施工。在与总包配合方面我司将做到我司将根据总包的批示在总包指定的位置将水电管线接到我司的工作面并遵守总包制订的安全用电制度，确保施工用电设施的完好并设置漏电保护装置。由于土建尚处打桩阶段，现场施工平面布置未定。在确定现场布置前我司将与总包协商确定现场临时堆场仓库脚手架人货梯塔吊的位置及使用时间。在施工过程中，我司尽可能使用现有设施，若需要使用现有设施以外的设施，费用由我司自理。在工地办公室工人宿舍食堂厕所的使用上，坚决服从总包调配。④配备专职安全员，遵守总包制订的动用明火申请批准制度，并配备定数量的消防灭火器材。工程进入后期阶段时，将根据现场的实际情况安排足够的保卫人员负责成品保护。第十三章型式试验控制措施幕墙四性试验控制根据合同及设计要求确定检测机构，该检测机构必须是国家权威部门认定的专业幕墙检测中心，其设备必须满足超高层建筑幕墙的检测要求四性试验试件应设计为全面反映幕墙处于最不利状况之下的组装完整的个单元，以反映实际应用时幕墙的性能指标要求。只有经过测试合格后，幕墙的制作安装方可进行。公司质监室会同设计人员根据工程承包合同及设计要求编写玻璃幕墙性能试验计划书，内容包括Ⅰ序号工程名称试验内容等Ⅱ试验安排试验地点时间负责人等Ⅲ试验样板由公司生产部提供Ⅳ检测设备由检测中心提供Ⅴ检测程序及步骤公司质监室会同甲方及有关人员到检测中心进行试验检测中心提供玻璃幕墙性能检测报告二相容性试验控制公司质监室根据所使用结构密封胶的类型品牌委托国内专业检测中心北京苏州进行相容性试验公司质监室提供相容性试验样品公司质监室向试验机构索要相容性试验报告并书面呈送建设单位。第十四章服务控制程序目的为了实现所有产品的售后服务，以便对交付使用的竣工工程进行监控，使顾客满意，特制定本程序。范围本程序适用于公司对所承接工程的业主或物业管理部门提供服务的控制。职责工程部负责建立和保持产品的售后服务程序并对售后服务归口管理。设计部负责编写产品使用说明书，明确产品的特性用途及使用方法。质检室负责出具交付业主的产品合格证。作业程序保修期维修协议工程竣工验收后，由工程项目部及时同业主或物业管理公司签定保修期维修协议。在保修期内，定期现场检查访问用户，遇突变情况随时回访，并做好回访服务记录。在保修期范围内，若产品遇到人为的损坏，工程部负责修理，费用由损坏人负责。保修期内由项目经理组织原项目人员主动对交付使用的工程进行服务和听取顾客对工程的意见，填写质量表，报设计部质检室备案。工程竣工交付使用后，在合同规定期内定期回访，了解产品使用过程中存在的不足或需改进之处。遇突变情况，业主来电来信，工程部应立即组织人员即时回访解决。季节性回访雨季回访由工程部组织原项目部人员对工程的防水情况进行抽查台风季节回访由工程部组织原项目组人员告知业主台风季节关好门窗冬季回访由工程部负责实地抽查幕墙的保暖情况及玻璃日爆情况。技术性回访由设计部负责对已建工程进行技术性回访，了解新材料新工艺新技术等技术性能和使用效果。由设计