针菇制菌技术霍保明月日金针菇种植技术李光密月日金针菇日常管理技术李光密月日金针菇无公害管理技术王忠春月日金针菇采集运输技术李光密月日金针菇质量安全管理技术王忠春利津县吨金针菇标准化种植基地建设项目实施方案项目设计提要第二章项目区的基本情况及建设条件第三章项培训，共培训人次。第五章投资规模及投资预算投资规模项目总投资万元，其中申请财政补助资金万元，包括中央财政万元，省级配套万元，市级配套万元，县财政配套万元自筹资金万元。项目建设投资预算项目总投资万元，固定资产投资万元。其中棚体投资万元，主要用于个标准化种植大棚棚体建设。基础配套设施万元其中亩土地整平万元砂石硬化路千米万元架设输水管线千米万元架设供电线路千米万元人员技术培训万元，培训人次见附表前期准备费万元。财政补贴资金投资使用明细土建工程投入万元其中土地整平万元棚体建设万元输水管线万元供电设施万元砂石硬化路万元。技术培训投资万元前期准备费万元合计万元。第六章项目组织实施项目建设进度本项目建设期限个月，分为选设计规划棚体建设设施安装正式投产四个阶段进行。具体时间安排为年月年月进行基地选址年月年月底进行设计论证和建设规划年月年月底完成棚体建设任务。年月安装水电设施，建设管理区生活区相关设施，整修基地道路。年月安排种植户入园，投入使用，进行种植。资金管理主要用于项目土建工程。在实施过程中，建设资金严格实行县级报账制，做到专款专用，按照农业综合开发项目补助资金管理办法使用要求，全部用于项目建设，自觉接受当地农业开发部门监督管理。建筑材料及设备供应本项目建筑材料通过合作社向社会购买和由中标施工企业提供。组织实施机构领导机构为保证项目顺利实施，成立项目建设领导小组，组成人员如下组长王忠春副组长崔建东崔奎王忠民成员王翠英张秀芝黄运堂杨守青李光密技术指导机构在具体技术指导方面，以县农业综合开发办公室为技术工作机构，抽调相关业务部门责任心强业务素质高骨干人员，具体负责施工过程中业务指导。管理制度实施方案项目法人责任制实施方案项目实行项目法人制。本项目法人为王忠春，项目管理以项目法人为主体，项目法人向国家和投资方负责。项目法人负责管理项目筹资建设资金管理和施工全过程。政府部门依法对项目进行监督协调和管理，并为项目建设和生产经营创造良好外部环境，帮助项目法人解决权属调整和社会治安等方面问题。强化财务管理，建立健全项目财务管理制度，严格执行县级报账制，专款专用，严禁挪作他用。为确保该项目依照有清理整平。同时要及时补水补充营养。要使转潮快，出菇齐，必须使菌袋吸足水，特别是料面不能缺水。工艺技术方案培养料配方棉籽壳，麸皮，石灰，石膏，料水比。同时配制培养料时，严格控制含水量。金针菇培养料含水量以为适宜，培养料酸碱度要适宜，金针菇喜偏酸环境，适宜值为左右。如培养料酸度大，可加入石灰粉进行调节金针菇在发菌阶段管理，主要是控制好温度和湿度，金针菇菌丝生长最适温度为左右，发菌室温度要求保持在摄氏度以上，尽量不低于。发菌室要求清洁干燥，保持空气相对湿度左右为宜。同时将堆放菌袋上下调动，使其发菌整齐致。出菇管理金针菇适宜出菇温度是。为了获得优质金针菇，原基形成以后，栽培室温度最好控制在。出菇期要求湿度达到。但各个时期对湿度要求不同，在催蕾阶段保持为宜，在出菇阶段湿度以为好，采收前天，湿度应降低，以利鲜菇贮藏。原基形成后至菇蕾长厘米这时期，要特别重视通风换气。待金针菇长至厘米后，适当减少通风次数，提高膜准和项目规划设计顺利实施，本项目由县农业综合开发办公室根据验收规程要求进行检查和验收。工作制度实施方案每天召开工程人员现场会次，听取和布臵当天工作，定期汇报工程施工进展情况。根据有关要求，及时将工程各类问题向上级业务主管部门和上级政府作出书面汇报，以利于上级部门及时稳妥处理各类信息事件。项目技术小组和监理人员实施定期和不定期检查，对项目中发生问题阶段和单项工作进行检查。注意加强项目施工中财务管理，人员调配执勤等情况予以重点检查，及时发现问题并将问题