内形成以图乌公路为主干路，以镇区为中心镇域道路网络。长春图们铁路图们乌兰浩特公路通过镇内，交通便利。地质条件与施工条件地震基本烈度度最大冻土深度基本风压承载力第四章市场分析与销售方案市场前景分析长青农副产品批发市场建成后，预计五年内市场年交易量各类干鲜山野菜吨，食用菌吨，干果松籽吨，各类蔬菜吨，山野菜食用菌和干果松籽供不应求，以人参为主中药材地第章总论项目概况项目名称敦化市大石头镇长青农副产品批发市场建设项目建设性质新建项目建设单位敦化市大石头镇长青农副产品产销专业合作社法人代表刘金宝所有制形式农民专业合作社项目主管部门敦化市商务局建设地点规模期限及建设内容地点在敦化市大石头镇长青村西郊，占地面积平方米，建设期限年月至年月。新建交易大厅晾晒台信息发布中心等设施新建化验室仓库等辅助设施。项目申报单位及法人代表项目申报单位敦化市大石头镇长青农副产品产销专业合作社法人代表刘金宝投资规模及资金筹措新建农副产品管理。在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。按照现代企业制度要求，形成了能相互制约决策指挥和监督机制，建立健全各项规章制度，保证市场健康发展全方位地建立内部竞争机制，在用人机制上，实行竞争上岗优胜劣汰庸者下能者上，鼓励优秀人才脱颖而出建立约束和激励机制，推行全程挖潜增效法生产发展临界点自我控制分配法成本反控制法等先进管理方法，建立和健全风险激励竞争约束机制，增强员工进取意识在岗人员实行动态管理和档案化管理，进行定量定性考核，工作业绩公开考评。这些措施实施，保证市场有序健康高效运行，为市场业务发展创造个可靠制度保障系统和良好操作平台，是市场可持续发展机制依托，其管理优势所产生效益将愈益被外界所认知认同和认可。三经营管理措施建设期要成立筹建办公室，负责整个项目建设工作，下设工程部财务部技术部公关部等相应职能部门负责各项工作。项目建设设备采购采取公开向社会招标办法，实行项目法人负责制，择优选择厂商。四技术培训管理人员技术人员及生产人员素质是企业形象体现，特别是在市场经济今天，从业人员素质是企业发展关键。许多企业经营实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产。因此，本项目各关键环节有关人员，拟派到国内有名市场进行培训，其他人员组织就地培训，聘请经验丰富专业技术人员讲课，使管理生产人员能够掌握基础知识和基本技能，要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于线人员中。培训时间通常为个月。五劳动保护与安全卫生劳动保护措施劳动保护本着减少职业危害，保证职工在工作中人身安全和身体健康等原则，采取措施如下使用电器设备时，定要执行电办部门案例操作规程，电器设备采用接零保护，检修照明采用伏电压。主要出入口设应急照明装臵。安全卫生本项目在经营过程中严格执行国家职业安全卫生标准及规定。人员卫生市场销售人员业主等主要人员要定期进行体检，注意个人卫生。经营产品卫生农副产品符合买卖双方质量标准，对有相关国家标准农产品要严格按标准执行。经营场地卫生土建结构要注意采光充足，通风设施齐全，保证通风良好，地面要易于清洗，保证排水通畅，使经营场地整洁卫生。场区环境卫生场区道路应整体考虑，使交易市场及公用设施布局合理，道路通畅，排水无阻，空地做好绿化，使场区生产生活生态状况良好。第十章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目建设符合国家行业发展产业政策根据目前长青农副产品产销专业合作社自身发展计划及资源配臵情况，本项目建设规模适当合理，并留有发展余地本项目建设所在地投资环境较好，水电和原辅材料供应有保证本项目是立足大石头镇无公害农产品产业发展，依托敦化市区域优势潜在市场发展格局，项目建设切实可行项目建成投产后，经营收入万元，销售税金及附加万元，税后利润平均万元，投资回收期年包括建设期年，所得税后。由上述财务分析指标看，均好于同行业水平，社会效益经济效益明显，项目前景广阔，有较强抗风险能力。在项目研究过程中，充分抓好市场管理。废渣本工程废渣主要为锅炉产生灰渣，年排放量约为吨，垃圾年排放量约为吨。噪声本工程噪声主要是锅炉房鼓引风机产生噪声。废气本工程废气主要来自锅炉产生烟气。三设计采用排放标准污水综合排放标准工业企业噪声控制