总体规划对滨江新城控制性规划，以滨江生态城市城市阳台有机融合为理念，以和谐亲水社区，现代滨江城市为建设目标，功能定位为充满活力行政文化体育中心配套齐全功能互补商务休闲中心高标准现代化滨江居住社区生态环境优越旅游休闲度假基地。新规划设计引入了先进规划理念，以高标准高起点规划定位了滨江新城特点，强调了城市绿色生态建设，制定了和谐亲水社区，现代滨江城市建设目标，以利于城市可持续发展，实现靖江滨江新城城市空间历目录第章总论第节概述项目概要二靖江市滨江新城概况三项目概况四可行性研究内容五可行性研究报告编制依据第二节项目承建单位基本情况第三节可行性研究结论第二章项目建设背景和必要性第节项目建设背景第二节项目建设必要性第三章发展前景及总体建设方案第节开发建设前景第二节总体方案与建设内容方案设计原则二主要建设内容第四章建设条件第节概况第二节自然环境地理位置及地形地貌二气象条件三基础资源第三节地质条件地质概况二工程地质三水文条件第四节区位条件区域位置二对外居民就业影响对周边下岗职工施工单位监理单位物业管理公司等产生积极影响提高居民就业率吸纳无业居民和失业居民就业对本区企事业单位影响对企事业单位带来新发展给企事业单位带来新商机和挑战扩大生产招商引资对地区文化卫生环境影响文化卫生环境方面范围广增添文化气氛形成健康卫生自然生态环境持续发展对地区基础设施社会服务质量和城市化进程影响基础设施社会服务质量等各方面范围广促进地区基础设施建设，提高服务质量，加快城市化进程持续发展对地区第三产业发展影响为本区旅游休闲度假饮食奠定良好基础持续发展第二节社会评价结论本项目建设，沟通了水系，完善了防洪排涝功能体系，改善了水体环境，发展了水利景观文化，丰富了水文化内涵，提升了城市环境，社会效益显著。改善城市环境，提升城市功能和竞争力，进而达到改善投资环境，变环境优势为经济优势，促进招商投资，实现经济可持续发展，实现环境与经济良性循环。同时可以拓宽融资渠道，协调城市产业结构调整，加快城市服务业发展，实现全市范围经济建设科学发展和和谐发展。本项目规划实施之后，必将为靖江整个经济发展奠定个更好基础。第十章风险分析第节风险因素分析工程项目风险错综复杂，可以从项目环境项目结构及项目主体等不同侧面进行分类，为了便于风险分析和风险防范处理。工程风险分类主要基于风险防范和风险处理，是定性相对。从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性不可避免风险，包括地质地基条件材料供应设备供应工程变更技术规范设计与施工等造成风险非计量风险属于非技术性风险，发生概率较小，是非常规性风险，包括经济风险政治风险不可抗力风险组织协调风险等。财务风险公司进行本项目建设所需要资金，除了公司自有资金外，主要来源于银行借款。旦国家经济形势发生变化，产业政策和银行信贷政策进行调整，公司整理开发出土地上市发生流拍情况，可能给公司资金筹措带来风险。针对筹资风险，公司首先是加强经营管理，保证项目按计划进行开发和完工，加大公司自有资金投入二是加强财务管理，保持合理资产负债比例，提高资金使用效率三是准确把握国家宏观经济形势国家产业政策和银行信贷政策变化，及时调整公司项目发展规划。项目建设期风险项目建设期管理风险表现为由于管理不当，工程预算超过工程概算，工程实际投资超过工程预算工程进度缓慢和建设质量达不到要求等。为此，项目单位要成立专门班子，负责协调项目从前期到竣工验收全部工作，落实法人责任制，强化工程监理，为提高工作可靠性和效率性，还可聘请有经验工程咨询机构参与项目管理工作。第二节风险对策分析针对项目推进过程中存在风险，公司将在进步提高项目决策科学化前提下，方面控制项目建设进度，均衡项目周期，平衡资金流另方面，进步提高管理水平，使开发周期可控并进步缩短。为防范项目开发风险，公司首先应从管理制度上作出保证，建立严密管理体系。作为项目推进重要内容成本控制，公司将以事前计划事中控制事后分析为关键点，对工程设计施工及重大设备建材采购等重大项目，律由政府部门主持公开社会招标而对零星配套工程和小型设备购进，将采用内部招标。对所有招标，都由公司监事公路新长铁路从靖江过江，向南接沪宁铁路，向北连陇海铁路。靖江，是开放开发意识超前城市。靖江被国务院列为对外开放地区并加入苏锡常火炬带，成为上海浦东开发区和苏锡常火炬带向苏北辐射延伸重要桥头堡。靖江经济开发区规划