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(定稿)当代秘书协调中存在的问题及对策(最终定稿) (定稿)当代秘书协调中存在的问题及对策(最终定稿)

格式:word 上传:2022-06-25 15:16:00

《(定稿)当代秘书协调中存在的问题及对策(最终定稿)》修改意见稿

1、“.....耐心地倾听能让对方产生 被尊重的感觉,当你婉转表明自己拒绝的立场时,尽量做到不伤害他,而且不会让人觉得你是 在应付了事。总而言之,秘书要在挡驾之后还能保持与各方面的良好关系,因此,秘书在运 用各种方法挡驾时,必须诚实。对内还好说些,如果是对外挡驾,做不好,给人种耍小 聪明,为人不诚实的感觉,事后去补救就相当困难了。 细节决定成败......”

2、“.....态度决定高度,细节决定成败。在秘书与客人的交接协调中,听的课程可真的不 能忽视。因为听的过程往往能体现出个秘书的修养与态度。但很多秘书都未曾注意到这个细 节,后果往往是在不知不觉中得罪了客人。他们看到客人就滔滔江水,连绵不绝,客人没有 说话的机会。面对这种糟糕的情况,此时,我们秘书必须当名忠实的倾听者了。全神贯注地 听,让对方把话说完......”

3、“.....而且也是对对方的尊重,表现你的 涵养。作为秘书,涵养是十分重要的。我们不妨从另个角度去想想,让对方把想要说的话都 说完,他把话说完之后,就会产生种黔驴技穷的恐惧心理相反,你就可以从从容容地从 对方的话中找出破绽,进行应付。 同时,在听别人说话的时候,最好看着对方的眼睛,这是听的种境界。面对来客时,你 看着他的眼睛......”

4、“.....因此,他也会对你产生种自然的亲近感。 另外,在听别人说话的时候,你要有所表示。当对方说到关键的时候,或者快要说完的时 候,你点点头,小声附和几句,让对方知道你是真正听明白了如果对方滔滔不绝地说着,你 无动于衷,或者显得非常紧张,对方也会感到兴趣索然。记住,在听取客人的情况介绍时,当 他们说完之后,定要对他们说话内容的重点重复遍......”

5、“.....这样既 求你帮忙办事。无论是对公司内部的职员,还是对公司 外面的客人,不合理的或自己做不到的请求,当然要拒绝,但是在拒绝之前,最好先要耐心听对方把话说完,让人觉得你不是在敷衍搪塞。对于有些人的要求,你虽然拒绝了,但可以针对 他的情况,提出自己的建议。如果是能提出有效建议或替代方案,对方样会感激你。另外, 拒绝时除了提出替代建议......”

6、“.....去问问对方情况,让他们也了解我们的苦衷 与立场,这样就可以减少因拒绝而带来的负面影响。如果只是敷衍了事,对方其实心里也清楚, 这样,不仅会让人觉得你不诚实,也会堵死自己的后路。 敷衍人家的确很轻松,很合算,抬眼看,既不必费地方去出差,等等。这些说者无意, 可能听者有心,因为你们的竞争对手,可能从你们公司领导跟谁打网球或到什么地方出差的信 息中......”

7、“.....因此,我们在这方面 要花更多的注意力。 进可攻,退可守婉转拒绝的艺术 在秘书工作中,挡驾可是门很高的学问,很多秘书在面对此种情况时手足无措,或者更 糟的是给领导带来不方便见的客人。比如客人点明要与领导见面,秘书就应当立即与当事 人联系。但是,在联系好之前,千万不要给客人肯定的答复......”

8、“.....也可能不 愿见这位客人。如果对方来的是电话,你可以说总刚刚散会,我马上去找他她,您稍 等,请别挂电话。如果领导不愿见这位客人,你可以这样说总,实在对不起,几个办公 室都找了,没见着总等我见了他她我定会把您的情况向他她汇报。这样,你 就不至于给客人留下个缺乏诚意为人冷漠的印象。这就好像打仗样,有情况,你就得 给自己找个制高点,可以做到进可攻,退可守......”

9、“.....这种电话来得突然,谁也吃不准领导 到底是不是愿意接待。所以,我们说刚刚散会,就是给自己留下个可以回旋的余地。我们 把对方的情况向领导汇报,如果领导愿意接电话,我就可以向对方说我刚找到领导。然后就 把电话转给领导。如果领导不愿意接,我们就说还没找到总。 现在,很多秘书可能会把总正在开会这话当借口,领导愿意接,他就出来接,领导不 愿意......”

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