1、“..... 项目经理未经发包人批准，不得变更。在施工期间，承包人不得自 行更换项目经理和技术负责人违反前述规定，发包人有权向承包人收取万 元更换项目经理和万元更换技术负责人的违约金，此款在应付的工 程款中扣除。若承包人项目经理超量承担工程办事不力，不能胜任......”。

2、“.....且 后任项目经理继续承担前任项目经理应负的职责。 发包人工作 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间已具备开工条件 将施工所需的水电电讯线路接至施工场地的时间地点和供应要求施 工所需的总水总电已接至施工场地内按现状交由承包人，承包人自用通讯线路由 承包人自行解决......”。

3、“..... 工程地质和地下管线资料的提供时间开工后五天内由业主方和发包人以 书面形式提供给承包人。 由发包人办理的施工所需证件批件的名称和完成时间计划备案 批文投资许可证土地使用证建设用地规划许可证和建设工程规划许可证已办完 水准点与坐标控制点交验要求承包人进场开工前，发包人以书面形式提供 水准点及坐标控制点位置......”。

4、“.....交 验后，承包人应采取措施保护水准点和控制点，并对此负责。 图纸会审和设计交底时间正式开工前七天内 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物构筑物含文物保护建筑 古树名木的保护工作在工程施工期内，由承包人负责保护承包人在施工过程中发 现问题，首先应采取措施加以保护......”。

5、“.....因承包方责任或因处理不及时而造成损失的，其损失费用由承包方承。 任何工程项目的计量，都应是根据发包人批准的图纸批准的施工组织设计 所完成的或监理工程师和发包人书面指示已完成工程量的计量。 工程款进度款支付 在确认计量结果后天内，发包人应向承包人支付工程款进度款。按约 定时间发包人应扣回的预付款......”。

6、“..... 承包人至各付款节点应将已审核完工工程量价款汇总，经监理人和发包人共同 确认后办理工程款支付工作承包人无条件接受发包人对月进度的符合事实依据的金 额审批 发包人根据承包人每月次提交的已完工程量报告，发包人审核确认后支付已 验收完成工程造价的累计超过预付款后按实际进度的支付进度款得用作除本工程承包工作以外的任何用途，未经发 包人同意......”。

7、“.....或向其他人提供图纸，严 格控制非本工程参与人员接触图纸及相关资料。若有违反，承包人承担损失。 二双方般权利和义务 工程师 监理单位委派的工程师 姓名职务总监理工程师 发包人委托的职权 负责工程的质量进度安全造价工程合同管理信息管理，组织参与技术 交底及验收各分部分项工程，其他根据监理合同执行......”。

8、“.....需要取得发包人批准才能行使的职权 发出可能引起工程范围的扩大或缩小工程质量标准的提高或降低的工程变 更指令或其他指令 发布停工令复工令 批准或同意承包人提出的顺延工期的申请 批准或同意承包人提出的工程价款补偿损失的申请及工程索赔价款的确认 批准或同意承包人的材料设备供应或承包人对工程的非主体部分分包 工程进度款的批准以及变更或增加工程......”。

9、“.....应附上发包人的书面确认。承包人在接 到工程师的上述指令批准或确认，应核对有无发包人的书面确认，旦工程师未经 发包人确认做出上述指令批准或确认，承包人应该立即将该情况通知发包人，要求 发包人予以追认......”。