1、“..... 负责计量管理和物理检测等控制工作。 负责检验和试验状态控制工作，防止不合格品转序入库或出厂。 负责不合格品控制工作，分析不合格原因，作出不合格品处置决定。 定期组织工艺纪律检查。 负责统计技术应用组织协调等工作，负责实施数据分析。 参与要素职能表中的次要职责工作......”。

2、“.....按照公司质量方针目标 要求实施开发设计和生产工艺管理工作。 负责新产品及其模具设计试制，对输出的技术文件正确完整统性负责，保证产品的可靠 性安全性和经济性，并组织新产品鉴定工作。 负责制定产品技术标准和作业工艺文件。 进行产品工艺验证和新材料新工艺试验，组织技术攻关......”。

3、“.....实施工艺 改进，努力提高产品质量和生产效率。 参与要素职能表中的次要职责工作。 宁波福兰特厨具有限公司质量手册 章节版本第版修改状态 标题职责和权限页码共页第页 生产供应部 贯彻落实公司质量方针目标，科学均衡地组织生产，认真做好生产计划调度工作。 负责生产过程质量控制，支持检验人员工作......”。

4、“.....及时分析纠正生产过程 中的质量问题。 根据市场需求，负责产品生产的计划组织协调和调度等工作，严格执行质量体系文件，保证 生产计划和质量指标完成。 负责设备管理和控制工作，组织制度设备保养维修计划并督促实施，保证设备处于良好状态。 负责产品安全生产文明生产和生产现场管理工作。 负责产品标识和可追溯性控制工作......”。

5、“..... 质量手册包括 质量手册规定了公司的质量方针，概述了覆盖了质量体系的应用范围及删减见 第章应用范围 为质量管理体系编制的形成文件的程序 质量手册描述了质量管理体系各过程及其相互作用见附页质量管理体系过程示意图......”。

6、“.....以控制质量管理体系运行所要求的 书面及电脑文件。记录是种特殊类型的文件，应依据的要求进行控制。 文件种类包括 质求的有效证据 和记录。 职责和权限 最高管理层 贯彻执行国家有关质量工作的方针政策和法律法规。 确定公司发展规划和经营决策方向，制定公司质量方针和质量目标......”。

7、“.....保证质量 目标的实现。 确保建立实施和保持个有效的，批准质量手册和有关质量体系文件，对公司产品质量全 面负责。 确定组织机构，明确公司内部隶属关系和相互联系方法，决定资源的投向和分配。 主持进行管理评审。 任命管理者代表，并授权其负责检查了解内部和外部有关质量保证方面的些活动。 确保获得必要资源......”。

8、“..... 确保在组织内建立适当的沟通过程......”。

9、“.....编制质量计划......”。