放炮技术和管。起爆器技术落后，导致了大量违章操作得不到有效制止，造成了大量事故。放炮管理技术落后，造成国家有关放炮管理规程制度得不到根本执行，管理方面时松时紧，放炮事故也是时多时少。由于缺少有效管理技术，国家有关放炮管理法规得不到有效执行国家有关部门制定了爆破作业规程煤矿安全规程等放炮标准，每个企业又针对自己特点制定了本单位放炮管理制度，每个工程都有放炮针对措施，严格按照规程来，肯定不会出现放炮事故。但是，根据有关规程，放炮作业有个大步骤，个小步骤，繁多复杂，甚至不容易记住，作业过程最少需要个人完成正常需要个人完成。目前管理技术，还是停留在口传口手传手原始水平阶段。严酷事实证明，在没有硬监督手段之下，工人们很容易违章操作，造成事故。对于煤矿最危险工序放炮，竟然没有监控系统近年来，国家强力推广安全监控系统，对于预防事故，减少事故起到很好作用。但是，对于发生事故最多危害最大放炮，竟然没有个监控系统可以推广使用。无论从何种意义上来讲都是煤矿安全监控系统煤矿安全管理个非常大缺憾。管理体制不理顺，管理手段管理技术落后是放炮事故发生主要原因管理体制不理顺，多头管理管理混乱，主要表现在下列三个方面是放炮管理牵头部门混乱，有归通风部门有归掘进部门有归安全检查部门，有公安部门。除了通风部门负责牵头，管理体系能够理顺以外，其他部门牵头，放炮管理和瓦斯煤尘管理之间协调容易出现脱节，也就容易造成事故。例如，山东放炮事故比较多矿业集团和煤矿，往往都不是通风部门主管放炮，是由公安或者其他部门主管。从全国来看，由通风部门主管单位，事故就少得多了二是放炮员管理不理顺，放炮员和放炮作业不能统管理，放炮员和放炮作业绝大部分仍然归掘进或者采煤区队直接管理，这样放炮员专职性功能不确定，往往使放炮工作成为兼职工作。结果放炮学习不容易组织，放炮技术得不到提高，放炮规章制度得不到全面贯彻。三是发爆器统管理流于口头，到现在以上煤矿还是由放炮员私自存放管理，发爆器得不到有效检查和维修，造成大量隐患发爆器在线使用。相关国家标准和行业标准落后，制约了放炮技术和管理水平提高标准落后表现在两个方面是矿用电容式发爆器国家标准数十年来没有大变化，直接造成我国煤矿数十年来，直大量使用安全标准低，极容易出现违章操作发爆器。煤炭行业瓦斯闭锁发爆器标准出现，由于产品实用性受到甲方怀疑，以及推广工作不力，相关产品直没有推广开来。二是管理标准落后，包括煤矿安全规程爆破作业规程质量标准化标准等标准落后是另个标准落后，管理标准落后是造成管理落后主要原因，例如对于放炮这样个煤矿中最危险工序，缺少个监测监控系统，煤矿质量标准化标准中对于放炮管理缺少应该有严年内向贵州源兴煤业提供免费保修和维修服务，并承诺提供长期优质售后服务。保修期内，乙方负责对所提供设备进行维修并承担切费用保修期内，乙方提供小时服务，在此期间如发生系统运作故障，或出现瑕疵与缺陷，对于系统故障小时内专人应答处理，保修期内，所有设备保修服务方式均为上门保修，即由乙方派人到甲方设备使用现场维修，由此产生切费用均由乙方承担。技术支持与服务体系全天候服务热线乙方提供全天候小时电话热线技术支持服务，接到咨询电话后，我们专职技术支持人员会对甲方提出问题给予及时解答。优秀技术支持队伍由相关资深技术人员组成专门为客户提供技术支持队伍，负责分析客户提出疑难问题及故障，并直接面对客户提交分析报告及解决方案。全面客户档案管理自项目启动开始即建立全面客户资料档案，记录项目实施过程中项目维护过程中详尽资料，以便在进行技术支持时能够在历史资料中查询相关信息，提高技术支持效率和质量，并可根据对以往技术支持数据分析，制定调整服务策略，提高服务质量。现场维护服务合同签订生效后，会根据合同签订内容及期限将所需设备及软件按时供应，并提供相应现场联机及应用软件安装，保证甲方使用。乙方将成立专门项目维护小组进行贵州源兴煤业智能连锁放炮监测监控系统维护。乙方在接到服务要求后小时内到达贵州源兴煤业现场开展维护服务。如果维修涉及到备件，相关备件更换备件申请等系列程序由乙方全程跟踪，纳入专门备件管理渠道，将风险降到最低，维修周期缩小到最短，完全避免甲方后顾之忧。服务跟踪回访客公司全资子公司，成立于年月份，注册资本金亿多元，公司实行法人治理机构，管理科学，运作高效，拥有员工多人。