米，株距为米，每亩种植株。也可以新苗按株距米，行距米进行种植，这样密度大，不占用耕地，并且便于管理到第二年，每隔株苗移走三株，第隔行移走行，最终应形成株距行距均为米米。在整好栽植地上，按行距株距挖穴，穴宽深各厘米，每穴施入土杂肥千克与底土拌匀。田间管理主要是在金银花成活半年施肥，让它生长旺盛，在干旱严重季节给予适当灌溉，在平地要挖好排水坑。追肥每年早春萌发后和每次采花蕾后，都应进行次追肥。春夏季施用腐熟人畜粪水或硫酸铵尿素等氮肥，于株旁开浅沟撤入，施后覆土盖肥冬季每墩施腐熟厩肥或堆肥千克硫酸铵克过磷酸钙克，在花墩周围开环状沟施入，施后用土盖肥并进行培土，厚厘米。中耕除草移栽或播种成活后，每年中耕除草次。第次在春季萌芽发出新叶时第次在月第次在月第次在秋末冬初进行。中耕除草后还应于植株根际培土，以利越冬。中耕时，在植株根际周围宜浅，远处可稍深，避免伤根，否则影响植株根系生长。第年以后，视杂草生长情况，可适当减少中耕除草次数。病虫害防治常见病虫害有褐斑病白粉病根腐病蚜虫红蜘蛛棉铃虫粘虫等。排灌水若遇干旱天气或雨水过多时，要及时做好灌溉和排涝工作。整形修剪化般通过前期密植后期修整，使群体内植株对光温水气肥竞争调整到总体效益最大化，以提高群体通风透光性和局长成员陆卫荣龙胜各族自治县农业局会计李俊杰龙胜各族自治县农业局出纳财务管理小组主要任务是对项目资金使用进行监督管理，确保项目专款严格按照有关要求合理使用。成立项目技术组组长刘时昌龙胜各族自治县农业局副局长农艺师副组长吴维璋龙胜各族自治县农业局技术干部高农艺师成员黄毅龙胜各族自治县植保站站长农艺师叶炳龙胜各族自治县植保站站长农艺师廖素清龙胜各族自治县农业科教站长农艺师唐友发龙胜各族自治县扶贫开发办工作员农艺师廖吉锋龙胜各族自治县土肥站站长农艺师技术组主要负责项目设计，技术培训。龙胜各族自治县经作站具体负责项目管理。并对项目领导小组负责。项目建设期间管理机制项目建设期间管理机制整个项目在龙胜各族自治县人民政府指导下开展建设工作，项目领导小组对项目建设全过程实施监督和管理，并对自治区市主管部门负责，龙胜各族自治县农业局承担项目全面实施建设，并对自治区市县主管部门和项目建设工作领导小组负责。财务管理项目资金实行专用帐户专人管理，严格按照上级主管部门批复方案进行开支，并建立健全财务审批使用和报帐制度，杜绝挤占挪用专项资金。要充分发挥审计监督及资金管理部门作用，加强对资金使用检查和监督。同时自觉接受上级有关检查监督。技术培训开展药材种植技术培训班，从自治区农科院和专业院校大型种基地请专家讲解金银花种植新技术，每年不少于次，培训人数每次不少于人。土建和设备安装工程管理工程开工前，项目实施建设单位选择技术力量强，有资质勘察设计单位进行设计施工，并采用招标方式选择确定施工单位。建设过程中选择有资质监理单位对整个工程建设进行监理。同参与本项目设计施工监理单位签订合同，违约追究经济责任。根据国务院有关工程建设质量管理通知精神，实行工程质量领导责任制项目法人责任制工程质量施工单位法人负责制等，确保工程质量。竣工验收项目建成后，从建设任务工程质量资金使用建设效果等方面进行自查自检，自验合格后申请上级有关部门正式验收。未验收和验收不合格工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收合格各环节资料，进行收集整理归档，做到档案资料详细完整。同时做好国有资产登记，列入国家固定资产管理范围。项目建成后运行管理项目建成后，项目管理领导小组技术处理协调加工销水肥利用率，实现植株群体结构和密度合理化。合理密植般指是前期合理密植。越冬管理。品种及主要技术来源可靠性和可得性通过与附近资源县湖南省农科院省中医药研究所，湖南省回春堂药业有限公司引种或合作，其技术已非常成熟。脱水加工建设方案金银花烘干，分为直接晾晒直接烘干杀青烘干三种。目前直接烘干是发展大趋势。传统烘干方式，容易黑头，花柄不干，颜色外形变化较大，影响干品等级。能耗高，加工量上不去问题也不好解决。直接烘干采用北京华珍普照烘烤系统设备工程有限公司金银花烘干设备智能平衡脱水技术，安装台套。杀青烘干采用潍坊舜天机电设备有限公司金银花烘干机金银花杀青机，安装台管理到第二年，每隔株苗移走三株，第隔行移走行，最终应形成株距行距均为米米。在整好栽植地上，按行距第章项目建设必要性和可行性项目建设必要性龙胜各族自治县是个典型九山半水半分田山区