特色连锁企业集团。现在，包括集团在内部分连锁企业经营机制滞后，管理体制不规范，统采购集中配送比重不高，信息系统建设跟不上，在与国外同行竞争中明显处于劣势。目前我国连锁经营企业利润率仅为，连锁百强企业利润率也只达到，而国外同行平均利润率高达。国内连锁企业运营成本过高两个内部因素是销售和管理成本偏高二采购配送水平低导致高库存或断货。般其销售和管理平均成本在左右，而沃尔玛则仅为。因此，集团要想做大做强，应对国际巨头竞争，首先必须从内部管理入手，努力降低销售和管理成本，提高采购物流配送能力，将自己建成连锁经营主业突出物流配送供应链完备核心竞争力超强大型零售企业。项目建设是提高广大消费者生活质量需要连锁经营本质是把现代化工业大生产原理运用于商业领域，努力实现商业活动标准化商品店名店貌专业化采购配送销售管理等职能分离统化商品采购物流配送信息汇集广告汇集员工培训和单纯化使各个环节各个岗位商业活动尽可能简单和规范，减少经验等因素对经营影响，从而达到实现规模效益目。随着社会不断进步和人民生活水平提高，大多数人们期望减少厨房劳动工作量愿望日趋迫切，连锁经营网点以其便利干净廉价特点，接近社区地理位置和开架式自选售货方式，出现便受到广大消费者青睐，绿色蔬菜放心米放心油和放心肉等产品可确保广大消费者生命安全和身体健康。所以，为了保证各地区优质商品快速流通和合理配送，促进消费品市场可持续发展，全方位提高广大消费者生活质量，集团必须尽快实施本项目。综合所述，集团在县征地布点代物流配送体系，提高合理配送能力，实行集约化经营，以降低销售和管理成本，提高企业核心竞争力。随着连锁经营企业在市场拓展上实施跨地区发展战略，作为连锁经营门店粮草先行官物流配送中心也将进行区域性布局。物流配送中心作为个新兴业态，正篷勃发展，方兴未艾。特别在现代商场竞争日益激烈情况下，建设批区域性现代物流配送中心，增加连锁经营企业核心竞争力，是适应今后市场发展需要。集团在近年来强化超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转营运，满足跨地区连锁经营要求。在二十世纪市场竞争中，供应链具有极其重要作用，而物流配送中心是供应链核心部分，它是连锁经营快速发社会事业取得新进步，实属不易。湖北省社会消费品零售总额达亿元，同比增长市社会消费品零售额达到亿元，同比增长，城市居民可支配收入超过万元，同比增长。以上数据表明湖北及区域消费品市场呈现加快增长良好态势。随着经济持续向好，居民收入快速增长，城市化进程加快，连锁经营将继续保持繁荣。年，城市圈获批两型社会建设综合配套改革试验区，是国家实施中部发展战略重要举措，随着两型社会建设总体方案编制及实施，将为连锁经营和物流配送行业提供广阔发展空间。年，集团实现营业收入亿元，同比增长规模销售亿元，同比增长营业利润亿元，同比增长净利润亿元，同比增长。其中，省内市场实现营业收入亿元，同比增长，占公司总营业收入重庆市场实现营业收入亿元，同比增长，占公司总营业收入。集团近几年健康发展，现代企业制度健全，经济效益较好。银行信誉等级为，资产负债率保持在左右，具有较强资金筹措和经营能力。本次配送中心项目重点服务于市周边地市等二级市场，是集团今后年发展规划重要组成部分。项目建设符合当地政府经济发展规划和城市规划，项目建设资金来源可靠，具有良好经济和社会效益。三项目建设必要性及意义项目建设对国民经济健康稳定发展具有重要作用连锁经营作为种现代流通方式，经过十多年发展，在我国取得了令人鼓舞成绩，成为经济发展新增长点，全国连锁经营企业销售额增长率近几年直保持在以上，大大高于全国消费品零售总额增长幅度。实践证明，连锁经营是流通领域先进生产力代表，发展连锁经营和物流配送对于开拓市场促进就业，保证国民经济健康稳定发展具有重要作用。项目建设是连锁经营企业做大做强，应对国际竞争需要我国零售业于年已向外资全面开放，外商在我国投资商业零售企业时，在地域股权和数量限制均已全部取消。我国市场巨大消费潜力吸引着各国零售业巨头纷纷进入中国，通过开设新店及并购方式进行扩张，外资零售企业规模迅速扩大。在年国内连锁百强企业中，外资零售商占据席，可以预见在未来年，中国零售业必将面临激烈竞争和转型，这标志着中国零售业进入个崭新历史阶段，更全面更激烈竞争随之展开。流通企业成熟集中表现为大型龙头企业成熟，我国有关部门已提出，未来年力争培育家跻身世界强有中国展基础，也是连锁超市企业昌投资有限公司，我们深信新企业必有新发展景象，将对合肥经济和社会发展带来定促进作用。第五章行业现状及产品市场分析行业现状国内包装印刷行业现状包装印刷工业在整个国民经济中起着重要作用。在生产过程中，包装印刷是最相关提案并受到政府部门高度重视。他就提出了有关合肥市现代化大城市发展战略规划科学防治非典，建立合肥市公共卫生应急体系提案均被政府采纳。如今吴金钹先生在合肥又投资兴建安徽宇昌投资有限公司，我们深信新企业必有新发展景象，将对合肥经济和社会发展带来定促进作用。第五章行业现状及产品市场分析行业现状国内包装印刷行业现状包装印刷工业在整个国民经济中起着重要作用。在生产过程中，包装印刷是最后道工序，在流通过程中，包装印刷对美化商品宣传商品促销商品起着重要作用，它对提高商品附加值，增强商品竞争力，开拓商品市场，起到举足轻重作用。目前我国包装印刷工业，在现代化道路上已经前进了大步，大大缩小了与发达国家差距，已经形成了生产布局比较合理，门类比较齐全，集机械电子光学化学工业为体系统工程能为轻工纺织食品卷烟饮料化工医药保健服装家电玩具等行业配套包装印刷。沿海地区和大中城市包装印刷企业已经具备在国际市场上竞争实力。国家新闻出版总署提供资料显示，目前，全国从事印刷企业有家，从业人员近万人，其中国有企业家，占集体企业家，占三资企业家，占有限责任公司股份有限公司家，占民营个体家，占其它家，占。在全国各类印刷企业家中，包装装潢印刷品印刷企业就有家，占整个印刷企业总数，职工约万人，年工业总产值达到亿元约占整个印刷工业总产值，每年约以两位数速度增长年比年增长。年我国包装工业总产值达到亿元，其中，纸包装制品达到亿元，平均每年以速度递增。占社会经济总产值。上述情况表明，我国印刷工业已形成了不同类型不同层次，国有集体民营个体股份制外资等多种所有制经济成份共存企业格局，它将有利于体制市场化，使市场主体更加丰富多彩，也有利企业间公平竞争和合作双赢。年我国包装工业总产值达到亿元，其中，纸包装制品达到亿元，平均每年以速度递增，占社会经济总产值。包装工业每年承担了全国万多亿元工农业产品包装和千多亿美圆出口特色连锁企业集团。现在，包括集团在内部分连锁企业经营机制滞后，管理体制不规范，统采购集中配送比重不高，信息系统建设跟不上，在与国外同行竞争中明显处于劣势。目前我国连锁经营企业利润率仅为，连锁百强企业利润率也只达到，而国外同行平均利润率高达。国内连锁企业运营成本过高两个内部因素是销售和管理成本偏高二采购配送水平低导致高库存或断货。般其销售和管理平均成本在左右，而沃尔玛则仅为。因此，集团要想做大做强，应对国际巨头竞争，首先必须从内部管理入手，努力降低销售和管理成本，提高采购物流配送能力，将自己建成连锁经营主业突出物流配送供应链完备核心竞争力超强大型零售企业。项目建设是提高广大消费者生活质量需要连锁经营本质是把现代化工业大生产原理运用于商业领域，努力实现商业活动标准化商品店名店貌专业化采购配送销售管理等职能分离统化商品采购物流配送信息汇集广告汇集员工培训和单纯化使各个环节各个岗位商业活动尽可能简单和规范，减少经验等因素对经营影响，从而达到实现规模效益目。随着社会不断进步和人民生活水平提高，大多数人们期望减少厨房劳动工作量愿望日趋迫切，连锁经营网点以其便利干净廉价特点，接近社区地理位置和开架式自选售货方式，出现便受到广大消费者青睐，绿色蔬菜放心米放心油和放心肉等产品可确保广大消费者生命安全和身体健康。所以，为了保证各地区优质商品快速流通和合理配送，促进消费品市场可持续发展，全方位提高广大消费者生活质量，集团必须尽快实施本项目。综合所述，集团在县征地布点代物流配送体系，提高合理配送能力，实行集约化经营，以降低销售和管理成本，提高企业核心竞争力。随着连锁经营企业在市场拓展上实施跨地区发展战略，作为连锁经营门店粮草先行官物流配送中心也将进行区域性布局。物流配送中心作为个新兴业态，正篷勃发展，方兴未艾。特别在现代商场竞争日益激烈情况下，建设批区域性现代物流配送中心，增加连锁经营企业核心竞争力，是适应今后市场发展需要。集团在近年来强化超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转营运，满足跨地区连锁经营要求。在二十世纪市场竞争中，供应链具有极其重要作用，而物流配送中心是供应链核心部分，它是连锁经营快速发