中小型公司，形成强大购房需求，以满足其对商务办公和居住要求。在强劲需求推动下，还形成以京城浙江东北西北内蒙为代表主体投资群体，这种现象在国内独树臶，他们具有强大投资意识和投资能力，据不完全统计，在区域内投资商购买占总销售。北京地产未来发展从城市发展历史角度观察，过去年中国城市发展精彩篇章属于深圳，现在则是上海时代，但北京特殊城市属性决定了北京将将领中国城市发展未来。因此，北京各种业态需求将不可限量。第三节万达北京项目对万达集团战略意义北京万达广场投资规模巨大，直接关联集团公司未来发展它还是公司在领域最新尝试，具有模式发展示范效应更重要是，它是集团公司在首都第个项目，对于万达集团具有极高战略价值和意义，它意义不仅仅限于北京万达，它以头雁效应方式直接或间接地影响全国各地万达公司，它成败最直接地关系万达品牌成败。第四节万达北京项目定位分析从特质内涵解构需求特征具有以下特质商务属性，它汇集了这个城市最精英人流是国际化交汇口有庞大资金流构建它财富王国最现代化信息流是它运行命脉同时它具有独特文化气质。这些属性决定了万达广场客户有以下几类投资型商务型居住型商住型。表至表十为份典型潜在目标顾客调查样本表产品居住及商务业态选择价值观表投资资本业态选择在对公寓最终功能形态定位上，要同时具有居住和商务功能居住和商务业态要形成相对空间独立格局，要有清晰定位分割线内投资商更注重其商务功能。二四大目标市场计划表以为代表成长型企动向表投资资本对价值认同热岛效应投资商投资臵业计划中央电视台北京电视台搬迁联动计划以为代表搬家计划族及族高尚品质居住计划。三产品核心价值分析表投资资本对物业面积要求表商务办公对物为面积要求表纯居住对物业面积要求四附加价值要求表公寓外立面选择表对品牌商业入住万达广场认同度表对综合配套选择权重第五节万达北京项目核心定位主体业态定位纯商务公寓占全部公寓面积比例商住混合公寓占全部公寓面积比例二东西区功能定位东区定位于商住混合公寓西区定位为商务公寓东西区以规划市政路为自然分割线，清晰区别其功能属性。西区现在产品形态不作更改东区以商务为核心，对其产品方案重新细化定位和规划设计。三商务公寓及商住公寓案名定位西区案名定为北京万达国际商务公寓东区案名定为北京万达国际商务港四核心价值定位商务面积定位可自由分割主流使用面积控制平方米。纯居住面积控制定位居平方米，占二居平方米，占三居平方米，占其它占投资面积控制定位总房价投资控制在万元左右，面积约在平方米至平方米。五商务成长型小企业需求特征及需求价值链解构业主特征特征年龄岁高学历时尚充满活力海归派北漂族职业经理人需求价值链解构面积层高要求可分割空间，层高不低于米商和住关系商住分开，距离相近装修标准精装修但经济适用功能配套网络电话电梯车位物来服务服务绝对优质商务配套公共食堂商务酒吧商务交流空间外立面外立面风格独特为玻璃幕墙石材。六纯居住业态需求特征及需求价值链解构业主特征年龄岁强企业及其它驻京外国人高收入人群两党群体跨国公司高管需求价值链解构面积平方米酒店服务式公寓私密性与商务绝对分开距离相近要能充分体现身份服务优质有很好绿化园林空间有足够车位七外立面定位定要具有国际性时尚性独特性唯性特征按符号学原理针对终端目标群体定制设计第二部分万达国际商务港产品策略方案第节市场供给状况分析竞争项目激发启示北京区域竞争加剧，反映在市场供给方面，各开发商总在寻求最佳产品解决方案。除了传统居住公寓形态，还开发出商务公寓，此类产品以住宅公寓立项，享有公寓首续与深度不是目。力度是这个阶段追求。月开始网络广告软性新闻链接与媒体打包计划整合考虑接近开盘阶段，主流网站首页新闻条绝对城市。如果月开盘，就采用这种媒介方式不开盘，暂不采纳。万达广场自建网站建设我方进行页面风格设计与发展商共同设定页面