盈利方式都结合市场实际。在白马服装网站电子商务平台开放后，通过销售部门实现目标。五年战略规划目前，项目还处于启动阶段，预计年度，主要集中在项目规划基础建设和启动阶段网络平台建设思路采取整体规划，分步实施原则，确保首期网站以最快速度上线运作。网站建设以实用为主。发展目标战略目标中国服装行业第渠道服务平台中国服装行业第渠道贸易平台中国服装行业第渠道资讯平台中国服装行业第渠道互动平台近期目标是通过加强平台建设，形成比较完整平台体系标准。并在发展过程中完善团队建设。中期目标是实现国外平台与国内平台互动共享，通过核心业务打造，跻身中国服装领域主流网络贸易行列。公司远景目标是发展成为中国乃至全球权威贸易资讯平台，健全国际营销体系，实现资本技术市场国际化。主要思路核心服务是企业商务群体间网络交易服务，白马服装网作为服装行业网站新生儿，必须提供与其它同行网站不样更有市场竞争力，能够创造价值服务。结合白马服装商圈经营实际，以商户切实需求出发，结合网上操作可行性，其中两块业务具有较大市场空间加盟代理中心为品牌经营者和加盟经销商代理商提供服务，个中介平台，加盟代理中心虽然也属于咨询范畴，其它同行网站也有相同服务，但白马服装网加盟代理中心与众不同。第，白马实体市场品牌优势，吸引网站人气。第二，加盟代理中心采用中介式服务，由专门队伍跟进，效果更明显。通过建立起强大品牌加盟商代理商数据库，在这个数据库中，统计详细分类资料关键词，可快速匹配双方，双向推荐，比如可以快速为品牌推荐十名西南地区五年以上男装加盟商，这项服务比其它网站效果突出，更加有效。主要是由于其它网站简单让用户发代理或者招商信息，信息并不整齐，用户在查阅时费时费力，并且只是个简单发布招商和查看招商信息过程，品牌和准客户之间没有个沟通渠道，而加盟代理中心可以很好解决这个问题。在定程度上更可以代办品牌招商会等。散货批发散货批发是指商户提供货品或者货品图片到白马服装网，说明具体数量尺码价格等，白马服装网向全球所有采购商展示和销售。此业务要求有足够丰富产品信息，越多越好，不同类别，不同风格等，因为采购商经营风格是不样，他们所需要采购服装也不样，要满足至少先薄是没有对话。和分成两个单独平台运作，根据如下服装行业从业者和普通消费者关注点不同。在项目市场推广方面存在冲突，举例如果两个平台集成到起，而零售业绩突出，势必影响到招商批发业绩，进而影响到白马市场。散货批发采购咨询供货协助配送货品提供商支付配送客服采集货品结算订价调价加盟商代理商咨询品牌运营商推荐外贸订单加工单约定商户白马服装网咨询推荐意向采购商采购咨询库存货品提供商采集发布订价调价等阻碍网站建设设计和维护。从网站设计角度出发，不同群体对网站平面风格追求不样，操作使用体验需求也不样，就如专业市场和普通商场，作为个普通消费者，只对零售感兴趣，网站出现大量内容，普通用户看不懂也没有任何兴趣，他们会定程序上反感，反之亦然。两块业务相互之间作用，如果其中块业务经营效果不理想，在人力投入资金方面都将受很大影响，重要是影响市场消费群体，从而增大风险。先上平台，后上平台公司进入电子商务领域，意味着加入到电子商务市场竞争，为保证可行性和降低风险，应先上平台，后上平台，等到按模式运作比较成熟，形成流程化运作，走上正轨后开展平台运作。这是考虑到白马服装网所处环境，方面，提高市场竞争力是充分利用所独享核心资源，来自白马服装市场丰富市场资源是，包括白马品牌优势商户支撑市场推广资源等各方面经营所需资源。另方面，市场对白马认知有限，需要大量市场培育过程，大量推广资金等，而且市场目前有极为强劲竞争对手，如淘宝网等。再方面，白马服装网运营团队整体上需要个过程个项目来积累经验，选择风险较小有资源优势项目进入有利于投资和投资回报。最后，在平台运作成功后，可有效利用网站聚合分销商全国各地店主资源，开展平台，以下内容，着重以讨论为主。开展电子商务业务客户定位客户分为服装提供商和采购商顾客及广告客户。服装提供商主要来源白马现有优质客户流花其他市场客户及其他品牌服装企业，服装提供商发展坚持优质原则，宁缺毋滥。采购商主要来源为具有网上购买习惯下游市场采购商零售商服装加盟商区域代理商等。广告客户主要针对符合本网站定位各类客户。客户发展方案及流程产品提供商服装产品提供商来源主要针对白马服装市场大客户成员及三四楼以上经营户先从既是经营户又是手承租户着手，逐步展开，取得定效果后逐步向流花其他市场新大地广控等以及愿意加入白马服装网具备优势熟悉行业，经验资源间又比较快，所以服装市场蛋糕将会越来越大。中国是世界上最大服装消费国，同时也是世界上最大服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东江苏浙江山东福建上海等东南沿海省份所生产产品占据了全国以上市场份额。而中西部地区服装产业则还非常落后。各服装企业之间竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格款式等方面竞争，绝大多数服装企业产品销售还是以批发市场大流通为主。而近年来为了降低成本，拓宽营销渠道，越来越多服装企业开始进入服装电子商务时代，对于我国中小企业为主服装业来说，实施电子商务更为迫切。据资料显示，年网上服装交易量高达亿人民币，增长率目前，大大小小服装电子商务平台已经达到几千家，在众多市场参与者推动下，年服装网络购物交易规模将达到亿元。随着服装网络购物快速发展，服装网购占服装总体零售市场比重呈上升趋势。年网络购物仅占，年以后预计每年将以左右速度增长，到年将占服装总体零售市场，网络逐步成为传统服装零售之外重要销售渠道，在整个服装零售市场中地位也逐步提升。白马服装市场是中国专业服装批发市场知名企业，是服装现货批发中心服装品牌连锁中心和时尚潮流发布展示中心。在新轮创新优势发展中，白马形成了自己运营战略定位，注重服务和品牌，同时进步加快电子商务发展步伐，完成网上白马系统，竭力开创个新白马。假设我们想把白马服装网塑造成服装行业太平洋网，通过鼠标水泥方式，相信我们有可能成为另外个以专业市场为基础互联网上市公司。通过与公司部分相关人员沟通，结合公司战略发展规划，个人认为白马服装网如果从电子商务资讯以及互动三个板块为重心，以商务为主，资讯拉动，互动为辅，努力把白马服装网打造成中国服装行业主流门户网站。以下内容主要围绕电子商务展开，资讯和互动版块没有太深介入。项目简介白马服装网电子商务是指构建在白马服装市场官方网站白马服装网基础上电子商务平台，以白马服装市场为启动平台，以白马服装网为基础平台，依托有形市场和无形市场完美结合，借助于自身资源优势，运用当今先进电子商务技术，通过互联网搭建个服装行业成品企业终端消费群体服装经销加盟商以及服装原料辅料企业等等之间交易互动平台。第二章项目分析项目需求与目标网站定位功能定位服装专业市场行业门户网站。网站侧重特色化表现形式女装目标受众服装行业原料生厂商辅料生产商成品制造商服装经销商服装加盟商消费者品牌核心专业服装市场行业最大势清晰定位公司决策层高度支持劣势新项目，前期市场认知度较低，相对同类项目还有段差距需要常时间积累期，相对快速盈利来说还有段差距商户认知度低商户配合度低机会服装行业持续稳定增长行业快速发展网络购物比例逐年增长服装行业是主要支柱产业国内服装电子商务市场还处在起步阶段，还存在较大市场空间和机会战略联盟战略，共同抢占市场。品牌输出战略。战略市场开发战略，开发新战略市场。产品开发战略。开发不同档次产品满足不同层次需求。威胁国内各种竞争对手围追堵截，市场竞争激烈行业持续技术升级，技术是行业核心竞争力战略资源整合战略战略人才战略通过分析，白马服装网项目启动后，要善于整合资源，扬长避短，化劣势为优势，化挑战为机遇，实现媒体与非媒体相互衔接，建立起具备核心竞争能力产业链条。同时要清醒地意识到，面对不成熟分类信息行业以及各种对手林立市场，只有保持持续创新才能立于不败之地。只有这样，白马服装网才能找到安全高速增长发展方式，从而推动我国专业服装市场行业整体发展。上面通过外部因素分析和内部因素分析并建立了公司矩阵，从而可以制定出相应行动计划。制定战略计划基本思路是发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素考虑过去，立足当前，着眼未来。同时，在战略选择过程中，必须充分认识到影响战略选择几个因素企业对环境依赖程度管理者对待风险态度企业过去战略④企业中权力关系中层管理人员和职能人员影响。风险分析及应对措施作为个刚创建网站，在创建之初以及网站推广可能会遇到重重困难，我们为了把公司风险和损失降到最低，我们进行了具体风险分析，也提出了具体解决方案。公司风险分析信用风险当客户需要我们服务时候，由于我们相关措施不到位或者不能让客户需求达到他们理想，这时客户就会对我们网站产生怀疑，认为我们网站不是个很好服务平台，不能真正服务客户。这样完全制约着我们发展以及推广，最终不能达到我们战略目。网站安全风险网站本身安全是每个网站都存在问题，只要有网络存在，网站风险就将跟随着网络，因此我们分析了公司本身网站安全问题服务器承受力网站自身设计全面性脚本安全遭受到外网攻击。市场风险公司刚起步之时，市场这个领域是应该充分考虑，其中潜在问题也是最多，完全可以左右公司在竞争中是否能够生存下来，对此我们做了很好比较分析，公司可能面临市场风险如下公司进入该领域壁垒公司成功进入行业后所面临同行门户网站服装行业第渠道贸易平台多品牌短渠道代销售品牌差异化策略核心价值拓宽产品销售渠道品牌孵化平台和品牌宣传推广平台辅助服装企业由传统营销型向电子商务与传统营销相结合现代化企业网站功能需求提供访客