制，保证系统在受控状态下被访问。对服务器做好充分病毒防范，安装必须病毒防火墙，确保服务器环境不受病毒侵扰。类似项目简述自年推出以来，首先与福特公司基于共同搭建起全球第个汽车行业采购平台，福特公司通过向全球汽车备件供应商以电子招标方式进行采购，在第次采购中福特公司就节省采购成本数百万美圆。紧接着，又与西尔斯家乐福等商业巨头推出全球零售行业交易平台。迄今为止，已经基于在全球建立了跨各个行业，或区域性数十个电子采购平台，它们为区域性，大型企业集团或行业内电子商务发展起到了极大推动作用。甲骨文公司服务过中国电力企业名单北京国华电力有限责任公司上海市电力公司华能岳阳分公司电厂内蒙古大唐托克托发电有限责任公司秦皇岛发电有限责任公司天津市电力公司六管理基础开展电子商务项目，企业内部管理是基础。浙能公司作为超大规模企业。多年来全面夯实公司管理基础，坚持效益优先，整合资源，优化结构，积极进行信息化建设来支持建立现代化企业管理模式，以适应新经济背景下企业管理要部分在线客户项目在今后运作便可有章可循。十行业影响浙能公司作为我国知名能源企业，在全国能源领域和浙江地区有着广泛影响力。浙能公司电子商务平台建设将成为深入应用电子商务技术，对第三方电子商务运营模式进步探索。对完善我国市场发展有着积极推进作用。同时还可以帮助供应链中与电力生产相关煤炭机械制造电力设备自动控制仪器仪表医疗卫生计算机应用交通运输日用消费品冶金化工等相关合作产业电子技术应用。另方面，由于广大供应商参与，本项目将在短期内协助大量供应企业提高其信息化意识和操作水平，利于普及电子商务知识和电子商务理念传播。并将积累丰富实战经验。同时，由于项目涉及至少多家企业多人次参与，因此对电子商务领域高科技人才培养也有直接促进作用。有利于我国电子商务市场大环境培育。三项目需求分析和必要性分析面对经济全球化新科技革命和世界经济结构加速调整大趋势，面对加入世界贸易组织挑战和国家电力改革新形势，今后五年是浙能公司适应经济全球化和迎接知识经济挑战，在更高层次参与国际竞争关键时期，是加快企业信息化进程实现企业现代化奠定扎实基础关键时期。如何利用信息技术，为浙江省能源集团有限公司奋斗目标更好地服务，利用后发效应优势，在高起点上实现集团跨越式发展，是摆在我们面前项刻不容缓任务。信息化是产业优化升级和实现现代化管理关键环节。为此，浙江省能源集团有限公司将实施信息化工程列为战略重点工作之，是指导全局项战略性举措。浙能公司作为跨地区行业特大企业集团，下辖十几个单位，每年物资采购额相当巨大，采用传统采购方式，采购效率低，而采购成本却偏高。随着外部竞争环境加剧，安全和成本控制等企业核心竞争力体现尤为突出，采购管理更是成本控制和廉政工作防范监察尤为重要环。在国内及浙能公司外部这样大背景下采用采购管理信息化技术搭建电子商务平台成为了提升管理水平，增强核心竞争力个重要举措。通过电子商务平台建设促进浙能公司业务流程重组与优化，增强企业产供销协作能力，实现经济增长方式从粗放型向集约型转变，提高企业市场反应能力科学决策水平和经济效益。项目承担单位浙江天虹物资贸易有限公司以下简称天虹物资公司，作为浙能公司内物贸公司，着力于发挥浙能公司物资规模采购效应，为浙能公司主业采购物贸等方面提供高效服务。浙江天虹物资贸易公司遵照浙能公司信息化建设统筹部署及自身发展规划，努力推进电子商务平台建设。产业相关度分析浙能公司是浙江省龙头企业，有责任在信息化建设方面成为本省其他企业表率。浙能公司在党和政府支持下，从电力行业扩占到拥有电建天然气煤炭和房地产开发金融投资等多领域大型企业集团，本着以能源为主导，多业共同发展框架思路，本项目在考察初期就把跨行业纵横发展作为项基本原则，因此，在平台选择和运营模式研究等方面，考虑了产业相关度问题。本项目选用作为全球最先进电子商务平台，已经被广泛地应用于多个领同发展。促进供应链上相关中小企业电子商务发展。二项目主要内容三项目方案详述物贸业务模块灵活目录管理功能招投标管理功能供应商管理功能评标专家管理综合查询分析系统系统主要功能响应周期系统安全状况五投资估算与资金筹措方案项目投资估算费用构成项目评价期产品估算利税估算财务赢利能力分析二资金筹措方案六投资项目经济效益分析项目建设运营维护成本估算项目运营收益测算七项目期实施与进度计划安排八项目风险分析与控制技术风险兼容性风险扩展性风险系统安全风险二管理风险三经营风险四资金风险五认知风险本项目调研阶段进行风险分析所用表格数据处理经验水平技术因素管理风险项目运作环境风险汇总表九结论评价项目特点项目意义项目申报单位基本情况浙江省能源集团有限公司是年月经浙江省人民政府批准，以浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司资产为基础，组建成立省级能源类国有资产营运机构，注册资本金亿元人民币。公司经营范围为经营国家授权集团公司及其所属公司国有资产和国有股权投资开发技术咨询服务。公司目前下设浙江省煤炭开发公司浙江省天然气开发公司浙江东南发电股份有限公司浙江兴源投资公司等多家子公司，控股管理发电企业十二家，前期与在建电源项目九个。截至年底，公司总资产多亿元，净资产多亿元。控股参股发电装机容量万千瓦，控股装机容量万千瓦。作为承担浙江能源类基础设施生产建设管理国有企业，浙江省能源集团有限公司以下简称浙能公司根据浙江省委省政府提出五大百亿工程计划与电源建设三个千万目标，按照以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展战略定位，提出了三个翻番两个确保战略目标。目前，公司上下团结致，解放思想，开拓创新，扎实工作，不断强化企业管理，大力推进企业发展，从确保浙江省能源安全高度出发，从承担社会责任和政治任务高度出发，以努力满足社会用电需求为己任，继续加强科学管理，抓好安全生产，保障设备正常运行，电力正常供应，发电企业稳发满发，尽力缓解和减小全社会电力供需矛盾，积极实现战略性基础产业国有企业应尽义务。二项目基础条件分析电子商务兴起于年，年来中国电子商务发展取得了长足进步。浙江省能源集团公司电子商务项目建设正是基于对系列基础条件进行深入客观分析之上进行。社会经济基础经济全球化体化对企业提出了更高要求，信息化已经成为推动经济发展重要手段。中国互联网络信息资源第三次数量调查显示，中国信息资源发展势头十分强劲，早在年底，中国域名数量就首次突破百万大关，全国网站接近六十万个，网民已达七千九百五十余万。因特网电子商务在全球发展很快，其交易额平均每个月翻番。年因特网电子商务市场总额已达亿美元。以上数字充分说明，电子商务项目。而电力企业物资需求量较大，对合作伙伴有较强影响力，从而利于带动供应链中与电力生产相关机械制造和立场在实际过程中会面临来自各方面干扰和阻力。最重要是，本系统不会像那样强迫企业在管理上做过多改变。项目实施本身管理风险管理风险细分解决之道组织有效性实施项目经理具有丰富项目实施经验，能够很准确地控制项目实施进度以及人员任务安排高级产品功能顾问熟悉产品功能以及实施方法，能够很清晰地对客户需求进行分析，并通过功能配置进行实现高级技术咨询顾问对技术架构非常了解，负责系统安装调试和优化，以及客户化开发和集成应用项目时间项目时间充裕而且工作量饱满资源计划确定性和可控性已经制定了详细项目实施计划，各方面资源已经到位。质量监控设立质量监控组，对项目实施全过程进行质量监控。三经营风险电子商务平台运营服务工作是个复杂和繁琐工作，需要投入大量人力和物力。运营经验不足，会员数量交易量过小服务质量无法满足客户需求，都有可能导致市场推广失败。本项目采用平台本身比较适合以方式进行运营，方面，电子商务平台可以以很低服务成本同时支持多个电厂和供应商展开电子商务业务，各电厂可以通过平台提供灵活配置功能灵活控制自己业务流程和管理方式，而无须平台运营方耗费大量时间提供服务另方面，为平台运营方提供了非常灵活计费功能，使运营方可以根据企业定单交易金额单据数量以固定金额累计金额等多种方式对通过平台发生电子商务进行自动计费。天虹物资公司吸收了这些成功案例经验，并根据浙江能源集团实际需求，配以及系统化专业化标准化服务，在最大程度上有效降低了经营风险。四资金风险本项目资金主要有本集团下属天虹物资公司承担，资金投入有保障。五认知风险众所周知，企业信息化项目是典型把手工程。为了使用户顺利接受电子采购管理思想，配合实施工作开展，本项目在实施工作开展之初安排了认知培训内容。认知培训内容设置电子商务知识企业采购管理企业招投标知识等。目前，在中国发展电子商务会有许多不确定性，必然是机遇与风险同在。谈风险目，并非对电子商务产生畏惧，而是要认识风险正视风险，才能降低风险规避风险。根据我们在项目调研阶段调查，和长期积累经验，项目组对有可能遇到风险进行了深入地分析和严格控制，以确保项目成功交付，为浙能集团电子商务平台顺利运营提供有效保障。附件以上风险分析结果是根据以下表格调研所得。本项目调研阶段进行风险分析所用表格因素选择答案风险要素风险系数系统开发与编程所需时间总量周周周周以上预计整个项目所需时间个月个月个月以上是否有最终安装期限无有项目时间是否太短多数人感觉时间不足不是是是否因项目时间太长使项目组织水平下降具有广泛社会基础和市场前景。二政策基础党十六大报告指出，信息化是我国加快实现工业化和现代化必然选择。国务院办公厅关于加快电子商务发展若干意见不久前正式公布。这是国家对高新技术应用鼓励和优惠政策为投资建设电子商务平台提供了政策支持又重要体现。有了国家政策大力支持，极大地增强了浙江能源集团公司电子商务项目