。三项目建设地点选择项目建设地点选择在红安县以南部分，不需另外征用耕地。水电路通讯发达，基础设施完善。二项目实施有利条件政策环境近几年，红安县为了加快经济发展和农民致富步伐，制定出台了系列政策措施红安县鼓励投资若干规定年红安县招商引资工作目标及考核办法，关于进步加强招商引资工作若干意见，红安县人民政府关于鼓励外来投资若干规定，红安县委县政府关于进步优化经济环境决定，纪委监察局关于对危害经济环境行为处理意见。在这些政策吸引下，哇哈哈上好佳中港合资嘉威制衣华盛达铸钢金沙大酒店兰建水泥泰富纺织云龙科技同德堂药业龙鑫鞋业富家寨狩猎山庄等系列企业入户红安县，为红安经济发展做出了极大贡献，实现了企业红安农民三赢局面。二资源优势红安县地处长江以北，气候水资源土地条件完全具备，十分适合此项目建立。三市场优势红安县地处武汉之北，而武汉位于中国交通枢纽地位，无论是铁路公路水运航空均十分发达，产品运输十分便利。武汉作为我国中部中心城市，经济发展很快，经济总量位居中部地区前茅，市场需求较旺，消费能力较强。四基础设施条件省道南北贯穿红安县城，至武汉天河机场公里，区内拥有京九京广铁路红安站，到长江阳逻深水港只有公里，距沪蓉京珠高速公路分别只有公里和公里。基础设施完备。三主要障碍因素及解决方案影响项目建设和实施主要障碍因素是家户分散小生产与企业对初级产品要求统性和致性之间矛盾。二是生产加工产品技术标准与国际标准接轨问题。目前，项目区蔬菜生产虽然有了定规模，初步形成了龙头带基地基地连农户体化生产格局。但是仍有部分农民对绿色蔬菜有机蔬菜认识程度不够，采用技术落后，管理粗放，违反技术规程进行生产现象时有发生，造成许多初级产品不合格，影响了农户和企业利益。因此，结合项目建设，重点从以下三个方面解决是注重绿色蔬菜基地培育和建设。建立多种服务合作组织，搞好产前产中产后系列服务，对蔬菜生产进行全程跟踪检测和检验二是企业和农户之间建立完善利益连接机制，形成风险共担，利益共沾良好协作关系。企业根据市场需要，指导农户进行生产，实行订单农业，建立保护价收购制度，切实保护农民利益不受侵害三是不断引进先进技术设备，加强员工技术培训，提高员工技术素质和农产品加工科技含量，提高产品档次和效益。第四章市场分析与销售方案市场分析近几年来，随着经济不断发展以及食品安全越来越受到重视，有机蔬菜绿色鱼肉蛋等销售越来越旺盛，全球有机食品销售额按每年以上速度增长，年销量为亿美元，如今已经达到亿美元销售量。可以预料，五年后，国际市场有机食品销量将超过亿美元。我国有机食品产业保持了较好发展态势。未来十年，中国有机农业生产面积以及产品生产年均增长，在农产品生产面积中占有份额，达到万亩有机食品出口占农产品出口比重将达到或超过，但部分有机食品仍将依赖进口，特别是奶制品葡萄酒巧克力燕麦糖水果等产品。中国将成为第四大有机食品消费大国，有机食品有望占到整个中国食品市场，国际有机食品市场对中国有机食品需求将达到或超过。二产品生产及销售方案采取以点带面全面铺开生产发展方案，先从绿色猪绿色鸡有机蔬菜等需求量比较大产品入手，再逐步扩大产品品种，最终建成有机食品供应基地。在销售上来说，先期还是要针对城市富裕阶层需求，再随着人们收入水平提高，逐步扩大受众面。在大型超市设立专柜进行销售，最终走到直销直供模式，将绿色食品直接送到厨房。同时也要拓展国际市场，在不断发展国际市场上占有席之地。三销售策略和营销模式我们营销策略是诚信为本，靠过硬产品质量和信誉赢客户，赢得市场。二是强化企业内部管理，不断开发新产品，提高产品档次，增加产品种类，依新特优取胜。我们营销模式在国内市场上，主要采用三种海设立进出口办事处，配备精干销售人员，负责办理进出口业务和信息反馈工作。对销售人员要进行系统培训，不断提高业务素质。公司制定奖励机制，销售人员报酬和业绩密切挂钩，实行多劳多时也是为了满足小包装销售需要。加工基地将大大提高产品附加值，并有效减少时鲜蔬菜浪费和损耗。销售总部在武汉设立销售部门原因是为了贴近市场，牢牢把握市场脉动和需求，以市场为导向进行生产调整。三选择野猪和山鸡原因野猪除了激素抗生素以外，瘦肉率不高也是健美猪产生原因，因为，人们更需要瘦肉率高猪肉，而普通猪肉瘦肉率远远不能满足人们对瘦肉率需要。野猪恰恰满足了这需求，而且肉质鲜