1、“.....另外购买台合力吨叉车，预计在年再买台小型电动叉车。组建了从原材料仓半成品仓成品仓全部在内的高架仓库米，合计仓位个可存放个托盘。结合公司产品的特点，自己设计制造了大批用途不同的专用物流器具。三物流装备在仓储管理中产生的作用充分利用了仓库空间，在没有建立高架仓库前，物料存放高度最多米放在简易货架上，大多数是用木托盘直接放在地面上，仓库的占地面积超过平方米，还经常感觉地方不够存放物料。建立高架仓后，仓库所有物了都上了架，不再有无地方放的感觉，同时经过改善管理压缩库存，仓库的高架经过几次调整，将多出的仓位进行拆除，目前仓库的占地面积在平方米以内，节约近。建立高架仓后，仓库的物料在存放上得到了有效改善，以前因为仓位不够，物料存在乱放混放的情况，经常出现物料找不到或者要花费很多时间去寻找的情况，而现在这样的情况则比较少出现。工作效率提升，仓库发放物料，在没有建立高架仓以前......”。

2、“.....每天要加班近个小时，现在发料每天只要个小时，并且现在很少需要安排加班。五后高工作效率及进步减少人的体力劳动，预计在年购买台的全自动电动托盘搬运车。前面提到，公司在近几年根据自身的产品特点加工流程特点，设计并制造了大批适合自己使用的物流器具，这些物流器具在工作中，为内部物料的顺利周转对产品及配件进行适当的防护，起到了缴好的效果，但同时我们也应该看到，现在物流器具的标准化使用方面还存在不如意的地方，主要是在标准的建立及执行上，在这方面我们还需要深入现场，了解实际情况，对现有的物流器具及使用过程进行了解，该要调整的进行调整，该要修改的进行修改，目的就是要让现在的器具发挥它的作用。随着公司物流器具的不断推进，对目前还没有使用物流器具的物料考虑使用什么样的比较合适，是我们在后序工作中要考虑的，有几种配件，我们已经在考虑新的物流器具，并在试样中。三总结站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理......”。

3、“.....到现在的颇具现代化管理模式，可以说管理模式改变是巨大的，在现在这样个日新月异的经济社会，要在在竞争中获胜或者说在现在的企业之林中站稳，就必须改善自己的管理，按现在的流行用语就是提高工作效率，降低切不必要的成本。物流管理，作为企业的第三利润源泉，许多企业经过实践，已经深深体会到了其中的奥秘。我国的传统仓储业在发展过程中，除了政府与行业协会的积极引导协调，引进懂技术懂管理会操作的物流人才队伍这些外部推动因素之外，还需要仓储企业自身主动应变，积极探索实践。比如企业建立新的仓库管理标准，以适应少批量多品种周转快的商品流转特点引入管理体系，实施标准化管理，快速有效地响应厂家与商家商家与使用者对物流的需求做好仓库装卸自动化与收货发货仓存管理智能化这两项基础性工作企业在原有的储存保管功能基础上，增加分拣配货包装加工物流技术及设备应用改善方案与措施物流技术运用的计划在产品交付方面，目前主要是靠人工处理......”。

4、“.....导致工作效率不高，同时出错的机会也比较高，导致客户不满意，甚至出现投诉退货及提出赔偿的事件。在后序的工作中，我们将考虑运用现在已经成熟的条形码技术，这样对产品销售出去后的跟踪工作也比较好做，现在在产品的追溯性方面是存在漏洞的，旦出现问题，则要花费很多的人力及时间去查找生产记录及过程记录。如果使用条形码电子标签及相应的识别技术，在产品的识别数据的确认产品基本信息的收集与存储就会变得很简单。这项工作将是年物控部门要大力推进的项工作。作用的发挥，是个非常有用的管理软件，但要发挥其作用，基础工作必须做得踏踏实实，如果工作中存在问题，则这个管理软件就不会发挥应有的作用，在当今世界上的企业，在运用的非常所，但真正成功的并不过，有些是只用到了其中的很少部分功能，有些企业则是被所拖累，最终不得不将其丢到边，重新回到原来的管理模式。站着茅坑不拉屎有限公司运用管理已经有年的时间......”。

5、“.....虽然还不至于到丢弃不再使用的地步，但在作用的发挥上，也确实还没有达到当初引入系统的目标，许多管理模块还没有开发使用，在使用的效果还有所欠却，这些都影响到了日常工作的效率及效果，要想改变这样的局面，最根本的还是我们的基础工作要塌实，工作流程必须稳定。二物流装备的进步改善结合目前公司的情况发展状况工作要求等，在考虑继续添置些运输搬运方面的设备，主要有项，项是升高电动叉车，随着产品的增加，销售量的提升，物料的周转频次越来越高，准备再增加台叉车。另外，公司内部的物料运输距离较长，而配件又比较重，为了提进作用，但企业类型不同规模不同发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性......”。

6、“.....分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。关键词物流技术物流装备自动化立体仓库方案与措施现代物流技术与仓储管理的结合应用现代物流装备与物流管理技术，首先是在发达国家发展及壮大起来的，随着我国的改革开放，通过与发达国家的经济合作与交流，许多先进的物流管理技术物流装备带到了中国。经过几十年的发展，我国的物流技术与装备发生了日新月异的变化，从直接堆放在地面上或者简单的货架上，发展到今天的高层货架自动机械化的综合管理货架。从人搬肩扛的手工搬运到现在的机械化操作包括全自动化控制的仓储管理系统。从靠笔笔的手工记帐到现在的管理，这些物流技术与装备的发展，给我们国家的企业的物流管理带来了革命，使许多企业的管理迈上了更高的个台阶，提高了公司的竞争力，也造就许多中国企业已经逐渐成为跨国型的大企业......”。

7、“.....二技术自动化科技的进步使物流装备越来越重视自动化与人性化设计，以降低工人的劳动强度，改善劳动条件，使操作更轻松自如。三设备标准化标准化包括硬件设备的标准化与软件接口的标准化，四服务人性化具体表现在三方面速度更快。准确度更高。稳定性更好。五发展绿色化无废弃排放，低噪声，低震动此外，物流技术设备还呈现出大型化多样化智能化自动化系统化等发展时间和工人数量。自动化立体仓库的优点自动化立体仓库由高层货架，巷道式堆垛机，周边设备，控制系统这四个部分构成。二全部实现机械化和自动化方面能够大大节省人力，减少劳动力费用的支出，另方面能够大大提高作业效率。传统仓库的管理主要靠人工进行，既浪费时间又浪费人力和物力，又容易出现管理紊乱。自动化立体仓库通过计算机实现了自动化管理，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。自动结算库存的货物种类和数量，控制各种货物的流通速度......”。

8、“.....而且对仓库的在存商品进行盘点时可大大减少误盘，错盘和漏盘的发生。三采用高层货架，立体储存自动化立体仓库能减少占地面积，降低土地购置费用。传统仓库靠人工进行出入库，仓库货架的高度和密度必定受到限制。自动化立体仓库采用高层货架，立体储存，自动机械存取货物，货架的高度只受造价影响不受其他限制，而且货架密度增加，极大地提高了仓库的空间利用率。由于能充分地利用仓库的垂直空间，使其单位面积储存量远大于普通的单层仓库，般是单层仓库的倍。目前，世界最高的立体仓库可达多米，容量超过十多万个货位。四采用托盘或货箱储存货物传统的仓库由于采用的是堆积式的存放方式，先入库的物品被后入库的物品压在下面，出库时只能从上往下取货，必然导致先入后出，容易造成物品被压坏甚至过期失效的严重后果，进而影响销售。自动划立体仓库采用托盘或货箱储存货物，层积式存放，能进行多层设置，通过计算机的控制，在货物出库时早入库的货早出库......”。

9、“.....克服了传统仓库存在的缺陷。五货位集中，便于控制与管理特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。传统的仓库在货物出入库，仓库盘点和统计时均由人工进行，必然导致出入势二现代物流技术及物流装备基本情况介绍现代物流技术仓储货物的集装单元化物流标准化技术物流标准化的内容。物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的尺寸要符合定的标准。物流标准化的重点内容货物的集装单位与物流过程中的固定设施移动设备专用工具的配合性。物流模数与物流标准化的方法仓储管理的信息技术条形码电子标签扫描射频识别系统二现代物流装备物流容器托盘按材料分，有铁托盘塑料托盘木托盘纸托盘等按进叉方向分，有单面双叉单面四叉等方式按形状分，有平托盘柱式托盘箱式托盘轮式托盘专用托盘等搬运设备普通手推车，般来说，载重比较轻，运输距离短手动托盘搬运车般叫手动叉车，载重般在吨以下......”。