上是由于信息化建设水平落后造成。因此，为了消除这些差距，质量信息问题凭经验设计手段问题没有工程分析软件员工责任心素质不高质量抽查率低设备环境问题环境变化大辅助设备差质量信息反馈不及时检验设备技术水平低产品质量问题无产品优化模型信息处理慢生产材料质量问题入库质量检验不严格材料变化大在企业实施较高水平信息化系统是非常必要。企业信息化目标通过上述需求分析我们可以看出，无论是规模还是市场占有率，在国内还是具有较强竞争力。其发展规划和战略目标合理可行，通过努力是可以实现。效益。生产能力问题计划管理问题市场预测不准市场反应慢计划排程不合理能力定额不细设备布局不合理计划模式问题前后能力不匹配前道能力稍大后道能力紧细能力不足设备维修反映慢信息不及时备品备件供应不足物流不畅设备布局不合理分厂化分不合理中间环节多工艺质量标准变化物料问题物资供应不及时生产成本差距差距生产成本较高，其原因是能耗大，库存量较高，成本核算无法细分。对策细化成本核算，通过技术改造降低能耗，加强计划调度，降低库存量。管理水平差距差距业务流程复杂重叠度高，依赖经验进行管理和决策，市场预测不准，管理成本高，工作效益低。对策重新规划业务流程，减少组织机构层次，实现机构扁平化，提高信息集成度，为管理决策提供快速高效准确信息平台，从而提高工作效益，降低管理成本，减少决策失误。预测不准市场信息不及时库存量大市场不确定生产组织不好非消耗品多生产调配不好管理不到位设备热效率低能耗大设备维修费用高维修计划不合理检测手段不好成本核算不细成本定额不准计算方法不科学生产成本问题管理方法不科学体制不健全组织机构不合理人员臃肿工作效益低业务流程不合理管理不到位决策不合理信息分散不流畅数据不准确及时缺乏先进管理思想缺乏有效实施手段管理问题生产周期差距差距由于是按订单组织生产。因此，按时交货十分重要，尽管采取了各种措施，但生产周期还是较长。主要是因为设计和分析手段落后，生产准备周期过长，生产跟踪不及时，计划较粗等。对策改善设计和分析手段，提高生产管理水平，加大生产现场跟踪，加大设计工艺生产等各环节信息集成。产品质量差距差距产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产产品相比，单位容量产品重量较大，热效率小。产生这种问题原因是缺乏有效设计分析手段，使得产品在结构产品模型等方面不尽优化。对策引人先进产品开发设计分析和优化技术手段，加大生产材料质量检验，进步优化生产工艺。管理落后品种规格多计划粗计划调整量大生产跟踪不及时信息反馈不及时缺乏手段设计分析手段落后各环节信息不集成分析手段差计划不平衡计划周期长生产周期问题手工速度慢库存信息不准确及时计划滚动信息不集成外部环境依据和必要性信息化建设项目外部环境依据主要有两方面国家政策原动力我国经济发展已由粗放型向集约型转变，现代化企业制度已在逐步建立，企业经济效益已开始依赖于管理效益，而信息化建设是提高企业管理水平有效途径。为此，我国各级政府都出台了各种鼓励和扶持政策。竞争动力是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器主要生产厂家，已成为我国五大工业锅炉生产企业之，其竞争对手主要是国内外先进大公司。同这些公司竞争除装备现代化外，主要体现在企业决策正确性市场相应速度和管理水平上。要使决策正确性市场相应速度和管理水平得到提高，建立全面快速信息系统是个关键。企业内部依据和必要性从上述差距分析可以看出，在产品结构质量交货周期管理水平及生产成本方面都存在不少差距。这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成。因此，为了消除这些差距，质量信息问题凭经验设计手段问题没有工程分析软件员工责任心素质不高质量抽查率低设备环境问题环境变化大辅助设备差质量信息反馈不及时检验设备技术水平低产品质量问题无产品优化模型信息处理慢生产材料质量问题入库质量检验不严格材料变化大在企业实施较高水平信息化系统是非常必要。企业信息化目标通过上述需求分析我们可以看出，无论是规模还是市场占有率，在国内还是具有较强竞争力。其发展规划和战略目标合理可行，通过努力是可以实现。但我们也可以看到，要实现公司总体战略目标还存在不少差距，尽管这些差距不可能通过信息化建设就而解，但信息化建设可以消除或缩小不少差距，如管理成本生产分，锅炉环保设备由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，还要负责产品安装和调试，因此，销售业务实际是种工程项目。三类产品销售业务过程相同，其流程如下图