部门支持和帮助。所以，前景十分可观。三随着人们膳食结构改变绿色无公害肉牛市场方兴未艾牛肉是人类重要肉食品。目前，我国牛饲养数量不断增加，但由于传统习惯和受供给量限制，人均肉牛尤其是无公害牛肉消费量却远远低于世界平均消费水平。随着我国经济发展，人们生活水平不断提高，对低脂肪型牛肉消费量会不断增加，尤其是对高档无公害牛肉需求市场潜力巨大。目前，大城市各大宾馆饭店和普通市民对无公害牛肉需求旺盛，锡林郭勒大草原无公害牛肉在上述地区颇受欢迎。但目前生产实际情况是，正蓝旗乃至内蒙古自治区仍属于传统草原畜牧业生产发展阶段，正适合建立肉牛生产加工市场推广体系，生产无公害牛肉，创绿色无公害品牌，发展绿色产业，符合人们追求绿色无公害食品时尚和发展趋势，市场前景十分广阔。四项目促使农牧民变劣势为优势，有利于实现建设小康社会战略绿色无公害肉牛育肥产业化示范项目实施后，可以向半径范围内推广肉牛改良繁育技术，可使项目区及不可分割利益共同体。基地工作人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。合作社作为本项目建设主体，承担着牲畜育肥科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与育肥基地之间，工作人员与育肥基地之间都要在合作社社长管理和监控协调下进行单独核算，相互之间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面积极性，实现经济效益社会效益最大化。不少地方实践证明，这运作模式符合规模养殖业内在要求，有利于推动农牧业产业化持续稳定健康发展。三项目建设内部管理项目资金实行专人专户管理，并由项目总部统调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价降低成本，节约投资，提高质量。要分类制订详细项目技术标准，在具体施工中严格执行。要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建设质量优劣资金使用情况工程进度效率等进行全面评价，发现问题及时改正，确保项目建设顺利进行。第七章结论项目区牲畜源及牧业资源丰富，劳动力充足，可开发土地多，交通通讯电力等基础设施较完善，良好自然条件和社会经济状况为大力发展养殖业，实现当地牧业产业化奠定了坚实基础。建设单位有着雄厚资金实力技术力量和高效管理机制管理模式，为项目顺利实施和成功运作创造了有利条件。项目产品选择适宜，市场需求稳定旺盛，发展潜力巨大，为本项目达到预期经济效益和社会效益提供了保证。本项目建成后可向市场提供优质肉牛只，项目共实现产值万元，年创利税万元。更为重要是，该项目可有力带动当地养殖业发展，大大推进当地牧业产业化进程，实现牧业产业结构调整，推动本地区经济快速发展。本项目采取专业合作社基地方式进行运作，牧户是首先受益者。体现了该项目不仅可使建设单位快速发展，壮大实力，而且还对本地区经济发展以及害化处理，以畜肥改良土壤农田加肥等都有很大好处。第三节农牧业产业化经营与农牧民增收农牧业产业化经营本项目建设将使桑根达来镇养殖从传统数量型向质量型转变，促进当地农牧业生产结构调整，直接带动当地牧民养殖业健康快速发展，辐射带动其他牧民进行舍饲圈养肉牛可使当地畜牧业组织化程序大大提高。农牧民增收根据我们调研，每只育肥肉牛生产成本约元左右，出售每只育肥羊农牧民可获纯收入元。第四节其它影响项目实施还将对牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民收入来源。第六章组织与管理项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密组织机构，健全规章制度，科学管理模式，先进技术措施和完善营销网络，确保该项目工程顺利建设和项目建成后高效运作，达到预期经营效果。组织机构图古日格嘎查两委班子对该项目建设十分重视，拟成立公牛育肥养殖专业合作社，项目负责人作为项目建设决策机构，对项目建设实行全面领导。钢特木尔任社长，并接受会员监督。二经营管理模式本项目采取专业合作社基地模式进行运作和经营。在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。基地工作人员在这共同体中承担着繁图斯琴斯琴巴图格日勒图胡毕斯哈拉图巴图德力格尔四项目拟建地点桑根达来镇图古日格嘎查五项目建设期年六建设性质新建第二章项目建设必要性和可行性第节项目背景我国是经济发展不平衡农业大