竣挑战，着力抓好农村产权制度改革现代服务业发展和谐社会建设等重点工作，取得了改革发展抗震救灾维护稳定重大胜利，不断增强区域竞争力和可持续发展力，结构调整成效显现，统筹发展态势良好，社会建设全面推进，民生保障力度加大，继续保持经济社会健康发展良好势头。年，锦江区国民经济发展平稳，产业结构优化。年，全区实现地区生产总值亿元，比上年增长，其中，第产业增加值亿元，第二产业增加值亿元，第三产业服务业增加值亿元，比上年分别增长和。三次产业结构由上年∶∶调整为∶∶三次产业对贡献率分别达到。按常住人口计算，人均达元，同比增长。年末，全区常住人口万人。总人口万人户籍人口。年全区共出生人，人口出生率，人口自然增长率。城乡居民收入稳步增加，人民生活水平进步提高。全区在岗职工年平均劳动报酬为元，较上年增长了农民人均纯收入达元，增长，比上年净增元。年，全区城镇居民人均可支配收入达到元，同比增长。二项目周边区域概况成龙路街道位于成都市区东南近郊，处于成都市东部新区起步区中心位置，所辖区域东接龙泉驿区洪河镇，南连锦江区柳江街道锦江工业总部基地和三圣街道，西止新成仁路，北邻沙河大桥。办事处成立于年月，辖区面积平方公里，辖个行政村个社区，常住人口万人，其中农业人口万人。纵贯辖区成龙路老成渝路新成仁路，三环路石胜路构成三纵两横骨干道路网。辖区有企业家，公开招标降低工程造价。策实施，促进区域经济发展，创造就业机会，切实提高失地农民生活水平，促进和谐社会建设。综上，项目建设是必要，也是可行。第三章项目申请单位介绍本项目由成都城投资产经营管理有限公司作为项目业务投资建设，并组织运营。成都城投资产经营管理有限公司是成都城建投资管理集团有限责任公司简称城投集团全资子公司。申请单位申请单位成都城投资产经营管理有限公司二法人代表三公司类型国有有限责任公司四成立时间年五组织机构代码六企业住所成都市锦江区北顺西巷号七主营业务企业服务管理项目投资水电站投资物业管理房屋经纪洗车场园林绿化等。二企业基本情况成都城投资产经营管理有限公司前身为成都市干道建设指挥部下属企业，年，城投集团组建后，成为城投集团全资子公司。受集团委托对所属物业资产进行经营和管理并提供商业化社区服务。物业管理方面，公司先后管理过十余处办公楼住宅楼及商铺，以专业周到服务赢得了客户普遍好评。公司业务以服务为宗旨，基本原则是通过专业化优质服务提升企业形象，提升资产价值，使国有资产实现保值增值。公司主要经营思路是以客户为中心，勇于承担社会责任，以专业化服务实现自主经营自负盈亏自我发展，努力实现经济效益和社会效益双丰收。公司建立了较为完善管理制度和操作规范，在管理过程中注重人性化合理化注重多方面平衡与和谐，在多年管理工作中形成了较为独特管理方法，建立起了规范化服务体系。公司注重提升各级员工服务意识和业务水平，着力打造支高素质团队，以推进企业可持续发展。三城投集团概况成都城建投资管理集团有限责任公司简称城投集团是由成都城建系统燃气干道等家单位按现代化企业制度要求组建而成自主经营独立核算国有独资公司。年月日，经成都市委市政府批准，根据成都市人民政府办公厅成办发号文件成立。城投集团注册资金人民币亿元。年底，已将注册资金由亿元增加到亿元。根据市政府研究城投集团体制调整有关问题会议纪要成府阅号有关要求，将市统建办市地铁建设办公室中际集团市兴蓉兴南兴东公司及路桥公司划归市国资委监管，城投集团不再履行出资人职责。城投集团调整为具融资和资产经营管理职能公司，由国资委授权继续对市干道指挥部中房成都公司以及其控股市燃气公司按出资比例履行出资人职责。城投集团所属二级单位共家，其中公司制家，非公司制家。截止年月日，城投集团总资产已达亿元。二公司主要职责及经营范围公司让和信贷计划如期完成。即充分考虑项目建设特点，增强宣传力度，通过不断创新思路，改变传统招商观念，形成先进有效招商制度体系。要疏通招商国际化渠道，采取能与国际对接兼容方式，大招商招大商。设立招商项目动态布点体系，开展信息招商和科学招商。并采取分片实施，拆迁整理，条件成熟片出让片，实现资金回流，滚动发展。四是开辟新融资渠道，尽可能以多种途径调动和运作资金，减少财务压力，分担风险。如采取合作开发投资租赁土地置换股权期权等多种融资形式，吸纳民间资本。若条件具备，还可探讨融资担保体系