精益物流在吉利汽车生产物流中的应用(1)

第章就吉利汽车精益生产物流的发展现状进行研究，主要是对其仓储厂内运输准时制配送中的精益生产方面进行分析并分析了吉利汽车管理和供应链管理中的精益物流的应用。

就这个方面具体介绍并分析了吉利汽车精益生产物流的发展现状，从中发现问题。

第章在对吉利汽车现状的分析，并依据企业可持续发展战略和企业物流系统分析基础上，提出现有存在的问题，特别是不利于吉利汽车精益生产物流的发展的问题。

并针对问题，逐分析，做到具体问题具体分析。

最后根据精益生产物流的核心，即消除生产过程中不必要的浪费并针对问题提出了建设性的发展对策。

优化吉利汽车的生产线，引进现代化信息技术，并对吉利原有的组织方式进行重组重点是的运用，希望通过的运用尽可能的消除吉利汽车生产过程中不必要的浪费，减少库存量，尽可能的达到准时制物流，以此实现吉利的精益生产物流。

关键词精益物流精益生产生产物流目录精益生产物流生产物流的概述精益思想概述精益思想的产生精益思想的内涵精益物流和生产物流的结合吉利汽车精益生产物流的发展现状吉利汽车的仓储吉利汽车的厂内运输吉利汽车的准时制配送吉利汽车的管理吉利汽车供应链管理的精益物流应用吉利汽车实施精益生产物流存在的问题吉利汽车现行的物流线路不合理吉利汽车供应网络搭建不合理吉利汽车较多的安全库存导致物流成本的增加吉利汽车生产物流中的浪费现象严重吉利汽车精益生产物流发展对策运用精益生产理念重造吉利汽车生产线引进现代化的信息技术吉利汽车建立精益生产物料采购与库存策略的应用吉利汽车精益生产物流的需求预测考虑方法吉利汽车精益生产物流的与的合作博弈运用精益生产物流方式解决吉利生产物流过程中的浪费现象吉利汽车精益生产物流方式的应用顺引物流方式吉利汽车零部件供应超市的规划设计吉利汽车生产组织方式的精益化改造结论参考文献精益生产物流生产物流的概述当前，物流主要有两大领域，是存在于流通领域的物流，是宏观物流范畴，即社会物流大物流。

另大领域是存在于生产领域的物流，或称为面向生产领域的物流，主要指企业物流，是微观物流范畴。

指从供应物流生产物流销售物流直至回收物流废弃物流整个过程的物料流动。

对企业而言，生产物流是企业进行生产的全过程，是企业内部最基本也是最核心的本分。

如何建立良好的生产物流关系着企业的身家性命和发展前景，是企业最为关心的问题。

从企业角度分析，可以将物流分为采购物流生产物流狭义销售物流大部分。

企业物流结构图见图。

生产物流般是指原材料燃料外购件投入生产后，经过下料发料，运送到各加工点和储存点，已在制品的形式，从个生产单位仓库流入另个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工储存，并借助定的运输装置，在个点内流转，又从个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。

它构成了企业内部物流活动的全过程，所以企业生产物流的边界起源于原材料外购件的投入，止于成品仓库，贯穿生产全过程，原材料供应商材料零配件输入生产加工组装产品出库经销商零售商客户消费者采购物流生产物流狭义销售物流图企业物流结构图生产物流广义在整个制造系统中循环流动物料随着时间进程不断改变自己的实物形态和场所位置，物料始终处于加工装配储存搬运或等待状态。

生产物流担负运输储存装卸物料等任务。

物流系统与生产制造的关系，如同人体中血液循环系统与内脏器官的关系样，物流系统是生产制造各环节组成的有机整体的纽带，又是生产维持延续的基础。

随着生产制造过程的自动化柔韧化程度越来越高，生产规模越来越大，生产物流系统也需要不断地发展变化。

良好的生产物流设计规划和管理是提高劳动生产率和产品质量的关键。

精益思想概述精益思想源于精益生产，是近些年兴起的种新的管理思想。

精益物流就是精益思想在物流管理活动中的具体应用，以精益思想为指导，应用精益技术消除物流活动中切浪费，降低成本，提高效率，提高物流运作质量。

精益生产的产生具有定的背景。

由战结束后以美国福特制为代表的大量生产方式，发展到以丰田汽车为例的汽车生产方式，即精益生产方式。

精益思想的产生精益思想产生的背景。

美国麻省理工学院的教授等年出版了改造世界的机器书，把丰田生产方式定名为精益生产，并对其管理思想的特点与内涵进行了详细的描述。

年之后，该书的作者出版了它的续篇精益思想，进步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域，尤其是第产业，把精益生产方法外延到企业活动的各个方面，不再局限于生产领域，从而促使管理人员重新思考企业流程，消灭浪费，创造价值。

精益思想的核心就是以越来越少的投入较少的人力较少的设备较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。

在我国，精益物流还处于理论系统初步发展阶段，在实际应用中还没有系统的实施，所以把精益物流理论向实践过渡需要进步完善。

精益思想的内涵精益生产方式给企业带来了巨大的效益，它不仅使企业降低库存提高品质缩短开发与生产周期减少用工加快市场应对速度，而且又通过转变企业员工的管理理念创新能力和团队协作精神等，给企业带来无形效应。

在对美国家实行精益生产的制造企业的项调查中，收回的问卷有统精益生产为他们的公司产生了完全的净收益，这些企业的生产周期平均下降肖志军当新民，年。

仅仅从精益生产所体现的管理理念看，精益思想主要内涵包括以下几点消除浪费。

精益思想的核心是消除切浪费，消除切不产生或增加价值的活动，精益思想中所指的浪费，是指从顾客的立场出发，而不是仅仅从企业的立场或个系统功能的立场来确定什么是浪费，什么不是浪费。

精益思想就是要运用精益理念识别改进最终消除企业中所有不为顾客增加价值的活动。

持续改进。

持续改进也是精益思想的核心之。

它包含了两方面的涵义是改进，企业在消除浪费的过程中，必然会碰到系列的问题，精益思想要求企业碰到这些问题时，徐集中力量寻找产生问题的根源，把与此相关的所有问题劳永逸地彻底解决，及时可能造成企业生产停线也在所不惜。

精益思想认为，企业问题的出现并不可怕，可怕的是问题出现并不认真解决是持续，精益思想追求的是消除企业中切浪费，这是个终极目标，任何企业不可能在短期内实现，有的甚至不可能实现，因此精益思想追求的是种持续改进的过程，逐渐逼近终极目标。

也就是说精益思想追求的企业管理是个不断改进的动态过程，即追求目标暴露目标改进活动追求目标这是个无限循环的过程。

员工参与。

精益思想在消除浪费与持续改进方面的要求，必然需要企业员工的积极参与，这种参与表现在两个方面是员工间树立起精益思想的企业文化，使企业每位员工都能理解消除浪费的涵义，并能够积极投身于消除浪费的活动中去，而不是依靠制度强制执行是企业需增加对员工的培训，使得员工的技能和素质得到提高，能够胜任不同的工作要求，因为这样不仅可以减少储备人员带来的人员浪费，而且可以提高员工协同解决问题的效率。

这里的生产周期，指企业对个产品从投入到产出所花费的全部时间。

肖志军，当新民精益生产方式广东广东经济出版社，年精益物流和生产物流的结合生产物流的核心就是解决物料在生产过程中的移动和存储问题，它即包括零配件供应商向总装厂提高的原料或零件或半成品的过程，又包括原料或零件或半成品在企业内部的流动过程。

生产物流的精益化管理，就是利用精益思想消除物料转移过程中不必要的浪费，降低企业的物流成本，提高企业的市场反应能力和竞争能力。

精益思想是从精益生产方式中提炼出来的，而精益生产方式本身就涵盖了生产物流的些方面。

如何利用精益思想来消除生产物流过程中的浪费，降低企业生产物流运作的成本，提高企业生产物流运作效率，进而提高企业竞争力是将精益物流和生产物流相结合的根本出发点。

如何在生产物流中应用精益思想，让我们先来看下汽车制造业生产物流的般过程汽车制造业生产物流系统的般过程见图。

从上图分析，结合精益思想，生产物流的精益化管理主要是解决下几类问题建立以市场需求为源动力的拉动型生产系统。

保证生产物流所有环节中的物料质量，而又不增加成本。

年，杨波在精益物流管理的理论与方法研究文中从现代物流管理的要求着手，简要分析了现代物流管理应具备的特征探索理论的起源，分析实行精益物流管理给整个企业乃至整个供应链上各个单位所带来的利益分析精益物流成本管理的具体思路从技术的角度上提出实行精益物流可以采用的方法和策略运用戴尔计算机公司成功的实施精益物流管理的实例对该理论进行验证对精益物流管理在中国的应用做了些介绍并提出当前应用中面临的问题。

年，韩岗在精益物流的研究文中首先介绍了精益生产方式的产生和特点，由精益生产方式引出精益思想，对精益物流进行了定义然后详细说明如何把精益思想的个公共步骤应用于物流领域，阐述了精益物流的工作原理最后探讨了精益物流在国外的发展现状，分析了中国目前的企业物流下周，结合目前中国企业的物流现状，对在目前中实行精益物流在宏观与微观两个层面上提出了自己的几点建议。

年潘爱华，仲波，沈寒友等在精益物流文中阐述了精益物流的涵义，多余的物化劳动和活动都是种浪费，也就是说采用准时制服务和柔性的流通手段物流过程中的数学建模要精心策划巧妙安排，使流通过程真正达到近似直线运动扁平化，精简而充满活力战略目标。

官绪明魏景赋在打造精益物流文中介绍了利用以及取消合并改变简化打造精益物流。

宣春霞魏大鹏在大制作业呼唤精益物流文提出了引进精益物流管理是降低制造业成本，克服生产过剩和推动我国制造业大发展的重要途径的结论。

年，李春富在发展精益物流提高企业竞争力文中重新阐述了精益物流的内涵共享互联网信息网络平台，实现物流产业整合并总结出了引入精益物流的步骤。

年，黄斌周婉婷在精益生产技术在汽车制造业的应用文中对精益生产精