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办公室6S管理制度(2篇)材料 办公室6S管理制度(2篇)材料

格式:word 上传:2025-11-20 08:30:29
公室工作环境和工作状况的调整及改良,同时发挥办公室对外窗口的作用,树立企业良好的内外形象,特制定本制度。名词解释整理首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品常用物品和非常用物品般物品和贵重物品等整顿对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然井井有条并能经常保持良好状态这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱清扫对各自岗位周围办公设施进行彻底清扫清洗,保持无垃圾无脏污清洁维护清扫后的整洁状态修养将上述项内容切实执行持之以恒,从而养成习惯安全上述切活动,始终贯彻个宗旨安全第。若检查人员在公共责任区内发现烟头,则每个烟头处罚此公共区域负责部门元,由该负责部门所有男员工承担,主管承担,其余人员平均分担总和。其他规定员工应遵守公共责任区内的规定接听电话及接待来访客人时言行应大方得体工作时间提倡使用普通话注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。张贴规定公司及各部门需在公告栏张贴的文件通知宣传品等均需经办公室许可,其张贴期限遵循下列规定般张贴品保留天,重要张贴品保留天每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间,到期应由贴出人负责收回。吸烟规定公司规定禁烟,任何人不得在办公室内吸烟公司除车间吸烟室及销售接待室外,其余区域均为禁烟区发现员工在禁烟区吸烟,每人每次罚款元遇有客人来访,接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定。若发现客人在禁烟区吸烟,则处罚该客人的接待人员,每次罚款元。办公室管理制度范文办公桌上没有与工作无关物品放置工作中的相关文件记录分类摆放整齐,填写清楚无误地面没有纸屑,杂物等标识牌悬挂端正,位置正确私人物品放在抽屉里电脑,电器等的电源线都束好,不杂乱无章撒落在地上。件标识与实际相致文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具摆放整齐,不得摆放其它物品,文件柜顶不得放置其它物品作区域内的椅子摆放整齐道上没有放置物品个人办公用品标准桌面标准根据各部门不同情况可适当增减电脑台,每天下班前必关闭主机和显示器电源电话部,茶杯个日历本笔筒个书立个。文件资料使用后要整齐摆放在书立内,书立统放在桌子左侧,并与桌边保持垂直。办公室管理制度篇材料。张贴规定公司及各部门需在公告栏张贴的文件通知宣传品等均需经办公室许可,其张贴期限遵循下列规定般张贴品保留天,重要张贴品保留天每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间,到期应由贴出人负责收回。吸烟规定公司规定禁烟,任何人不得在办公室内吸烟公司除车间吸烟室及销售接待室外,其余区域均为禁烟区发现员工在禁烟区吸烟,每人每次罚款元遇有客人来访,接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定。若发现客人在禁烟区吸烟,则处罚该客人的接待人员,每次罚款元。若检查人员在公共责任区内发现烟头,则每个烟头处罚此公共区域负责部门元,由该负责部门所有男员工承担,主管承担,其余人员平均分担总和。其他规定员工应遵守公共责任区内的规定接听电话及接待来访客人时言行应大方得体工作时间提倡使用普通话注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。办公室管理制度篇小编语管理是的升级,即整理整顿清扫清洁素养安全,和管理样兴起于日本企业。以下是关于办公室管理制度的范文,供大家参考,办公室管理制度范文目的为理顺工作现场秩序提高工作效率,有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,同时发挥办公室对外窗口的作用,树立企业良好的内外形象,特制定本制度。名词解释整理首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品常用物品和非常用物品般物品和贵重物品等整顿对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然井井有条并能经常保持良好状态这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱清扫对各自岗位周围办公设施进行彻底清扫清洗,保持无垃圾无脏污清洁维护清扫后的整洁状态修养将上述项内容切实执行持之以恒,从而养成习惯安全上述切活动,始终贯彻个宗旨安全第。办公室管理制度篇材料。公室制定值日表,每天早上安排两人打扫卫生,擦办公桌面和电脑,打扫地面,保持地面清洁无灰尘。每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾,每周下班前全体办公室人员进行次大扫除,清理卫生死角,擦干净门窗,玻璃和窗台上的灰尘。制定办公室检查制度,对办公室管理进行定期检查并作出评价。按规定穿戴服装对上级的来宾保持礼让不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好放入垃圾箱内上班时间不进食,如早餐零食等上班时间不做与工作无关的事各部室下班后关闭空调,日光灯,电脑主机和显示屏电源锁好门窗严格遵守执行公司的各项规章制度,按时上下班,不早退,不迟到,不旷工。全文完。实施职责办公室统管理公司各办公室的推动工作,负责组建个由各部门指定人员参加的管理小组,由办公室主任担任组长,该小组有权对各部门开展情况进行指导监督检查评比奖罚和发布。监督职责办公室负责对管理小组成员及各部门开展工作进行监督,行政部负责对办公室管理工作实施绩效考核。办公室管理制度篇材料。公室制定值日表,每天早上安排两人打扫卫生,擦办公桌面和电脑,打扫地面,保持地面清洁无灰尘。每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾,每周下班前全体办公室人员进行次大扫除,清理卫生死角,擦干净门窗,玻璃和窗台上的灰尘。制定办公室检查制度,对办公室管理进行定期检查并作出评价。按规定穿戴服装对上级的来宾保持礼让不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好放入垃圾箱内上班时间不进食,如早餐零食等上班时间不做与工作无关的事各部室下班后关闭空调,日光灯,电脑主机和显示屏电源锁好门窗严格遵守执行公司的各项规章制度,按时上下班,不早退,不迟到,不旷工。全文完。
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