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工厂竞选班组长发言稿材料 工厂竞选班组长发言稿材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:08:59

《工厂竞选班组长发言稿材料》修改意见稿

1、“.....如锅炉管泄漏制粉系统事故等等„„加强理论学习,提高业务技术水平随着大发展工程不断建设,技术人员不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲个问题。而抓紧新分员工职教工作,对予我车间人员资源不断紧张局面,尽快使新分员工顺利快速成长,作为缓解人员问题是可行办法,并应及时重视。在日常生活中,及时解他们生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量方法。对于人员培训方面我有如下几个方面观点炉改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机控制不是太为解,面临当前自动化不断改进,适应新事物是他们当务之急,所以现在应该利用炉现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力......”

2、“.....团结同志,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松和谐愉快工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家知心朋友,努力营造个相互信任相互帮助心情舒畅工作氛围,尤其重视民族之间关系调节。服务奉献,勇争流上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己人格魅力,做好表率。孔子在论语中就有其身正,不令而行其身不正,虽令不从。这句话深刻地揭示为官任......”

3、“.....以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。工厂竞选班组长发言稿材料。加强安全教育,提高安全意识常言道安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造身伤害,所以安全对于我们使个非常重要环节,对于这方面我会严抓,做好人员安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。摆正位置,做好配角当好参谋首先对本班里工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾意识,当好参谋和助手,使做出决策符合大多数人意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台......”

4、“.....发言稿可以按照用途性质等来划分,是演讲上个重要准备工作,下面是工厂竞选班组长发言稿,请参考,工厂竞选班组长发言稿尊敬领导评委同志们大家好,今天,我很高兴能够参加这次竞眩我竞聘是班组长职务。首先让我对参加竟聘会领导评委同志们表示衷心感谢,感谢组织给予我展示自我舞台和施展才华机会,中层干部实行公平公正公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己锻炼自己机会,勇敢地走上台来,接受大家考验。加强安全教育,提高安全意识常言道安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造身伤害......”

5、“.....对于这方面我会严抓,做好人员安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。摆正位置,做好配角当好参谋首先对本班里工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾意识,当好参谋和助手,使做出决策符合大多数人意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。工厂竞选班组长发言稿材料。团结同志,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志......”

6、“.....努力创造宽松和谐愉快工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家知心朋友,努力营造个相互信任相互帮助心情舒畅工作氛围,尤其重视民族之间关系调节。服务奉献,勇争流上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己人格魅力,做好表率。孔子在论语中就有其身正,不令而行其身不正,虽令不从。这句话深刻地揭示为官任,造福方它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。对锅炉运行事故判断分析解决具有定经验。当突发事故时能够快速到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理......”

7、“.....不断对事故现象积累和体会。如锅炉管泄漏制粉系统事故等等„„加强理论学习,提高业务技术水平随着大发展工程不断建设,技术人员不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲个问题。而抓紧新分员工职教工作,对予我车间人员资源不断紧张局面,尽快使新分员工顺利快速成长,作为缓解人员问题是可行办法,并应及时重视。在日常生活中,及时解他们生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量方法。对于人员培训方面我有如下几个方面观点炉改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机控制不是太为解,面临当前自动化不断改进,适应新事物是他们当务之急,所以现在应该利用炉现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力......”

8、“.....假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我定不负众望,在领导和同志们支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司中心工作,不断提高我车间产品品质,为石油事业发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作蒸汽品质控制放于首位。电力是工业生命源泉,蒸汽是产生电力及化学反映动力之源,蒸汽好坏关系到我公司正常生产首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定准确可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第。配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制根本目标,但是设备安全运行也是非常重要,我们在正常生产中要不断学习并总结经验......”

9、“.....保证锅炉经济性运行,例如提高锅炉热效率提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。工厂竞选班组长发言稿材料。做好炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到个带头作用,以提高员工学习积极性。每轮班对运行人员进行次事故案例应急演练及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能考核。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我定不负众望......”

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