职工队伍情况单位法定代表人张灿军，即为项目负责人。在职职工人，其中本科以上人员人，从事管理人员人员人，从事技术开发和销售人员人。四单位管理情况洛阳金谷王种业有限公司实行现代企业化管理，实行董事会领导下总经发奠定了基础，能够满足该品种大面积应用所必须技术要求。完成项目品种高产栽培技术，总结出套与该品种相配套高产优质栽培技术体系后，能够实现品种与环境和栽培技术协调增产建立亩高产攻关田个，平均亩产公斤亩示范基地建设个，平均亩产公斤累计培训农民人次，示范推广万亩。二经济效益分析产品成本分析分析说明本项目主要产品为洛麦小麦原种。原种生产金谷王种业有限公司生产，其产品成本分析不包含在本报告之内。项目单位负责原原种供应生产过程中技术服务及产后收购，因此，项目产品主要成本构成为收购基地原种成本加工贮运成本折旧与摊销费以及期间费用等，以年预计生产规模为计算典型，其生时间产成本计算见下表表项目稳产后单位产品生产成本分析表序号项目说明单位单价元数量金额万元投入收购基地种子万公斤包装加工运输费用人工费用为便于计算，对项目固定资产折旧，土建工程仪器设备分别按年年，净残值率按以直线法计提除固定资产投资外建设投资作为无形及递延资产处理，按年直线法计算摊消费。管理费用营销费用财务费用分别按销售收入估算，修理费按固定资产原值计提。经计算项目典型计算年总成本为万元，经营成本为万元。其总成本费用估算见下表表总成本费用估算表单位万元序号年份项目建设期生产期产品生产成本修理费折旧及摊消费管理费用营销费用财务费用利息支出其他总成本费用其中固定成本可变成本经营成本对生产成本产生负面影响主要因素为收购农户原种价格及加工储运损耗。在麦种收购过程中，受收购价格影响，基地农户可能把生产出种子私下卖给出价高其他公司或个人，这样就产生了哄抬收购价格现象，使成本增加。同时，如果收购回来麦种达不到有而限制小麦单产主要因素有是品种利用比较混乱，缺少大面积高产主导品种，加上管理粗放，从而造成整体产量偏低。出现这种状况主要原因是以前育成品种少有真正超高产品种，要么适应性不高，很难适应大面积生产二是与高产品种相配套栽培技术不完善，新成果科技转化率低三是农民科学认识跟不上，拥有好品种，但没有科学栽培技术。本项目需转化核心成果是小麦新品种洛麦，其主要特点是高产，适应性广，多年多点河南省区试及生产试验表明，较当前大面积推广小麦品种偃展增产显著，区域试验般亩产公斤，高产潜力可达公斤以上，在生产上推广后，在不增加任何投入情况下，每亩地产量按照多年区试较对照平均增产公斤左右，同时该品种节水抗病，能够有效减少农药使用量，并节约用水，社会效益和生态效益十分显著。二项目创新点主要技术指标先进性高产稳产产量表现年参加河南省春水组区试，点汇总点增产，平均亩产，比对照增产，居个参试品种第位，增产点率。年度继试，点汇总点增产，平均亩产公斤，比对照偃展增产，极显著，居个参试品种第位，增产点率年度参加河南省高肥小麦生产试验，点汇总，点增产，平均亩产公斤，比对照偃展增产，居参试品种第位。目前该品种正在参加国家黄淮春水组生产试验，有望年底通过国家审定。适宜地区洛麦号适宜黄淮流域灌溉区高肥地块种植。表洛麦参加河南省小麦区试产量结果品种试验组别年限平均产量比位次对照种洛麦河南省春水组区域试验偃展河南省春水组区域试验偃展两年平均生产试验偃展综合抗病性好洛麦据河南省科学院植物保护研究所接种鉴定，年经河南省农业科学院植保所抗病鉴定结果中感条锈病中感叶枯病中感白粉病叶锈病和纹枯病。综合耐病性好，随有病害发生，但对产量影响不大。品质优良洛麦经农业部谷物品质检测中心北京年混合样容重克升，蛋白质干基，湿面筋，沉降值毫升，吸水率，稳定时间分钟，形成时间。三知识产权状况本项目核心技术洛麦是洛阳农林科学院科研人员经过十余年精心设计和选择培育出来，洛阳市农业科学研究院对该品种拥有完全独立知识产权。品种已向农业部植物新品种保护办公室申请品种保护，品种权号为。洛阳金谷王种业有限责任公司具有生产经营权。三项目实施方案分析项目转化内容与技术路线论述项目转化内容争取通过国家审重要小麦主产区，在国民经济发展中有着及其重要地位。目前，资格，各种证照齐全，注册资金万元，拥有先进完备种子加工仓储检验设备，常年在西北和当地建立玉米杂交种制种和小麦新品中繁育基地万余亩，利用完