在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的线工作法,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。时间节约是最大的节约。我们要以只争朝夕的精神,勇夺第的胆识,坚实过硬的举措,千方百计加快工程进度。在确保质量确保安全的前提下,自加压力,倒排工期,挂图作战,强势推进,立足能快则快能早则早能抢则抢的宗旨,以技术创新增效率,以科学管理保进度,牢牢把握建设的主动权,确保各个重点工程如期进展和圆满竣工。要强化稳定,阳光操作,积极稳妥做好征地拆迁工作。针对项目实施过程中征地拆迁任务重难度大的实际,我司将坚持做到政策到位宣传到位组织到位服务到位保障到位,着力推进依法征地阳光拆迁和谐拆迁,确保干成事不出事,保稳定促和谐。积极破解城市建设工作中的第难,努力开创城市征地拆迁工作新局面,确保重点工程顺利实施。要强化管理,确保质量,努力打造优质工程。我们要牢固树立质量责任,重于泰山和工程在我心中,质量在我手中的理念和思维,切实加强每个工程项目的全面全方位全过程的品质管理,坚决杜绝切工程质量事故,确保工程建设质量,努力打造优质工程精品工程样板工程。各位领导,同志们,强力推进今年重点建设项目实施的号角已经吹响,我司将积极履行其职责,主动承担建设重任,与各兄弟部门起,全力以赴,真抓实干,扎实推进各项建设任务,确保各项建设目标圆满实现。谢谢大家,全文完。市政公司经理在城建工作会议上的表态发言篇材料。要强化进度,狠抓关键,实现重点工程建设的良好开局。在市场开发方面,坚持效益第的原则和向管理要效益的方针,以为社会建造精品工程为员工谋求幸福生活为企业宗旨,以市场为导向,继续创新市场拓展策略,进步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。要强化进度,狠抓关键,实现重点工程建设的良好开局。时间节约是最大的节约。我们要以只争朝夕的精神,勇夺第的胆识,坚实过硬的举措,千方百计加快工程进度。在确保质量确保安全的前提下,自加压力,倒排工期,挂图作战,强势推进,立足能快则快能早则早能抢则抢的宗旨,以技术创新增效率,以科学管理保进度,牢牢把握建设的主动权,确保各个重点工程如期进展和圆满竣工。要强化稳定,阳光操作,积极稳妥做好征地拆迁工作。针对项目实施过程中征地拆迁任务重难度大的实际,我司将坚持做到政策到位宣传到位组织到位服务到位保障到位,着力推进依法征地阳光拆迁和谐拆迁,确保干成事不出事,保稳定促和谐。积极破解城市建设工作中的第难,努力开创城市征地拆迁工作新局面,确保重点工程顺利实施。要强化管理,确保质量,努力打造优质工程。我们要牢固树立质量责任,重于泰山和工程在我心中,质量在我手中的理念和思维,切实加强每个工程项目的全面全方位全过程的品质管理,坚决杜绝切工程质量事故,确保工程建设质量,努力打造优质工程精品工程样板工程。各位领导,同志们,强力推进今年重点建设项目实施的号角已经吹响,我司将积极履行其职责,主动承担建设重任,与各兄弟部门起,全力以赴,真抓实干,扎实推进各项建设任务,确保各项建设目标圆满实现。谢谢大家,全文完。市政公司经理在城建工作会议上的表态发言篇材料。在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的线工作法,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。谢谢市政公司经理在城建工作会议上的表态发言范文尊敬的各位领导同志们今天,市委市政府召开规模之大规格之高的全市城建动员大会,并与中心城区个开发片区的负责人签订年城建重点工程责任书,这充分体现了市委市政府新届领导班子对加快实现中心城市双百目标的高度重视和建设美丽河东大美运城的坚定的信心和决心。面对中心城市建设的新目标新任务新要求,我们城投公司班人将以敢打必胜的坚定信心,以奋发有为豁命拼搏的精神状态,誓死完成市委市政府交给我们的园路重点工程,即完成东部生态新区的禹都公园期工程和安中路铺安新街以及河东街东延邑东路工程,完成学苑北路延长线续建工程和中银大道北延长线除原王庄村外的续建工程。为了确保完成上述任务,我们要努力做到个强化要明确目标,强化责任,形成全力推进重点项目的强大合力。市政公司经理在城建工作会议上的表态发言篇材料。在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。