料及动力水电小计三生产人员工资及福利元人年四制造费用折旧费修理费其它小计五生产成本商品砼项目固定资产折旧见下表固定资产折旧费估算表单位万元序号年份项目合计原值折旧费维简费净值敏感分析敏感分析是通过分析项目主要因素，由于发生变化时对项目财务评价指标影响。销售价格经营成本投资是影响财务评价指标重要因素，各敏感因素单独变化对项目评价指标计算，在经济效益指标三个基本积极发展预拌混凝土，从年月日起，禁止在城区现场搅拌混凝土其他城市年月日起，禁止在城区现场搅拌混凝土。国家发展商品混凝土政策力度加大，对我国商品混凝土发展提速必然会发挥积极作用。三项目概况选址拟建乾县城北比邻国道，辐射礼泉乾县扶风永寿等地。产品规格型号及规模主要用于生产系列商品混凝土，根据市场需求相应调整，产品总规模为年产万。工艺选择及流程方案用散装水泥车装运水泥运至吨原料仓，空压至搅拌机用皮带输送机运送石料砂至搅拌机，再配相应粉煤炭水进行搅拌，自动卸料至搅拌运输车，再运到工地，原料作配比用电脑自动控制，确保产品质量。生产工艺全过程为封闭输送，无粉尘。设备组成设备览表序号设备名称设备型号单位数量备注搅拌主机台水箱座搅拌运输车辆拖式泵台散装水泥车辆吊车台土建设施。本项目土建部分包括办公室原料仓以及搅拌机桩基工程及相关附属道路设施。其他公用设施。本项目所需电力接自本地电网，新上台变压器及配电系统。供水由当自来水管网接通。环境保护及安全生产。本项目水泥输送采用全封闭运送方式。无洒落和外泄粉尘，商品砼运输采用专用搅拌运输车。本项目不产生爆炸可燃粉尘及有毒气体，消防要求较低，只需配备灭火器即可。安全生产将严格制订操作规程，加强设备维修保养和定期检查工作，操作人员持证上岗，生产工作先期培训上岗，确保安全生产。原材料供应本项目所需原材料主要为水泥石子砂水等。水泥石子砂子等均由乾县本地提供，通过运输公司车辆运输到搅拌站。水由当地自来水管网接通使用。添加剂由专业厂家提供，保证货物质量和数量。本项目所需其它原辅材料和燃料动力，市场供应平稳，由汽车运输或水路运输均可到达生产现场，可以保证产品生产需要。生产班制和定员生产班制装置运行后，每年工作时间为，根据工艺技术要求及生产组织需要，按照效率精干原则，生产车间实行四班三运转，每班工作小时。行政和技术管理人员为常日班，小时工作制。定员本项目定员为人。组织机构项目建成后，设立董事长总经理对公司进行管理，下设总师办生产处供销处财务处试验室。人员培训本项目对新进员工直坚持先培训，后上岗，以公核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,司。混凝土商品化生产能够因为生产高度专业化和集中化等特点为建筑工程中节省水泥及其砂石材料，提高工程质量，改进施工组织，减轻劳动强度，降低生产成本提供可能，同时也因为能节省施工用地，改善劳动条件，减少环境污染而使人类受益。同时，推广商品混凝土还是推广散装水泥重要先导措施，因此受到国家有关部门高度重视。混凝土集中搅拌，是建筑工程生产方式重大变革。个国家商品混凝土应用数量和比例，标志着这个国家混凝土工业生产水平。商混凝土般可提高劳动生产率倍以上，节约水泥，降低工程成本左右。与此同时，还可以保证工程质量，节约施工用地，减少粉尘污染，实现文明施工。到世纪年代，经济发达国家商品混凝土应用量已达到混凝土总量。我国商品混凝土搅拌站始建于世纪年代，起初是在上海常州等地。由于建设规模持续扩大，尤其是由于东南沿海城市建设高速发展，再加上建设主管部门采取了系列扶植政策和措施，使城市商品混凝土每年以幅度递增。据统计，年全国个城市建成个搅拌站，年设计能力为万，实际产量约万年全国建成个搅拌站，年设计能力为万，实际产量约万年全国建成搅拌站个，年设计能力万，实际产量约万年全国商品混凝土生产企业达家，年设计能力万，实际产量约万。年全国商品混凝土产量增加到万，比年增加了近。在全国范围内按保守估计，有亿吨水泥用于生产混凝土以每混凝土公斤水泥计，则混凝土增量达亿。实际上，我国年商品混凝土产量为万，仅占混凝土总量左右。如前所述，发达国家商品混凝土已达到其混凝总论