作方向,努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法,努力为我街人民群众创造个安全稳定文明舒适的社会环境。今年来,我街共征收两费税万元,办理卡暂住证张登记出租屋栋套,已办理租赁登记的户,符合出租条件的栋套,出租屋整治合格率为登记外来人员人。基本上完成区政府和街道办事处下达的各项工作任务。领导重视狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导,加大了工作力度。是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策法规和管理知识,不断地提高他们的业务素质管理能力和水平,使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展是建立起完善的会议制度,每星期定期召开工作例会,中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参加,总结各项管理工作开展的情况,听取他们工作的汇报,分析研究存在的问题,并就下步的工作进行严密部署,促使我街出租屋和流动人员的各项管理工作有序和有效开展是建立和完善出租屋和外来人员管理机制,确保各项管理工作扎实开展是领导坚持带头,狠抓落实,在出租屋和外来人口管理工作中,我街出租屋管理服务中心领导坚持带头,工作在第线,既当指挥官,又当战斗员,用先锋模范作用鼓舞士气。各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队伍教育和培训入手,强化岗位责任制,狠抓队伍的管理,探索和实行队伍考核新方案,加强出租屋和流动人员管理措施,使我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面加强队伍的教育培训和整顿,狠抓队伍管理,促使队伍走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大了对队伍的教育和培训力度,定时组织全体干部队员参加中心内部的学习培训班,学习有关出租屋和流动人员管理的法律法规政策规章制度工作新研究业务知识新思路等知识积极组织队伍骨干参加区公安分局的培训学习。目前,已完成组长以上干部参加区公安分局的培训学习工作,从而达到了内强素质,外强形象的要求,提高队伍的总体素质。通过建立和完善会议制度,针对我街社会治安严峻出租和外来人员违法犯罪率偏高两费税征收难和工作难以展开的局面进行了深入的探讨和研究,及时传达了上级相关部门的有关新规定,并结合实行制定系列的实施办法,提高了全体干部及队员的思想素质和业务能力,促使他们明白自己应该干什么怎么干什么不能去干,避免了工作上出现的差错,有效地开展社区管理工作,取得好的工作效果。通过加强队伍的规范化正规化建设,使队伍的纪律监督管理和工作制度越来越完善。建立队伍的管理监督机制,明确领导干部队员的职责和责任,增强领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任心,使工作任务和责任落实到人。同时,加大整顿力度,奖罚分明,提高队伍的总体素质,对法律意识工作能力差,政治素质低工作责任心不强以及存在有违法乱纪行为的队员坚决给予教育辞退除名处理。特别从月份实行新的奖惩制度以来,队伍的凝聚力战斗力充分提高,我街出租屋和外来人员的各项管理工作以及两费税的征收工作都取得了很大的成绩。针对我街出租屋和外来人口管理工作上存在的突出问题,紧紧围绕住以发展带动整治,以整治促进发展的思路,努力探索各种行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服务中心针对我街出租屋和流动人员管理工作上存在的问题,紧紧围绕住以发展带动整治,以整治促进发展的思路,以出租屋和流动人员规范化管理为目标,努力探索各种行之有效的工作和管理机制加强教育和宣传,以人为本,共建和谐社区。街出租屋管理服务中心紧紧抓好教育和宣传,使出租屋和外来人口管理工作家喻户晓,调动群众参与出租屋和外来人员管理的积极性,形成共居地,共保平安的治安管理社会化机制。街出租屋管理服务中心协助街组织举行各类大型宣传咨询活动次内容包括出租屋管理城市规划计划生育劳动保障工商行政文化司法卫生等,派发有关宣传资料共份。协助重点地区整治工作队在各重要路段路口公共场所共张挂出租屋和外来人口管理重点地区整治工作宣传横幅幅,在各重要部位出租屋张贴各类宣传资料份,向出租屋主以及各使用外来人员单位派发有关出租屋外来人员管理资料份。加强对出租屋主和用工单位的管理,促使他们自觉负起管理出租屋和外来人员的责任。街出租屋管理服务中心共组织召开出租屋屋主会议次,参加屋主达多人次组织召开各工厂企业负责人会议次,参加工厂企业家,人数达人次,通过对他们有关出租屋和外来人员管理工作政策法律法规的教育和宣传,促使他们的思想转变,提高他们对出租屋外来人口管理工作的认识,促使他们支持和配合出租屋和外来人口的管理工作,自觉负起登记管理好出租屋和外来暂住人员的责任,并按规定交纳出租屋税和督促外来暂住人员按规定办理各种证件。协助街道派出所和工作队开展严查严管严打工作,严厉地打击了违法犯罪份子的嚣张气焰。街出租屋管理服务中心面对我街出租屋外来人口繁多发案率高社会治安复杂等局面,方面在出租屋和外来人员的摸查登记和资料录入工作上狠下功夫,按区的要求对我街出租屋和外来人口做到情况明底数清,力求达到外来人员登记率的要求。另方面协助派出所和工作队深入到各个社区每栋出租屋每个角落,大力整治出租屋的治安热点和难点,加大了对出租屋外来人口公共复杂场所无牌无证发廊影吧游戏机室游医民宅办厂等场所的登记检查和整顿力度。在此基础上,协助派出所工作队等职能部门加强对无证照工厂档口乱摆乱卖占道经营娱乐场所等场所进行清查整治,形成了强大的社会及出租屋的控制整治和威慑力量,严厉地打击违法犯罪份子的嚣张气焰。加大两费税的征收力度。街出租屋管理服务中心紧紧坚持加强管理,在管理中体现服务,在管理中提高办证收费率的基本原则,加大了两费税的征收力度。社区出租屋管理员队伍每天坚持到各出租屋工厂企业等场所和用工单位,向广大人民群众屋主业主外来暂住人员讲解有关出租屋和外来人口管理的政策和规定,促使出租屋税和调配费的征收工作顺利有效地征收。中心办证组则做好前来办证群众的服务工作,改进服务态度,提高服务效率。通过了加强对出租屋和外来人口的清查登记和办证以及加大力度开展对工厂企业等用工单位使用外来人员情况的检查登记和办证,促使了我街两费税的征收额比去年大幅度上升,取得了较好的成绩。加强出租屋和流动人员的登记和信息录入电脑以及档案资料的管理。街出租屋管理服务中心今年来在出租屋和流动人员的登记和信息录入电脑以及档案资料的管理工作上狠下功夫,方面发动社区居委会社区出租屋管理员队伍加强对全街范围出租屋和流动人员的采集。另方面落实责任制和激励机制,加快社区居委会和中心对信息录入电脑的速度。从社区出租屋管理员队伍中抽调多名精干队员对中心的档案资料进行全面整理,实现我街出租屋和流动人员档案管理工作的科学化规范化和制度化。加强出租屋防盗网开设逃生口的专项整治和工厂企业安全生产的专项检查。街出租屋管理服务中心根据区和棠景街党工委办事处的要求,通过有目标有计划的专项行动,把出租屋防盗网逃生口的整治工作作为件重要的任务来落实,通过小行动大检查,大行动大整治的工作模式,方面通过加强宣传和教育工作,并首先将社区广大党员干部发动起来,自觉带好头把出租屋防盗网开设逃生口的整治工作落实好,促使广大屋主自觉完成出租屋防盗网开设逃生口的整治工作。另方面,通过加强深入到到社区各出租屋主进行检查和督促,促使他们尽快开设出租屋防盗逃生口,促使棠景街出租屋防盗网开设逃生口的整治工作有了很大的进展。另外,针对我街辖内各类中小工厂企业消防安全隐患比较严重的状况,街出租屋管理服务中心在这方面狠下功夫,方面,加强对各工厂企业负责人消防安全的教育和宣传力度,促使他们认识到消防安全工作的重要性,自觉配置好消防器材,落实好消防安全工作。另方面,通过外来人员登记办证和消防检查齐抓的方式,加强对工厂企业安全生产的检查力度,促使各工厂企业的消防安全工作能够有效落实。目前,我街出租屋合格率已经达到。积极探索出租屋和外来人口管理的长效机制。街出租屋管理服务中心根据我街出租屋和外来人口的实际情况,以出租屋和外来人口规范化正规化管理为出发点和落实点,积极探索巩固出租屋和外来人口的长效管理机制,力求构筑起我街出租屋和外来人口管理的长效工作机制,以确保我街出租屋和外来人口管理工作能够长期能取得良好的效果,方面,建立出租屋管理员队伍新的奖惩方案,为实现出租屋和外来人员规范化管理打下基础。另方面,从加强出租屋主和各工厂企业负责人管理入手,从出租屋治安管理入手,以专项行动和各社区互查作为开展出租屋和流动人员管理工作的切入点,把我街出租屋和流动人员的管理服务工作落实到实处,促进了各项管理工作的有效开展。取得了良好的效果。积极协助区重点地区整治棠景工作队开展整治工作。今年月日我街被列为市重点整治地区,街出租屋管理服务中心积极地协助区整治工作队开展重点地区的整治工作,采取系列有效措施确保重点地区整治工作的开展,使出租屋外来人口管理工作和重点地区整治工作有机地结合起来,取得实效。努力完成街道党工委街道办事处下达的其它任务。存在问题我街的出租屋和流动人员管理工作取得了定的成绩,但从当前我街的实际情况来看,我街出租屋管理员队伍管理和出租屋流动人员管理等方面还是存在定薄弱的环节和不足的地方,各项管理工作还有待下步进行完善和加强部分出租屋屋主和工厂企业以及流动人员不配合管理登记等工作,造成两费税征收困难出租屋管理服务中心年终工作总结材料。个别出租屋存在民宅办厂无证经营消防隐患治安隐患等问题。无证照非法游医游戏机室影吧时效果良好,过后又出现死灰复燃的现象。出租屋管理工作的长效管理机制和出租屋管理员队伍管理机制有待进步加强和完善。我街出租屋中的发案率和流动人员违法犯罪现象还是偏高。努力方向街出租屋管理服务中心将结合我街的实际情况,加大力度开展出租屋和流