1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这样人人关心，处处把关，层层控制，只有全心全意依靠广大工人，调动职工的积极性主动性创造性，才能形成强大的凝聚力和群体的敬业精神，克服只管干活拿钱，不管投入产出的传统观念，树立企业是我家，人人都有责的大局观念。切实增强全员责任成本意识，才能使成本得到有效控制，实现成本控制的根本转变。施工成本控制的步骤要明确根据预算定额，确定项目施工成本计划，然后定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。比较按照种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本超支。分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....预测更据项目实施情况估算整个项目完成的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。纠偏当工程项目的实际施工成本出现偏差，应当更具工程的具体情况偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使工程成本偏差尽可能减小的目的。纠偏使施工成本控制中最具实质性的步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。检查它是指对工程的进行和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。完善健全成本控制责任制成本管理，要经过开工前成本核算施工中成本控制完工持成本考评三个主要阶段，只有把握好各个阶段，才能有效控制成本。施工企业在进行成本控制过程中，各业务部门要相互配合，加强横向业务联系，充分发挥成本管理部门的核算职能作用，技术部门的龙头作用，计划部门的基础作用，物资设备质检安全等部门的管理作用，财务审计部门的监控作用，纪检部门的法律监督作用......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....才能确保责任成本控制系统不失灵，成本管理运作能力不断完善和加强。工程直接费用的有效控制工程直接费用主要是指项目成本形成过程中直接构成工程实体的人工费材料费机械使用费。做好以下几方面的工作，实现三大费用人材机的有效控制。材料费控制由表可以看出，施工材料消耗约占工程总成本的，在整个工程成本控制中占有举足轻重的地位。材料的成本控制可从两个方面入手，即用量控制和材料价格控制。用量控制在合理使用条件下，实行限额领料制度，各班组只能在规，因为安全控制也是切工作中的重要环。所以从可持续发展的角度来说，施工质量工期安全是提高经济效益的出发点，也是企业发展的支撑点。结论根据上述的问题和分析，我了解到企业切活动的中心就是最大限度获取效益,以促进企业的生存和发展,工程成本控制的最终目的,就是向成本要效益。所以,施工企业要不断地分析改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。谢辞在经过几个月时间的收集材料，整理，写论文，进行修改论文，今天终于可以顺利的完成论文的最后谢辞，论文的最后完成要感谢的人是非常多的，首先感谢石玉梅老师对我论文的细心指导和建议。在此，向石玉梅老师表示我最忠诚的感谢,同时，论文的完成也要感谢在我学习中帮助过我的老师和同学，在写论文的期间，他们告诉我关于论文的许多许多。在论文完成的过程中，让我了解了件事，就是不管做什么事情，只要你有足够的责任心和端正的态度，相信就离成功不远了。再次感谢我的大学生活中所有帮助过我并给我鼓励的老师，同学和朋友，谢谢你们，我会永远记住大学里面有你们的存在，让我成熟了......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....韩艳施工项目目标成本控制中的问题和对策雷建民施工项目成本控制与方法经济师徐彬中小企业成本控制现状及其治理分析企业论坛,谢振平如何加强工程项目成本控制莱钢科技黄球安我国施工企业成本管理的现状工作研究徐恒升施工项目成本控制中的问题与对策基建优化定限额内分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施要不断改进和优化施工组织设计施工方案和施工部署严格控制进料，购料定要严格办理验收交接手续。对经检验不合格或在运输过程中损坏的材料，应立即与供货方办理更换或退货手续，以免埋下质量隐患④加强现场管理，材料进场后应妥善堆放保管，避免二次倒运和损失浪费。运用行政经济的管理手段，健全和完善材料的管理机制，实行统采购和供应，降低采购价格。实行材料领用责任制......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....价格控制买价控制，及时掌握建材市场的动态，采用双控原则，不仅采购员把原料的价格控制在预算价格之内，技术人员也要对材料的规格和性能指标进行技术分析，并坚持质量择优而买价格择廉而购路途择近而运的原则，以降低成本考虑资金时间价值，争取材料直拨，减少中转环节，计算好经济库存，合理确定进货批量和匹次，并加快货物的周转，减少流动资金的占用，尽可能降低材料储备。人工费控制人工费是工程项目制造成本控制的重要环节。应依据企业自身特点和项目的实际情况，通过制定系列的措施和标准，以控制和降低人工费用的支出。具体措施如下根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产文明施工及零星用工进行包干控制，防止人工费超出指标，做到节奖超罚。提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，根据施工进度技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动，减少工时浪费采取切办法积极提高劳动生产率......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....施工机械成为加快施工进度，促进工程项目按期完成的主要因素。那么怎样对机械进行合理的组织，充分发挥其功能，提高单位时间的生产效率，成为降低项目成本提高项目经济效益是重中之重。严格控制机械使用费的支出。充分利用现有机械设备的内部合理调度，力求主要机械的利用率，在设备选型中，注意机多用。如自有机械设备不能满足施工要求，在工程造价信息公布的价格标准和机械台班定额标准的基础上，结合市场行情，确定合理的机械租赁价格。④严格执行机械的保养程序，减少不必要的修理费。配备技术素质高的机械手，开展机械设备责任制，把油耗和人为损失降到最低点，提高台班出勤率。成立设备管理领导小组，负责设备调度检查维修评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案，便于尽早发现问题，分清责任，找到解决问题的办法。施工质量工期安全中的控制施工企业为了在竞争中求得生存和发展......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....要有效的对三大目标进行控制，即合理地处理好成本目标工期目标质量目标。在工程实施中寻求工人技术过硬的人员，降低施工期变长的可能性。在人员施工中，施工人员按照程序规范施工，避免安全问题的产工程项目实施期检查合同的执行情况,保证施工有序顺利进行如遇拖延工期进度迟缓质量水平欠缺等情况时,应照合同规定,向对方施工队或承包人提出索赔,对缺乏履约能力的施工队或承包人要采取断然措施,即终止合同,并随时安排可靠的合作者,避免影响施工进度,造成经济损失。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增加工程收入。用合同赋予的权利合理的增加收入，减少支出。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据对于周转材料要及时回收整理，使用完毕及时退场......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....从而降低成本。在施工期间应及时进行成本分析，保证预算的执行要阶段性的将施工任务同限额领料单的结算资料与施工预算进行核对,随时计算各分部分项工程的成本差异,分析其产生的原因,并采取有效的纠偏措施,保证整个工程按成本预算进行。严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。在行政管理的角度，要精简管理机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出控制业务费等各项非生产性开支的数量。行政办公用的财产物资，律登卡使用，防止损坏和流失。合理控制机械耗费成本，提高机械使用效率根据工程的需要科学合理的选用机械，充分发挥机械的效能要合理的安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。加强对施工任务单和限额领料单的管理,特别要做好每个分部分项工程完成后的验收......”。