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1-7月份维护部工作总结材料 1-7月份维护部工作总结材料

格式:word 上传:2026-01-03 10:59:34
不顾身地冲到抢修前线,不怕苦不怕累,毫无怨言,年月日胜芳廊大路因修路,施工方修路顶管造成的廊坊至大城干故障是上半年最严重的次故障。事故发生后,我部方面认真分析主客观原因,查找了自身工作的不足之处,方面紧急制定了线路迁改保护方案,利用天时间重新迁改放缆,并于月日尽快进行了胜芳干本地网割接工作。共页,当前第页月份维护部工作总结线路标准化整治情况年维护部线路标准化整治工作的大特点就是充分调动了地方维护站的作用。采取了地方维护站组织巡线员整改为主,公司维护部监督指导为辅的新策略,既全面提高了地方维护站的实际操作水平,又节省了公司外出补助车辆费路桥费机械使用费等开支,可以说是举两得。维护部各位员工高昂饱满的工作激情和顾全大局的高尚风格,是必须值得公司全员肯定的,抢修任务上半年我部共执行各类线路故障抢修任务次,其中防不胜防性线路故障次人为故意破坏次,超高大车挂断次,光缆旧伤等因素造成的次,占线路故障总数的施工造成的线路故障次,占线路故障总数的。月份维护部工作总结材料。与此同时,维护部在人员紧缺的情况下,也在承担着日常的线路整改和隐患处理工作。总之,维护部每位员工都在上半年紧张地忙碌着,在实事求是地做着我们的本职工作。外力施工情况今年上半年干线维护工作的重点还是外力施工的盯防工作。干外力施工的多发地段今年主要体现在胜芳固安和廊坊市区,仅上半年我部外力看护费用就高达余元。我维护部尽管已于年月份进行了胜芳干本地网迁改割接工作,但是由于胜芳镇近几年的经济发展之快,早已经令我们不敢掉以轻心。今年月日发生的胜芳干故障,是在看护人员已经连续对施工现场干管道执行盯工作数日的前提下,施工方强行顶管造成的。虽然施工方野蛮施工在先,但是从客观上分析,这次外力看护是不成功的本年度固安干外力主要体现在石油勘探修路等方面。我部主要采用了巡线员现场盯守,并及时采取水泥包封的线路保护措施的办法,达到的效果基本令人满意市区干线路隐患主要体现在干渠清淤改造工程上。由于此工程工期长,主要涉及到的北外环体育馆南侧我廊坊至大城干管道施工现场安全隐患极大,我部按照联通公司要求,自月份起就雇佣专人看护至今,看护费用高达余元。此处看护所起到的作用还是很大的,干管道附近多次施工,看护人员均能及时制止或纠正施工方的施工行为,并及时报告我维护部,为确保线路安全起到了非常积极的作用,部门经营情况今年上半年维护部的经营情况是不乐观的。根据经营分析来看,月份维护部理论上实现总收入万元,施工费材料费分摊费用等各项维护支出共计万元,实现维护净利润万元。由于上半年迁改协议收入为万元,另外下半年将要签订的多万元的迁改收入月份维护部代维收入万元,则本年度截至月底,维护部共实现总收入万元。但是由于代维费用和迁改工程款均尚未拨付,实际上我公司已经垫付了各项维护费用万元。值此处理善后事宜之季,代维费用的尽快拨付和各项迁改费用的收回,是急需解决的事情,维护结果维护人员现状及安置情况截至月日大地电力通信人字第号关于工程部组织结构调整的决定以下简称文件下发之前,维护部共有等名员工。按照最新文件决定,公司已经根据实际情况需要,充分考虑到员工自身特点,将上述员工分配到工程部相关合适的工作岗位任职。维护工具器材价款根据最新统计数据显示,维护部主要工具器材包括计算机打印机电源熔接机光功率计及电阻表兆欧表光缆探测仪等折旧后的价款总额为元。我部建议以上这些固定资产由财务部工程部总务部致协商,共同做好交接分配工作。共页,当前第页月份维护部工作总结维护成品工程据统计,目前维护部上半年迁改收入与联通签订协议额共计元下半年迁改工程未签订协议约在万元左右,则本年度维护部迁改成品工程收入约为万元。维护部的成功与失败维护部自成立至今,已经走过了近年的时间。在这些年里,维护部经历了不同时期的考验,经历了大大小小的挫折,各项维护规章制度也得到了几代维护人辛辛苦苦地完善。借此机会,冒昧地总结下维护部的成功与失败维护部的成功及贡献充分体现线生产部门的主导作用作为公司线生产部门,维护部曾经处于公司历史发展的重要地位。特别是公司年实现相对独立核算的经营模式以来,维护部始终以公司主人翁的角色约束自己,精打细算,开源节流,为公司的发展壮大贡献着份力量。虽然维护部的每笔收入相对于公司整体而言显得微不足道,但是其养家糊口的重要特色还是向来得到公司领导致认可的维护部是人才输出的摇篮维护部在历年为完成经营任务而不懈努力的过程当中,不仅体现了自身存在的价值,而且锻炼了支敢于拼搏精明强悍的队伍。老员工细细回忆,就不难发现,已经离开公司的或者目前尚在公司担任重要职位的大批优秀人才,均出自维护部。这说明维护部曾经发挥着育人摇篮的作用。维护部培养了大批优秀的专业技术人才,为促进公司的发展壮大做出了杰出的贡献维护部管理体系完善,维护规程严细入微多年的实践经验证明,几代维护人在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下,形成了套完善的管理体系,维护各项规章制度和管理流程严细入微。维护部在完善内部管理机制的同时,还不断加强巡线员的管理,使维护部和巡线员紧密配合,共同为确保线路安全尽到最大的努力维护精神可歌可泣维护部自成立至今,涌现出大批默默无闻勇敢奋斗在生产第线的优秀员工。他们无论寒暑易节,始终如地坚守在自己的岗位,其所经历的心酸刻苦,常人难以想象,这种敢于拼搏甘于奉献的维护精神可歌可泣,我们应该向那些曾经长期奋斗在维护第线全心全意替公司着想为了维护部洒下汗马功劳的每位同仁致以崇高的敬意,维护部的失败和历史教训维护部在历年的工作中,有成功也有许多失败之处,现做如下分析说明线路故障率未能得到有效控制确保线路安全,是维护部历年工作的核心内容。然而纵观几年来的维护工作,几乎每年都无可避免地存在由于整改不到位看护不得利等因素造成的责任性线路故障。这说明几年的维护工作虽然直在不断完善,但是每个时期需要迫切解决的问题还是很多的员工的培训教育工作不尽如人意虽然维护部每年都将员工的专业技术培训工作当作重点工作来抓,但是因为员工培训工作不到位,而导致的专业技能断层和青黄不接的现象依然存在业务精英依然在整个维护工作中显得非常匮乏巡线员管理工作依然存在诸多不足巡线员管理工作自维护部成立之处,都在直加以完善,几年来确实积累了相当多的宝贵经验,其中确实有相当部分巡线员发挥了积极主动难能可贵的作用。但是直以来,维护部对巡线员管理不慎严格,自始至终依然存在少数巡线质量差态度不端正者,给我们的线路安全带来了极大的安全隐患。报而不巡巡而不细马马虎虎等恶劣态度依然存在。共页,当前第页月份维护部工作总结巡线员管理工作,是维护部直以来项艰巨长期而富有挑战性的管理工作。结束语由于联通公司提前与我公司中止代维协议,以及目前电信重组而导致的大形势所迫,为了适应公司长期工作战略的需要,公司经过慎重考虑,决定撤销维护部。值此维护部解体之际,维护部特作出如下几点声明维护部全体员工全心全意服从公司安排,并将尽快适应到新的岗位上,继续为公司发展贡献力量建议公司其他部门同事能够充分肯定几年以来维护部所作出的贡献,能够充分肯定维护部在公司发展过程中所发挥的积极作用建议公司其他部门同事能够吸取维护部的不足和历史教训,取长补短,共同促进公司的长远进步,特此总结说明,备注为增加内部保密性,文中部分人名和数字均用表示,请谅解,维护部共页,当前第页全文完。维护部各位员工高昂饱满的工作激情和顾全大局的高尚风格,是必须值得公司全员肯定的,抢修任务上半年我部共执行各类线路故障抢修任务次,其中防不胜防性线路故障次人为故意破坏次,超高大车挂断次,光缆旧伤等因素造成的次,占线路故障总数的施工造成的线路故障次,占线路故障总数的。无论酷暑严寒,我维护部员工自接到抢修通知后,均能奋不顾身地冲到抢修前线,不怕苦不怕累,毫无怨言,年月日胜芳廊大路因修路,施工方修路顶管造成的廊坊至大城干故障是上半年最严重的次故障。事故发生后,我部方面认真分析主客观原因,查找了自身工作的不足之处,方面紧急制定了线路迁改保护方案,利用天时间重新迁改放缆,并于月日尽快进行了胜芳干本地网割接工作。共页,当前第页月份维护部工作总结线路标准化整治情况年维护部线路标准化整治工作的大特点就是充分调动了地方维护站的作用。采取了地方维护站组织巡线员整改为主,公司维护部监督指导为辅的新策略,既全面提高了地方维护站的实际操作水平,又节省了公司外出补助车辆费路桥费机械使用费等开支,可以说是举两得。据统计,上半年我维护部共执行了诸如南孟牛驼大留镇安祖辛庄韩营基站出局等各类迁改割接任务次。这些迁改工作的落实,为我公司赢得了笔相当可观的维护外收入。总结情况说明迁改割接工作年上半年我部共维护联通公司公里的线路。今年上半年,由于廊坊市区及周边县市城镇规划建设的进行,我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的安全,我公司维护部根据实际情况,及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施,使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。月份维护部工作总结材料。在上半年的工作中,我们承担了多方面的压力,其中人员就是个很严重的问题。年维护部有正式员工人,然而自步入年以来,为了公司整体工作的需要,先后有等人被分别调至工程部总务部工作,人员流动率占维护部原有人数的。也就是说,自进入年以来,我们的维护里程在月份以前保持公里的数值未变,而人员却减少了半多。总结情况说明迁改割接工作年上半年我部共维护联通公司公里的线路。今年上半年,由于廊坊市区及周边县市城镇规划建设的进行,我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的安全,我公司维护部根据实际情况,及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施,使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点
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