题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生个。之前的宿舍的些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。公司电风扇的发放,在老万的指示下,规定只有夫妻房可以发放,但是特殊情况除外,如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把床垃圾桶等的领取。车间开水票饮水票的领取,定在每月底倒数第天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。在食堂这块,出现的问题颇多,员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施,并没有效果,主要原因是没有人监督执行。月至今,本人配合公司相关人员,组织了两次大型的文艺晚会,江滨之夜文艺晚会与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员,组织队伍等,工作点点滴滴,有许多的不到位之处有待改进,希望经理能提供宝贵的意见与建议。婚育证暂住证的统办理,各组织办理了次,般个季度办理次。组织的时候需要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过些文字,字句不通,绝对要必免。所以般的打好份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人需要仔细并去阅读般性公文的写作技术,有待进步。月行政人事工作总结材料。暮然回首,啰嗦着已成蚂。希望能和经理进行有效的沟通,当然我本身经验不足,做事常粗心大意,对企业的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,还请多多包涵与指教。如何做好个合格的行政助理,我看了相关的资料要求,比如博学多才,知识广博,处世经验丰富。处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有个更大的提高与进步这是我所迫切寻求的,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。愿经理多给我点指示,谢谢。共页,当前第页全文完。月至今,本人配合公司相关人员,组织了两次大型的文艺晚会,江滨之夜文艺晚会与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员,组织队伍等,工作点点滴滴,有许多的不到位之处有待改进,希望经理能提供宝贵的意见与建议。婚育证暂住证的统办理,各组织办理了次,般个季度办理次。组织的时候需要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过些文字,字句不通,绝对要必免。所以般的打好份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人需要仔细并去阅读般性公文的写作技术,有待进步。公司电风扇的发放,在老万的指示下,规定只有夫妻房可以发放,但是特殊情况除外,如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把床垃圾桶等的领取。车间开水票饮水票的领取,定在每月底倒数第天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。在食堂这块,出现的问题颇多,员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施,并没有效果,主要原因是没有人监督执行。每月宿舍水电费的核算扣缴,都定在改在每月最后天去检查,运用水电使用表,与个电工个保安起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了文明寝室评分表打分。此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生个。之前的宿舍的些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有尼龙车间主任邓相江金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。在宿舍管理方面,设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我分配给他们相应的房间,最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律前道与后道分开,按车间分开,车间主任以上管理人员享有个单人间,机修电工两人个房间,有妻子的机修与妻子起享有个单人间,质检员人个房间,普通工人个人个房间,有妻子的普通工人分配到楼夫妻房。房间分配好后,没有特殊情况不得更换,具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报安装,及检查,费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物,引发些偷盗行为,配合经理也开展了次家长会议,得到了定的效果。也给我的工作有了启示,在公司制度方面是否可以加些这方面的规定,以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。月行政人事工作总结材料。些节假日礼品的发放与厂服发放,厂服发放定在每月号,看人发放大小,不得试穿。对于些礼品发放,也就是在节日或是活动中。经过些工作经验发现,这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参加新义乌人游义乌的时候,职工们没有穿统的服式,没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司,这是自我放弃广告的最好机会。在些外来人员较大的培训或是讲座的时候,些必要的矿泉水,茶是必不可少的,这也是给我们企业树好形象的关键点,这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法目前我们公司没有节假日,这点按劳动法来说是绝对不合法的,同时结合实际工作考虑,办公室人员完全可以享有月至少两天的休息日与请假区分开来,时间可以不固定,随工作需要安排。个人生活的精彩与否,很大部分取决于工作的劳逸结合。月行政人事工作总结公司般的例会,每次我的工作是先搞好卫生,布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了个比较严重的问题。每次开会都大同小异,会场上的气氛死气沉沉,我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进,比如会上点名发言,争对个问题让大家讲解自己的观点,每次开会寻找种新意,或用多媒体的方式开会,最终让大家真能接受开会既是种解决问题的途径,更是种接受新知识的窗口。会议记录是项重要的工作,年终可以理整规纳进公司的规章制度内。对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有尼龙车间主任邓相江金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。在宿舍管理方面,设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我分配给他们相应的房间,最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律前道与后道分开,按车间分开,车间主任以上管理人员享有个单人间,机修电工两人个房间,有妻子的机修与妻子起享有个单人间,质检员人个房间,普通工人个人个房间,有妻子的普通工人分配到楼夫妻房。房间分配好后,没有特殊情况不得更换,具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报安装,及检查,费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物,引发些偷盗行为,配合经理也开展了次家长会议,得到了定的效果。也给我的工作有了启示,在公司制度方面是否可以加些这方面的规定,以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。月行政人事工作总结材料。