伍的入场教育。针对本工程基坑围护的重要性和现场环境的实际情况,加强了对工人的安全意识施工质量意识文明施工意识教育,特别要求分包单位建筑工程有限公司保证原材料质量与用量,以保证基坑围护施工质量,确保围护结构施工安全。对存在重全隐患的施工班组破碎班组进行多次安全教育,积极预防基础桩支撑梁破除过程中的施工安全。与所有的分包单位签全文明施工协议书,明确双方责任。民工入场后,由安全管理部门组织安全文明施工及环境管理考试,考试不合格者不能上岗。同时,项目部与所有进场班组工人均签订安全责任书,明确相互的责任与义务。加强文明施工管理,严格作息时间,避免民扰施工的再次发生。为了减少施工扰民,项目部主动与周边居委会取得联系,广泛听取周边居民对降低施工噪音控制扬尘的要求和建议,并根据周边居民的要求,把作息时间控制在早上点至晚上点分点之前,力争把施工扰民控制在最低限度,保证了施工生产的顺利进行。坚持每周次的安全大检查。项目部坚持每周星期下午点半对施工现场进行安全大检查,邀请业主监理等相关人员参加,发现安全隐患当场整改落实,对当时无法整改落实的隐患,当周星期之前必须整改到位,并于星期下午进行复查。每周次的安全检查效果明显,对施工现场的临边防护临时用电材料码放垂直运输机械设备安全等安全管理起到了积极的促进作用。加强资金及经营管理,努力降低企业风险加强资金管理。针对本工程实际情况,项目部自本年月份以来,对基础桩土方围护桩劳务费商品砼等主要分包单位或材料供应单位实施直接资金管控,采取合作方办理委托付款手续我方直接支付工程款的方式直接对主要分包单位付款,在定程度上保证了资金的有效利用,保证了工程的顺利进行。加强经营管理,及时办理工期及经济索赔。针对基础桩围护桩遇到地下障碍物及莫拉克台风对施工进度的影响,项目部与合作方协商办理工期及费用索赔,及时报送索赔文件,准备在地下室结构施工完成后即基坑安全稳定后与业主进行系统全面谈判,以确保我方经济利益。存在的问题技术力量薄弱。合作方技术力量不足,对工程技术支持及质量管理力度不够。管理人员素质普遍偏低,责任心不强,施工管理水平与集团公司相比存在定差距,施工管理难度较大。资金管理困难,合作方挪用资金万元至今未归还,存在定的经营风险。安全管理意识淡薄,存在定的安全风险。居住区公建工程项目经理部工作总结全文共有个字可完全免费阅读或下载全文。淘范文网为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文下载该格式文档全文免费全文完。治安保卫交通消防工作情况。治安保卫交通消防工作良好,无交通安全事故发生,无盗窃火灾事故发生,无酗酒打架斗殴现象发生,无食物中毒和煤气中毒发生,无违法犯罪刑事案件发生。积极组织施工生产,加速施工进程积极组织基坑围护桩施工。春节后,项目部投入轴水泥搅拌桩机两台汽车吊两台挖土机两台搅拌机两台,积极组织工法桩施工,在月日前完成轴水泥搅拌桩,内插型钢吨。居住区公建工程项目经理部工作总结材料。工程形象部位进展情况。完成地上层主体结构完成主体结构完成地上层主体结构。安全生产及文明施工情况。无因工死亡重伤及机械事故发生施工现场文明施工情况良好,多次受到市质量安全监督站业主的好评。加强工程质量与安全文明施工管理项目部始终坚持安全第,预防为主的指导思想,以踏方热土,扬城建集团美名为行动指南,把安全文明施工管理放在重要位置,制定系统的安全文明施工管理办法,认真开展文明施工区文明办公区文明生活区建设。针对本工程周边环境复杂,南面距基坑米为望园住宅楼北面距基坑米为城区主干道秋涛路东面距离基坑米为客栈,本工程基坑开挖深度米深基坑,地处钱塘江老河道,地下乌木飘石等障碍物较多,对本工程的基坑安全管理带来较大难度,吸取地铁站质量事故地铁湖站重全事故房屋倒塌重全质量事故的深刻教训,结合本工程的实际情况,把深基坑的稳定与安全管理放在第位。截止今日,基坑稳定得到较好控制,无重全隐患发生。与此同时,加强临时用电垂直运输临边防护等日常安全管理,具体采取了如下安全文明施工管理措施按照基坑围护工法桩设计要求及施工工艺,严格控制工法桩施工质量。本工程基坑围护采用轴水泥搅拌桩内插型钢,为了确保工法桩成桩质量满足设计要求水泥参量膨润土,项目部管理人员坚持每天坚守施工现场,对专业分包单位建筑工程公司现场管理人员及操作工人耐心讲解工法桩质量对基坑安全的重要性,并随时抽检水泥浆搅拌机的水泥参量,坚持每天夜间巡查现场情况,对长期坚守施工现场的公司管理人员及工人给予充分的肯定和鼓励,得到公司的充分理解和信任,总分包关系团结和谐,施工氛围良好,确保了搅拌桩施工质量。与此同时,严格控制型钢的焊缝质量,对于焊缝质量执行钢结构验收规范探伤,每根型钢焊缝数量控制在条及条以下,相邻型钢错缝米以上,西侧北侧搅拌桩长度控制在米米型钢长度控制在米,东侧南侧搅拌桩长度控制在米,型钢长度控制在米,对于个别长度不足的型钢及时要求分包单位退场,确保了工法桩施工质量。按照施工方案严格控制压顶梁与型钢之间的隔离。经过专家讨论通过的基坑围护施工方案压顶梁与型钢之间采用单层油毡隔离,在年月日下午轴轴压顶梁砼浇注过程中,围护单位公司突然改用油毡内再加泡沫板隔离型钢与压顶梁,我方管理人员立即通知监理同到现场解决问题,在监理逃避现场矛盾的情况下,立即通知甲方项目代表公司项目经理到现场,要求公司立即安排人员取出泡沫板,确保型钢与压顶梁之间的紧密连接,避免工法桩位移而发生基坑位移。居住区公建工程项目经理部工作总结材料。工程形象部位进展情况。完成地上层主体结构完成主体结构完成地上层主体结构。安全生产及文明施工情况。无因工死亡重伤及机械事故发生施工现场文明施工情况良好,多次受到市质量安全监督站业主的好评。治安保卫交通消防工作情况。治安保卫交通消防工作良好,无交通安全事故发生,无盗窃火灾事故发生,无酗酒打架斗殴现象发生,无食物中毒和煤气中毒发生,无违法犯罪刑事案件发生。积极组织施工生产,加速施工进程积极组织基坑围护桩施工。春节后,项目部投入轴水泥搅拌桩机两台汽车吊两台挖土机两台搅拌机两台,积极组织工法桩施工,在月日前完成轴水泥搅拌桩,内插型钢吨。居住区公建工程项目经理部工作总结材料。加强周边建筑物沉降观测。在业主选定哲华建筑设计事务所市房屋鉴定所作为第方周边建筑监测单位的同时,项目部成立自己的监测小组,并坚持每天早晚次巡查周边建筑物道路的地表情况,防止意外情况的发生。加强进场队伍的入场教育。针对本工程基坑围护的重要性和现场环境的实际情况,加强了对工人的安全意识施工质量意识文明施工意识教育,特别要求分包单位建筑工程有限公司保证原材料质量与用量,以保证基坑围护施工质量,确保围护结构施工安全。对存在重全隐患的施工班组破碎班组进行多次安全教育,积极预防基础桩支撑梁破除过程中的施工安全。与所有的分包单位签全文明施工协议书,明确双方责任。民工入场后,由安全管理部门组织安全文明施工及环境管理考试,考试不合格者不能上岗。同时,项目部与所有进场班组工人均签订安全责任书,明确相互的责任与义务。加强文明施工管理,严格作息时间,避免民扰施工的再次发生。为了减少施工扰民,项目部主动与周边居委会取得联系,广泛听取周边居民对降低施工噪音控制扬尘的要求和建议,并根据周边居民的要求,把作息时间控制在早上点至晚上点分点之前,力争把施工扰民控制在最低限度,保证了施工生产的顺利进行。坚持每周次的安全大检查。项目部坚持每周星期下午点半对施工现场进行安全大检查,邀请业主监理等相关人员参加,发现安全隐患当场整改落实,对当时无法整改落实的隐患,当周星期之前必须整改到位,并于星期下午进行复查。每周次的安全检查效果明显,对施工现场的临边防护临时用电材料码放垂直运输机械设备安全等安全管理起到了积极的促进作用。加强资金及经营管理,努力降低企业风险加强资金管理。针对本工程实际情况,项目部自本年月份以来,对基础桩土方围护桩劳务费商品砼等主要分包单位或材料供应单位实施直接资金管控,采取合作方办理委托付款手续我方直接支付工程款的方式直接对主要分包单位付款,在定程度上保证了资金的有效利用,保证了工程的顺利进行。加强经营管理,及时办理工期及经济索赔。针对基础桩围护桩遇到地下障碍物及莫拉克台风对施工进度的影响,项目部与合作方协商办理工期及费用索赔,及时报送索赔文件,准备在地下室结构施工完成后即基坑安全稳定后与业主进行系统全面谈判,以确保我方经济利益。存在的问题技术力量薄弱。合作方技术力量不足,对工程技术支持及质量管理力度不够。管理人员素质普遍偏低,责任心不强,施工管理水平与集团公司相比存在定差距,施工管理难度较大。资金管理困难,合作方挪用资金万元至今未归还,存在定的经营风险。安全管理意识淡薄,存在定的安全风险。居住区公建工程项目经理部工作总结全文共有个字可完全免费阅读或下载全文。淘范文网为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文下载该格式文档全文免费全文完。公司于月日下午点月日晚上点两次坑内补漏失败,月日早上大暴雨后,坑外水位升高压力加大穿透基坑底部导致从坑底涌水,月日公司最终不得不采取坑外高压旋喷桩补漏,最终解决此处漏水。加强传力带施工质量控制。本工程底板标高米,底板与周边搅拌桩之间设立厚素砼传力带,为确保传力带施工质量,保证传力带厚度,项目部严格控制传力带下底回填土标高,并彻底清理搅拌桩之间的松散砂土,确保传力带平均厚度达到,并使传力带与搅拌桩之间紧密连接。本工程建筑功能集商业宾馆办公于体,防火等级级,防水等级级,抗震设防烈度为度,地下人防按级平战结合设防,人防面积。建设单位市区近江小区建设工程指挥部施工单位城建集团有限责