置两副全自动心电监护仪两张多功能抢救床,先进急救器械的添置,为临床抢救工作提供优良条件,提高了抢救成功率。全年出车次,接回人次,电话蓄意骚扰出车就地医疗处理无须接院治疗次,抢救成功率,全年无例急救投拆举报,成功地为万繁昌人民群众提供了迅速及时有效的医疗急救服务。规范护理管理。健全各项规章制度确保护理安全,护理部积极加强护理质量,提高专科护理水平和护士队伍综合素质,进步完善质控程序,细化质控内容,每月召开护士长工作例会,每周次护理全院查房,发现问题及时解决及时防范,使护理管理更趋科学化专业化。年改革护理模式,实行病人入院宣教制度,通过护士热情亲切的口头宣讲及亲身示范,向病人介绍入院须知,让病人及家属熟悉医院及病房周围,使患者尽快进入病人角色,接受并配合治疗,宣教制度的是今年护理工作的重头戏,护理部严格地将宣教质量与每位护士的工作质量考评经济效益捆绑体,极大地改变了护士的服务理念,营造了种体现关心爱心同情心责任心的护理文化氛围,不断提高住院患者的健康意识和相关知识的知晓率,使他们积极配合治疗,尽快康复。月护士节期间,对全院护士进行礼仪培训。首先护理部选送护理骨干赴省城进行礼仪形象等系统培训,回来后,对全院护士分批进行了言行举止持物待人等护理规范行为的礼仪训练。护士将所学所练运用到日常护理中,使护士在工作中向患者传递出医治之外的人文关怀。发挥医院信息系统中护士工作站的便利性,加强护理的现场控制力度。我院环境下运行的医疗网络工作站,由于其可视化界面多任务窗口,给护理及病员带来了极大方便,可次查询输入例病人的全部资料,随时了解并向病人反馈用药用量治疗情况,亦可方便被分管护理的领导调研,为护理管理现代化提供了条件。年工作计划以重要思想为指南,以社会需求群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设。主动适应市场和社会群众的需求,改变营销观念和服务模式,寻找新的业务增长点。重塑自身形象,提高医院竞争力。工会妇代小组组织年度全院职工登山比赛拔河比赛,青年节,组织青年医师参加全县精神文明演讲比赛,获优秀奖。年已经过去,我们做了许多工作,当然也认识到许多不足,如管理信息化的进程不够平衡,医疗纠纷时有发生,行风建设还不够到位,特色的专科含金量不高等。上述各类问题的存在,需要我们认真加以思考,通过进步深化医疗改革,进步落实制度法规,才能把握时机及时解决。科室护理年终总结材料。继续开展诚信医院创建活动,要求医生看病讲诚信,合理检查合理用药和合理治疗,控制医药费用,减轻病人负担。重视信息管理,加强病历财务文书档案管理,做好网络系统日常维护,发挥网上实时动态查询和信息统计等多种功能。要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应积极筹集并运用资金,建设住院大楼综合传染病区。继续发扬勇于改革创新的建院作风,争取扩大外延服务,盘活卫生资源改变经营理念加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破有所创新。力争全院年收入增长,业务收入万元。总之,回首过去,通过年年的努力,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。今后,更应与时俱进,在医院建设中大胆改革开拓,不断创新,以取得年医院建设的更大成绩。全文完。工会妇代小组组织年度全院职工登山比赛拔河比赛,青年节,组织青年医师参加全县精神文明演讲比赛,获优秀奖。年已经过去,我们做了许多工作,当然也认识到许多不足,如管理信息化的进程不够平衡,医疗纠纷时有发生,行风建设还不够到位,特色的专科含金量不高等。上述各类问题的存在,需要我们认真加以思考,通过进步深化医疗改革,进步落实制度法规,才能把握时机及时解决。年工作计划以重要思想为指南,以社会需求群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设。主动适应市场和社会群众的需求,改变营销观念和服务模式,寻找新的业务增长点。重塑自身形象,提高医院竞争力。急救工作进步得到重视与加强。在规范管理的基础上,绿色急救通道更加完善了急诊工作制度值班人员职责驾驶员分钟内出车制度。注重急救知识的更新与操作技术的培训,急诊工作人员轮流送别医院进修加大设备投入,添置两副全自动心电监护仪两张多功能抢救床,先进急救器械的添置,为临床抢救工作提供优良条件,提高了抢救成功率。全年出车次,接回人次,电话蓄意骚扰出车就地医疗处理无须接院治疗次,抢救成功率,全年无例急救投拆举报,成功地为万繁昌人民群众提供了迅速及时有效的医疗急救服务。规范护理管理。健全各项规章制度确保护理安全,护理部积极加强护理质量,提高专科护理水平和护士队伍综合素质,进步完善质控程序,细化质控内容,每月召开护士长工作例会,每周次护理全院查房,发现问题及时解决及时防范,使护理管理更趋科学化专业化。年改革护理模式,实行病人入院宣教制度,通过护士热情亲切的口头宣讲及亲身示范,向病人介绍入院须知,让病人及家属熟悉医院及病房周围,使患者尽快进入病人角色,接受并配合治疗,宣教制度的是今年护理工作的重头戏,护理部严格地将宣教质量与每位护士的工作质量考评经济效益捆绑体,极大地改变了护士的服务理念,营造了种体现关心爱心同情心责任心的护理文化氛围,不断提高住院患者的健康意识和相关知识的知晓率,使他们积极配合治疗,尽快康复。月护士节期间,对全院护士进行礼仪培训。首先护理部选送护理骨干赴省城进行礼仪形象等系统培训,回来后,对全院护士分批进行了言行举止持物待人等护理规范行为的礼仪训练。护士将所学所练运用到日常护理中,使护士在工作中向患者传递出医治之外的人文关怀。发挥医院信息系统中护士工作站的便利性,加强护理的现场控制力度。我院环境下运行的医疗网络工作站,由于其可视化界面多任务窗口,给护理及病员带来了极大方便,可次查询输入例病人的全部资料,随时了解并向病人反馈用药用量治疗情况,亦可方便被分管护理的领导调研,为护理管理现代化提供了条件。抓好质量规范化管理,促进医疗业务发展医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也是管理成效的关键所在。为此,我们根据安徽省卫生厅颁发的质量管理规定制定了医疗质量管理的原则以病人为中心,以质量为核心,基础环节终末质量并重,自我控制与全面监督并举,建立个人科室医院级质控链,全面地与经济挂钩。医务科护理部将提高医疗质量建在基严基础上,分上下半年分别两次对全院医生护士进行了基础理论基本知识基本技能的考核和测评,结果纳入年终人事考核及季度奖金发放,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第责任人,医院召开了次科主任次护士长工作会议,要求科负责人严把科内医疗质量手术质量护理质量病历书写质量各种检查检验质量医学影像质量等质量关。专科建设向高精尖发展,积极引进推广应用新技术新项目。内科新设糖尿病专科门诊,为余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满意效果,皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了突破,室引进全新菲利浦螺旋开展了断层扫描诊断。针对当前胃病发生率高的情况,内科新购胃镜微波治疗仪,拓宽了胃病治疗的新途径。以上新技术新项目的投入使用均取得了良好的社会效益和经济效益。科室护理年终总结材料。治理活动开展的同时,把月份市卫生局转发的卫生部关于印发在全国医疗机构中开展向社会服务承诺活动的实施方案的通知纳入体,以此为载体促进行风工作。对当前患者反映较大的典型问题和行风建设中存在的突出现象,安排专人重点解决,铁腕纠风。还通过固定时间学习健康报芜湖日报,院办专门编制了期县医院医德医风简报,员工人手册,院部及时利用这些宣传阵地,组织发动,发布信息,营造起良好的舆论氛围。此次开展的专项治理融教育实践于体,侧重于坚持以人为本以病人为中心的诚信服务理念,大力提高医技水平在实际工作中的改进和实施。专项治理历时半年,卓有成效,理论学习走向经常化,精神文明建设出现新局面,党风廉政日益加强,党组织的政治核心作用得到有效发挥。其中职工上交红包回扣共人,总额万余元。抓好质量规范化管理,促进医疗业务发展医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也是管理成效的关键所在。为此,我们根据安徽省卫生厅颁发的质量管理规定制定了医疗质量管理的原则以病人为中心,以质量为核心,基础环节终末质量并重,自我控制与全面监督并举,建立个人科室医院级质控链,全面地与经济挂钩。医务科护理部将提高医疗质量建在基严基础上,分上下半年分别两次对全院医生护士进行了基础理论基本知识基本技能的考核和测评,结果纳入年终人事考核及季度奖金发放,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第责任人,医院召开了次科主任次护士长工作会议,要求科负责人严把科内医疗质量手术质量护理质量病历书写质量各种检查检验质量医学影像质量等质量关。专科建设向高精尖发展,积极引进推广应用新技术新项目。内科新设糖尿病专科门诊,为余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满意效果,皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了突破,室引进全新菲利浦螺旋开展了断层扫描诊断。针对当前胃病发生率高的情况,内科新购胃镜微波治疗仪,拓宽了胃病治疗的新途径。以上新技术新项目的投入使用均取得了良好的社会效益和经济效益。科室护理年终总结材料。