上柜,狠抓品牌铺货和上柜展示,对品牌卷烟的上柜率实行跟踪考核,由配送中心负责考核督导落实。是推进物流建设,落实打码到条措施。自月中旬起,我局通过发放公开信等形式,组织员工进行了广泛宣传充分准备,将打码到条户码新模式的各项措施落实到位。并按照打码到条的新模式制定了新的考核办法,加强了对户码的监管,督促线路员加强管理,同时规定在专卖检查中,如发现乱码卷烟,律查扣,逐步杜绝了零售户错码乱码现象的发生。是做好市场摸底调查,扎实推进按客户组织货源工作为深入了解卷烟市场情况,扎实推进按客户订单组织货源工作的开展,营销部组织客户经理学习了需求预测组织规范,客户经理在走访零售户时把需求预测宣传到每位卷烟零售客户,并发放货源告知单,认真向客户宣传按订单组织货源的政策,认真搞好客户需求预测调查,通过看卷烟摆放听客户卷烟需求问客户销售变化记录有价值的信息等多种方法,了解客户真实的卷烟需求,及时做好需求预测录入。经过几个月的努力,订单满足率和需求预测准确度比去年有所上升,截止到月中旬,固安卷烟营销部订单满足率已达到。深化用工分配制度改革。按照省市局的工作部署,以规范秩序提高效率增强活力为目标,积极召开宣传动员会,做细做实思想政治工作,组织职工学习了改革基本政策,并进行了制度改革知识问答,进步统了思想,激发了广大员工的积极性和主动性,为进步推动制度改革奠定了基础。加强企业文化建设。我局把以人为本营造积极向上的氛围作为治本之策和长远之计,大力弘扬正念正气正言正事正治的企业精神。月份,我们在办公楼大厅内制作了正文化宣传字,在全体职工中宣传深植正文化。月份,我们开展企业文化开展了企业文化深植培训活动,组织全体职工进行了企业文化知识问答活动,发动全员撰写企业文化研讨文章和心得体会,活动中共收答题卷份。通过条口号媒体培训等各种宣传载体,大力宣传正价值体系,力争使正理念渗透到广大干部职工的生活中,将企业文化建设推向深入。强化安全管理。树立安全重于泰山思想,严格按照健康体系认证的工作要求加强管理。年初,组织全员层层签订了安全目标责任书,增强全员的安全责任意识。上半年,组织中层干部司机开展了次安全教育培训学习会,为进步强化司机安全意识,月份组织司机进行了次安全知识考试,合格率达到了月份,针对两会期间特殊的安保形势,开展两会期间小时不间断安全稳定值班,明确责任完善举措,全力做好安全稳定工作为进步提高消防安全意识,增强应急常识和实战能力,月底举办了次消防演练活动对办公楼配电室及食堂等安全重点部位定期排查安全隐患,月底对部送货车辆进行了全方位安全排查,杜绝了安全责任事故的发生。上半年,我局投资元安装应急灯和安全标识投资元灭火器维修换粉投资元检测防雷设施等。目前,我局安全管理工作实有序,达到了无目标的工作要求。扎实推动行风工作的开展。我局党组认真贯彻党的方针政策,以及县委县政府省市局重大决策情况。县行风工作会后,我局立即召开行风建设工作专题会议,局长经理宋中民同志做了扎实工作务求实效推进民主评议工作深入开展动员讲话,要求大家进步统思想,明确认识,增强抓好行风工作的紧迫感和责任感,强化举措,明确任务突出实效,扎实推动行风工作的开展。年初我局成立了行风建设领导小组,制定印发了年党风廉政建设实施方案县烟草专卖局本文来自文秘,转载请保留此标记。年民主评议工作实施方案及固安县烟草专卖局行风建设考核办法,对行风工作层层分解,责任落实到个人。为扎实深入推进行风建设的深入开展,我局针对涉及烟草执法和服务等项内容,通过宣传栏服务热线上街宣传互联网等途径向社会做了公开承诺。上半年我局先后开展了开展阳光服务民主监督活动广泛宣传和执法服务活动卷烟销售优质服务等活动。通过树立行业新形象,努力加强自身建设逐步形成干事创业为民的良好氛围。局年终总结范文材料。下半年努力方向进步加强职工零售户的学习与培训,不断提高干部职工的综合素质执法水平和服务水平,提高零售户的经营水平,进步推进企业文化建设,为构建和谐烟草而努力。加强与公安等部门的配合,继续加大专卖管理力度,在打击制假售假网络上下功夫,深挖线索,提高案件经营水平,确保完成全年各项任务目标。加强网建基础建设,不断提升网建水平,把网建工作做实做细。坚持不懈地优化业务流程,提高需求预测能力,推进订单供货按客户组织货源工作进步加强网络建设,坚持科学管理,狠抓品牌培育,提高优质服务水平,努力超额完成全年经营目标任务。继续做好稳定和安全工作,严格执行劳动用工制度,深化用工制度改革,按法律办事,用制度管人,把思想政治工作做细,确保市局公司各项制度措施的落实。认真抓好党风廉政建设和反腐败及行风评议工作。加强机关效能建设,促进领导班子建设,提升领导管理水平和自身素质,努力实现进位争先的目标。全文完。扎实推动行风工作的开展。我局党组认真贯彻党的方针政策,以及县委县政府省市局重大决策情况。县行风工作会后,我局立即召开行风建设工作专题会议,局长经理宋中民同志做了扎实工作务求实效推进民主评议工作深入开展动员讲话,要求大家进步统思想,明确认识,增强抓好行风工作的紧迫感和责任感,强化举措,明确任务突出实效,扎实推动行风工作的开展。年初我局成立了行风建设领导小组,制定印发了年党风廉政建设实施方案县烟草专卖局本文来自文秘,转载请保留此标记。年民主评议工作实施方案及固安县烟草专卖局行风建设考核办法,对行风工作层层分解,责任落实到个人。为扎实深入推进行风建设的深入开展,我局针对涉及烟草执法和服务等项内容,通过宣传栏服务热线上街宣传互联网等途径向社会做了公开承诺。上半年我局先后开展了开展阳光服务民主监督活动广泛宣传和执法服务活动卷烟销售优质服务等活动。通过树立行业新形象,努力加强自身建设逐步形成干事创业为民的良好氛围。深化用工分配制度改革。按照省市局的工作部署,以规范秩序提高效率增强活力为目标,积极召开宣传动员会,做细做实思想政治工作,组织职工学习了改革基本政策,并进行了制度改革知识问答,进步统了思想,激发了广大员工的积极性和主动性,为进步推动制度改革奠定了基础。加强企业文化建设。我局把以人为本营造积极向上的氛围作为治本之策和长远之计,大力弘扬正念正气正言正事正治的企业精神。月份,我们在办公楼大厅内制作了正文化宣传字,在全体职工中宣传深植正文化。月份,我们开展企业文化开展了企业文化深植培训活动,组织全体职工进行了企业文化知识问答活动,发动全员撰写企业文化研讨文章和心得体会,活动中共收答题卷份。通过条口号媒体培训等各种宣传载体,大力宣传正价值体系,力争使正理念渗透到广大干部职工的生活中,将企业文化建设推向深入。强化安全管理。树立安全重于泰山思想,严格按照健康体系认证的工作要求加强管理。年初,组织全员层层签订了安全目标责任书,增强全员的安全责任意识。上半年,组织中层干部司机开展了次安全教育培训学习会,为进步强化司机安全意识,月份组织司机进行了次安全知识考试,合格率达到了月份,针对两会期间特殊的安保形势,开展两会期间小时不间断安全稳定值班,明确责任完善举措,全力做好安全稳定工作为进步提高消防安全意识,增强应急常识和实战能力,月底举办了次消防演练活动对办公楼配电室及食堂等安全重点部位定期排查安全隐患,月底对部送货车辆进行了全方位安全排查,杜绝了安全责任事故的发生。上半年,我局投资元安装应急灯和安全标识投资元灭火器维修换粉投资元检测防雷设施等。目前,我局安全管理工作实有序,达到了无目标的工作要求。是做好品牌宣传和品牌上柜工作。根据市公司关于卷烟销售的各项规定和指标分配的要求,营销部积极开拓市场,加大品牌培育力度,深化工商协同营销,积极引导消费。在工作中,突出省市重点品牌及高毛利品牌卷烟的宣传上柜,狠抓品牌铺货和上柜展示,对品牌卷烟的上柜率实行跟踪考核,由配送中心负责考核督导落实。是推进物流建设,落实打码到条措施。自月中旬起,我局通过发放公开信等形式,组织员工进行了广泛宣传充分准备,将打码到条户码新模式的各项措施落实到位。并按照打码到条的新模式制定了新的考核办法,加强了对户码的监管,督促线路员加强管理,同时规定在专卖检查中,如发现乱码卷烟,律查扣,逐步杜绝了零售户错码乱码现象的发生。是做好市场摸底调查,扎实推进按客户组织货源工作为深入了解卷烟市场情况,扎实推进按客户订单组织货源工作的开展,营销部组织客户经理学习了需求预测组织规范,客户经理在走访零售户时把需求预测宣传到每位卷烟零售客户,并发放货源告知单,认真向客户宣传按订单组织货源的政策,认真搞好客户需求预测调查,通过看卷烟摆放听客户卷烟需求问客户销售变化记录有价值的信息等多种方法,了解客户真实的卷烟需求,及时做好需求预测录入。经过几个月的努力,订单满足率和需求预测准确度比去年有所上升,截止到月中旬,固安卷烟营销部订单满足率已达到。是健全激励机制。年初,制定出台了专销管理考核办法专卖内管工作报告制度专卖市场管理考核办法,将任务目标日常工作全部纳入考核体系,激发了员工的工作积极性,推动了整体工作。是强化作风建设,开展作风纪律整顿活动。上半年,我局成立作风建设年活动领导小组,制定了干部作风建设实施方案,围绕坚持科学发展,构建和谐固安的工作主题,做到在感情上贴近群众,在作风上深入群众,在工作上依靠群众。领导班子成员深入基层,从零售户及消费者最关心的热点难点问题入手开展工作。确立了个基层联系点,从月初至月底,先后开展了以转作风暖民心的调研活动下基层,送服务恳谈日等活动,同时,建立政务公开栏,通过多种形式向社会公开承诺,接受社会和职工群众的监督。月份由纪检监察部门牵头开展了作风纪律整顿,对领导班子及全体干部职工进行了思想作风纪律整顿,活动历经学习动员查摆问题整改提高个