公司相关营销政策做好固话小灵通致富通的存量保持工作。话费预存结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。售后服务配合市公司,继续做好致富通小灵通终端维修。欠费要按照欠费管理办法有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到。营收资金按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐财务要每天管控稽核资金回笼情况。生产安全各环节要严格按照相关法律法规生产流程维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。运维做好网络运行维护管理确保网络安全。转型从业务服务网络人力资源方面做好相关工作。业务上要抓住重点重视品牌推广使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭门面电话安防系统。通过深入实施项服务承诺及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在网优化网络提速人员优化等方面有明显改善。执行强化执行力,对相关规章制度营销政策必须严格执行,对违规行为将在绩效考核中严格考核定期进行业务培训,提升执行能力。资源重点是做好网络资源的优化,针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况,由网络不制定调整检修计划尽快实施。配合地方政府和上级公司,做好期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。配合市公司县政府做好新城生产楼建设前期工作。文化继续按内强素质外数形象相关实施要求做好各项目工作。深入学习企业文化和十字决细则做好文化走廊建设,做好团队建设。做好每周的集中学习共页,当前第页年电信公司工作总结及年工作计划做好地方协作,创造良好的外部环境做好工会党建党风廉政建设,为企业经营开展全方位工作。总之,年在全体员工的共同努力下,基本完成了全年的各项工作,但年的工作任务会更加艰巨,竞争会更加残酷,工作会更加繁重,我们深信,在上级公司各级领导如继往的关心支持下,电信全体员工定能逆水行舟,知难而上,不灰心,不气馁,看到希望和方向,想方设法脚踏实地,为努力完成年各项工作而努力拼搏。共页,当前第页全文完。动用万元保证执行整改到位。月进行企业文化十字诀细则学习考试。月开展了我为网献策演讲活动。每天早上编号点名早会。每周晚点周会。安全生产常抓不懈。党建工会等基础工作齐头并进。成效营业厅大楼各办公室现场整洁有序,服务提升员工主动营销能力增强。装移修及时率障碍历时达标,客户满意率上升了。水电油办公用品有效控制,同比下降。员工心态平稳充满信心,后进人员进步了,各项工作有效推进。年电信公司工作总结及年工作计划材料。新城电信设施规划完成。电信淹没指标复核比屏山多万元。移民局等个单位光纤上网完成。网资产清查工作完成。公路建设光缆杆路维护力保畅通。进线室配线室油机房等整治。电缆防盗,破获盗窃团伙。内强素质外树形象基础管理工作开展情况成立整改实施领导小组。制定实施方案。月日召开全体员工大会动员分阶段实施检查整改考核通报。上级领导多次现场检查指导帮扶。丰富活动座谈会节活动演讲考试合理化建议等。员工食堂工作中午做饭难问题。处理工作不力员工不含糊。早上班会点名,每周晚周会。执行情况员工心情顺畅,各项工作有序推进。各项工作开展情况成立内控团队。按内控要求执行。打单欠费资产库存财务等基本按要求执行。每月到电信所检查次。每周回访客户次。每周业务学习次。年电信公司工作总结及年工作计划材料。新城电信设施规划完成。电信淹没指标复核比屏山多万元。移民局等个单位光纤上网完成。网资产清查工作完成。公路建设光缆杆路维护力保畅通。进线室配线室油机房等整治。电缆防盗,破获盗窃团伙。内强素质外树形象基础管理工作开展情况成立整改实施领导小组。制定实施方案。月日召开全体员工大会动员分阶段实施检查整改考核通报。上级领导多次现场检查指导帮扶。动用万元保证执行整改到位。月进行企业文化十字诀细则学习考试。月开展了我为网献策演讲活动。每天早上编号点名早会。每周晚点周会。安全生产常抓不懈。党建工会等基础工作齐头并进。成效营业厅大楼各办公室现场整洁有序,服务提升员工主动营销能力增强。装移修及时率障碍历时达标,客户满意率上升了。水电油办公用品有效控制,同比下降。员工心态平稳充满信心,后进人员进步了,各项工作有效推进。年电信公司工作总结及年工作计划材料。客户关系维系针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。风险业务方面业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话小灵通致富通的存量保持工作。话费预存结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。售后服务配合市公司,继续做好致富通小灵通终端维修。欠费要按照欠费管理办法有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到。营收资金按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐财务要每天管控稽核资金回笼情况。生产安全各环节要严格按照相关法律法规生产流程维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。运维做好网络运行维护管理确保网络安全。转型从业务服务网络人力资源方面做好相关工作。业务上要抓住重点重视品牌推广使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭门面电话安防系统。通过深入实施项服务承诺及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在网优化网络提速人员优化等方面有明显改善。执行强化执行力,对相关规章制度营销政策必须严格执行,对违规行为将在绩效考核中严格考核定期进行业务培训,提升执行能力。资源重点是做好网络资源的优化,针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况,由网络不制定调整检修计划尽快实施。配合地方政府和上级公司,做好期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。配合市公司县政府做好新城生产楼建设前期工作。文化继续按内强素质外数形象相关实施要求做好各项目工作。深入学习企业文化和十字决细则做好文化走廊建设,做好团队建设。做好每周的集中学习共页,当前第页年电信公司工作总结及年工作计划做好地方协作,创造良好的外部环境做好工会党建党风廉政建设,为企业经营开展全方位工作。总之,年在全体员工的共同努力下,基本完成了全年的各项工作,但年的工作任务会更加艰巨,竞争会更加残酷,工作会更加繁重,我们深信,在上级公司各级领导如继往的关心支持下,电信全体员工定能逆水行舟,知难而上,不灰心,不气馁,看到希望和方向,想方设法脚踏实地,为努力完成年各项工作而努力拼搏。共页,当前第页全文完。维护成本费用困难。外线人员偏少年龄大,伤病多,维护工作吃力。年工作计划收入目标主营收入万元,增长其他收入万元,增长合计收入万元,增长业务发展净增类别上半年发展值月数收入下半年发展值月份收入合计宽带天冀电子政务我的家平安城市商务领航固定电话致富通小灵通号码百事通安防系统合计年,我公司将在省市公司的关心支持下,重点在品牌政企风险转型执行资源和文化个方面开展工作品牌全力推进我的家和商务领航品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。我的家执行分公司我的家全业务套餐营销方案。在套餐上进步巩固客户群。针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过。针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。商务领航以版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目标客户分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。天冀配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及互联网手机新概念。政企围绕重点转型业务商务领航价值提升客户关系维系开展相关工作重点转型业务电子政务月正式运行并做好服务工作。平安城市联系市公司政企客户部支持,力争月前签定协议,月开始建设。价值提升主要以商务领航版套餐及大客户包月封顶稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。执行情况在分公司各部门支撑下我的家宽带小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务发展乏力。在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。品牌推广情况我的家专席。针对性寄送宣传资料。尊享体验点。上门推广商务领航。电瓶车广告。差异化服务开展。项服务营业服务关注细节。执行情况我的家发展较好,目前有户,占家庭宽带客户户的。已启动商务领航两版套餐的推广工作,目前已完成月套餐签约计划户。维护成本费用困难。外线人员偏少年龄大,伤病多,维护工作吃力。年工作计划收入目标主营收入万元,增长其他收入万元,增长合计收入万元,增长业务发展净增类别上半年发展值月数收入下半年发展值月份收入合计宽带天冀电子政务我的家平安城市商务领航固定电话致富通小灵通号码百事通安防系统合计年,我公司将在省市公司的关心支持下,重点在品牌政企风险转型执行资源和文化个方面开展工作品牌全力推进我的家和商务领航品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。我的家执行分公司我的家全业务套餐营销方案。在套餐上进步巩固客户群。针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过。针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。商务领航以版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目标客户分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。天冀配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及互联网手机新概念。政企围绕重点转型业务商务领航价值提升客户关系维系开展相关工作重点转型业务电子政务月正式运行并做