责。积极营造氛围。开展中层干部廉洁从业风险管理知识培训,编排廉洁从业风险管理展板,编发廉洁从业风险管理手册等,加强宣传,统认识。实行监审联动。建立起监察审计联动机制,联合制定工作计划联合开展问卷调查联合举办廉政风险工作论坛等,整体推进两个风险管理工作协调开展。加大风险处置。成立风险处置督察组,对不能及时处置风险的单位下发督办通知书,督促责任单位及时整改,促进风险管理工作有序推进。截止目前,共自查廉洁从业风险个,评估风险个其中提示性风险个预警性风险个亮牌性风险个,下达建议书份,化解或降低风险个,行政处理违纪人员个。效能监察重抓严字。成立了以行政把手为组长的组织领导机构和工作机构,行政领导从项目立项到实施过程进行把关,并对实施内容提出要求分管领导对效能监察的开展积极参与,并到现场进行检查指导和督促纪委书记及监察部门积极组织协调和布置有关工作,业务部门能够主动认真落实计划,实施相关工作。制定年度效能监察工作计划,明确监察类型,实行分级分项分重点布置,做到任务分解明确,重点内容突出,务求实效。对废旧物资管理欠规范个单位下达效能监察建议条,限期整改落实。对废旧变压器废旧电表开展了专项效能监察,基层单位上交及清理废旧物资折合人民币约多万元。自主立项对客户业扩报装管理实施效能监察,取得了定成效。对市政道路改造配网工程和客户业扩工程建立了常态效能监察工作机制,建立工作信息常态报告机制,及时编发两项工程工作简报,随时掌握工程进展。还开展了个季度营销常态监察工作。加强对招标和非招标物资采购的过程监督,至目前,共参与议标和比价采购监督次。参加营销稽查百日反窃电专项行动,抽查户稽查资料,自月日至月日,营销稽查人员共查处窃电及违约用电共计户,追补电费及违约金共计元发现计量故障户,共计追补电量,为企业挽回了经济损失。月份对效能监察的成效认真开展情况进行了评估,并形成评估意见,做到客观真实和准确各类效能监察基本达到年初工作计划中所规定的要求,效果明显。回顾全年工作,虽然取得了定成效,但还存在许多不足之处,如岗双责有待进步提高融入建设不深入等,离上级领导的要求还有差距,我们将在来年工作中,以新的思路新的姿态认真做好各项工作,为确保企业健康和谐稳步发展提供坚强有力的纪律保证。全文完。小额贷款公司年度监管工作总结材料。全年紧紧围绕生产经营开展效能监察,特别是要在我公司线损居高不下问题上下功夫,客户业扩报装工程上流程与验收质量上进行监察。坚持实施阳光办案,力争多深入线解决群众投诉反映的问题。少谈空话,多干实际工作。优化服务,力促小贷公司更好更快发展在小贷公司监管工作中,我们始终坚持监管与服务为体的理念,坚持做好小贷公司的日常监管和服务工作,促进全县小贷公司更好更快发展。是加强宣传推广。小贷公司作为新生事物,针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的认识不够,对其业务和经营模式还不了解的实际,通过政府网站如东快讯电视台等媒体,多渠道多形式宣传推广,提高社会认知度。是主动提供服务。我们致力于探索由被动服务向主动提供服务的转变途径,积极为小贷公司搭建平台扩展潜在客户群为小贷公司之间搭建交流平台,形成行业合力,规避潜在风险开展中小企业融资洽谈会等活动,主动把小贷公司推介给有融资需求的企业,发放宣传材料,挖掘潜在客户群。当前存在问题我县小贷公司发展虽然取得了定的成绩,但也存在些不足。是创新发展动力不强。全年紧紧围绕生产经营开展效能监察,特别是要在我公司线损居高不下问题上下功夫,客户业扩报装工程上流程与验收质量上进行监察。坚持实施阳光办案,力争多深入线解决群众投诉反映的问题。少谈空话,多干实际工作。回顾全年工作,虽然取得了定成效,但还存在许多不足之处,如岗双责有待进步提高融入建设不深入等,离上级领导的要求还有差距,我们将在来年工作中,以新的思路新的姿态认真做好各项工作,为确保企业健康和谐稳步发展提供坚强有力的纪律保证。全文完。小额贷款公司年度监管工作总结材料。明确各级责任。实行领导干部责任包干制,强调基层单位领导对日后发生自查以外的重大问题承担责任业务主管部门对未严格把关或督促不到位而发生的问题负连带责任市公司领导对做好分管部门廉洁从业风险管理工作负责。积极营造氛围。开展中层干部廉洁从业风险管理知识培训,编排廉洁从业风险管理展板,编发廉洁从业风险管理手册等,加强宣传,统认识。实行监审联动。建立起监察审计联动机制,联合制定工作计划联合开展问卷调查联合举办廉政风险工作论坛等,整体推进两个风险管理工作协调开展。加大风险处置。成立风险处置督察组,对不能及时处置风险的单位下发督办通知书,督促责任单位及时整改,促进风险管理工作有序推进。截止目前,共自查廉洁从业风险个,评估风险个其中提示性风险个预警性风险个亮牌性风险个,下达建议书份,化解或降低风险个,行政处理违纪人员个。效能监察重抓严字。成立了以行政把手为组长的组织领导机构和工作机构,行政领导从项目立项到实施过程进行把关,并对实施内容提出要求分管领导对效能监察的开展积极参与,并到现场进行检查指导和督促纪委书记及监察部门积极组织协调和布置有关工作,业务部门能够主动认真落实计划,实施相关工作。制定年度效能监察工作计划,明确监察类型,实行分级分项分重点布置,做到任务分解明确,重点内容突出,务求实效。对废旧物资管理欠规范个单位下达效能监察建议条,限期整改落实。对废旧变压器废旧电表开展了专项效能监察,基层单位上交及清理废旧物资折合人民币约多万元。自主立项对客户业扩报装管理实施效能监察,取得了定成效。对市政道路改造配网工程和客户业扩工程建立了常态效能监察工作机制,建立工作信息常态报告机制,及时编发两项工程工作简报,随时掌握工程进展。还开展了个季度营销常态监察工作。加强对招标和非招标物资采购的过程监督,至目前,共参与议标和比价采购监督次。参加营销稽查百日反窃电专项行动,抽查户稽查资料,自月日至月日,营销稽查人员共查处窃电及违约用电共计户,追补电费及违约金共计元发现计量故障户,共计追补电量,为企业挽回了经济损失。月份对效能监察的成效认真开展情况进行了评估,并形成评估意见,做到客观真实和准确各类效能监察基本达到年初工作计划中所规定的要求,效果明显。年,合肥供电公司纪检监察工作在市纪委的正确领导下,紧紧围绕公司各项中心工作,结合公司生产经营实际,克服合肥大建设大拆违城乡体改革等困难,在廉政建设行风建纠方面进行了源头预防,全年干部职工未发生有影响的违规违纪案件,未发生媒体曝光与行风责任事件,岗双责机制基本形成常态,群众投诉率下降以上,特别是干部员工对廉政行风工作重要性认识得到普遍提高。公司在今年市对公用单位优质服务暗访中位列第名。具体做法是主要工作回顾廉政建设重抓实字。年初制定了廉政教育和廉洁文化建设工作计划,所属名中层干部认真撰写了学习省电力公司领导干部道德规范名人品德言行录心得体会,个单位组织制订了岗位廉洁守则,个基层党支部推选出篇算笔帐心得体会,名科级干部认真参加了省电力廉政网校学习考试邀请检察院为中层干部讲廉洁从业风险课,组织观看警示教育片,设置了廉洁从业风险管理展版等,利用反面典型开展警示教育活动组织相关人员对可能存在的个风险进行了评估分析处理编印警戒典型案例教育手册和干部自律风险管理工作手册,发放基层单位。定期召开大监督工作例会,并加强对招标和非招标物资采购的过程监督,至目前,共参与议标和比价采购监督共次。结合实际完善监督网络,定期召开大监督会议,主动规范运用合理置疑先期处置机制,及时分析处理收集的各类监督信息,实现过程闭环。公司纪委书记月份根据起群众信访调查结果,及时组织对名中层干部实施了诫勉谈话。制定了廉洁从业行为评价细则,重点突出县级供电公司对所有在职股级人员进行行为评价,把对县级公司廉洁从业行为评价检查结果纳入年度党风廉政建设责任制考核,实现廉洁从业管理关口前移。市公司多次对所辖县供电公司党风廉政建设进行指导和监督,并加强考核力度,对县公司两个标准落实情况进行季度点评半年考核年度排序。县公司能够立足实际,围绕工作重点和难点,扎实开展工作,党风廉政建设水平进步明显。现县供电公司都被省电力公司评为流县公司。风险管理重抓细字。公司扩展思路,采取多种措施推进风险管理工作深入开展。反腐倡廉建设管理创新情况创新教育内容,增强教育效果。是自编警戒典型案例教育手册。公司将近年来发生在员工身边的典型案例编辑成册,作为廉政警示教材书发放给干部员工,人财物事等重点岗位人员及营销口各班组员工是重点学习对象,同时还将省市公司有关廉政制度廉洁文化进算好清廉笔帐等内容相互融合,增强了廉政教育的针对性和实效性。通过以例说事,用身边的事教育身边的人,引以为戒,吸取教训,员工普遍反映良好。是编辑廉洁从业风险管理手册。将公司存在的各类风险以及对查找危险环节的分析原因采取的措施等汇编成册,发放给干部员工进行系统学习,通过对风险识别分析评估和处置等流程的管理,进步了提高干部员工廉洁从业风险意识和风险控制能力,规范业务流程,强化内部控制,为制度健全执行等方提供帮助和指导。小额贷款公司年度监管工作总结材料。年,合肥供电公司纪检监察工作在市纪委的正确领导下,紧紧围绕公司各项中心工作,结合公司生产经营实际,克服合肥大建设大拆违城乡体改革等困难,在廉政建设行风建纠方面进行了源头预防,全年干部职工未发生有影响的违规违纪案件,未发生媒体曝光与行风责任事件,岗双责机制基本形成常态,群众投诉率下降以上,特别是干部员工对廉政行风工作重要性认识得到普遍提高。公司在今年市对公用单位优质服务暗访中位列第名。具体做法是主要工作回顾廉政建设重抓实字。年初制定了廉政教育和廉洁文化建设工作计划,所属