实施执行董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案和基本规章制度建立提请骋任公司经理财务负责人执行董事会赋予其他职权。 第七条选址定点方案江西贯胜鞋业有限公司选址最终定在江西萍乡市经济开发区万新管理区，主要有以下原因萍乡市政府及开发区领导热情而强有力支持。 地理及交通经济开发区位于萍乡市中心城区东北角，沪昆高速公路和赣铁路复线之间，国道和国道交汇于此，距沪昆调整公路萍乡出口仅公里萍乡火车站公里，离长沙黄花国际机场公里，距新余海关多公里，到广州只需小时车程，到香港也只需约小时车程。 整个交通十分方便。 土地兴趣而又希望你成功人，你在工作中就会充满与别人合作热情。 这对你工作绩效提高很有帮助。 追求绰约，超越自我追求完美不仅是种重要工作态度，也是种重要生活标准，是我们工作效能和生活质量重要保证。 个满足于现状不思进取人永远也无法成为名高效能人士。 生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业亿元。 对外开放不断扩大,投资环境不断改善。 萍乡交通便利。 浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连通各主要矿山矿点。 境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。 通讯事业日益发达，全市已实现电话程控化。 市政设施建设加强,市区电力自来水煤气供应正常，城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米秋收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。 招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。 八五期间累计利用外资达万美元。 个全方位多领域对外开放格局正在萍乡逐步形成。 第二章项目提出背景及企业发展现况项目提出背景及意义大力兴办劳动力需求量大出口创汇多且无污染制鞋企业是建设绿色萍乡个重要方向。 萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就业园是萍乡近期切工作重点，而发展工业，特别是发第章总论项目概述第条项目名称性质和法定地扯项目名称江西贯胜有限公司项目英文名称,项目法人代表卢俊铭项目性质有限公司项目地扯江西省萍乡市经济开发区万新管理区第二条项目投资方投资方美国贯胜鞋业有限责任公司英文名称法定地扯美国德拉瓦州新城郡纽渥克市巴斯戴尔专业中心号英文地扯,法人代表卢俊铭职务执行董事即董事长国籍中国第三条项目资高质量意识，精心组织全面实施以财务管理为核心以质量管理为中心，以紧紧抓住降低纸耗为关键点精细化内部管理，牢固树立质量第用户至上思想观念，工作中认真贯彻思想上树立质量第工作中贯彻质量第行动上落实质量第方针,规范质量管理工作，扩大质量控制范围，把质量目标分解到部门车间班组各岗位，做到有章可循严格考核奖惩分明权责到人，严格把好机台车间质检质检站三级质量检验关。 规范质量管理工作，从而稳定和提高了公司产品质量，树立公司质量信誉。 结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系，并制定了切实可行财务收支审批制度，加强内部控制，加强成本核算成本控制，完善材料消耗定额考核，根据车间实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核，使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理意识。 四以服务为导向，积极开展市场营销，扩大市场针对公司以前存在痼疾，我们力求图变，增加危机感，树立新营销观念，建立适应市场营销机制，减少销售管理层次，提高决策效率，坚持走社会化全方位服务道路。 严格执行产品工艺生产操作规程，确保产品质量稳定提高，以优质产品满足用户需要，加强与用户沟通和联系，积极处理用户反馈质量意见和建议，赢得用户信赖，同时，积极开拓对外市场，提高设备利用率。 确立以稳定产品为主，稳健快速地向高端产品方向发展战略目标，不断满足顾客个性化需求及适应国内外市场需求，在经济规模及经济增长量提高方面取得新突破，使公司经营规模经济增长量比上年有较大改观和提高。 五积极面对并处理年金融危机带来冲击加强培训，提高企业竞争力在全球化金融风暴冲击之下，江西贯胜鞋业有限公司在公司高层领导卢董事长及罗清水协理带领下，公司从员工到职员干部，人人落实开展学习动作经济原则，从最小动作减少浪费着手，确实改善活动，并对优秀改善事项及节约成果武功山最高峰白鹤峰海拔米和杨歧山主峰千拉岭海拔米。 主要河流有萍水栗水袁水草水莲江等，南部莲江东南部袁水入赣江水系，中部萍水西部草水和北部栗水入湘江水系。 自然资源丰富。 已发现矿种种