投影仪及电脑等教学设施,拥有基本教具,建立了急诊阅览室供各学员阅览,目前已筹办好标准的留观室急诊病房及急诊手术室,拥有足够的急救设备,正在积极筹备急诊,以争取收治更多的病种,来满足教学改革及人才培养的需要。存在的问题和不足急诊留观室及急诊病房床位数还未达到教学需要,急诊还待筹办。教学激励制度及相关各种制度还待进步完善。教师队伍师资还待提高,特别是拥有高学历的教师不足,教师师资结构还有待优化。急诊手术室的投入使用还待进步完善。目前急诊科急诊量在人次日的情况下,医护人员相对缺乏,在繁忙的临床工作下,有时总免不了对教学工作的疏忽。今后急诊科教学工作的整体思路和工作目标按照医院的规划和要求,积极做好招收实习医师进修医师及住陪医师的工作。完善急诊留观室急诊病房急诊及急诊手术室的配备设置。注才能有利于事业的发展。进步搞好医院文化建设。唱响院歌心灵的歌唱,对干部职工进行院训院规办院宗旨办院目标办院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医发展大业,做出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好院报。加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。积极组织创收,提高职工福利待遇。在年总收入万元幕年年总收入达到万元,住院病人门诊病人以提高的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。我院按照市卫生局精神,为给病人创造个就近便捷的就医环境,成立了社区服务中心处,医院投资多万元进行内部装修,并指派专人进行负责,现在已开始正式开诊营业。加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了市中医医院通讯期报,从今年月份起每月印发期,进行内部交流,免费向伤病员增阅基地建设以满足教学改革和人才培养的需要随着医院新综合大楼的投入使用,我院加强实践教学基地建设以满足教学改革和人才培养的需要,我急诊科建立了供教学需要的示教室,面积约平米,内设有多媒体教学系统投影仪及电脑等教学设施,拥有基本教具,建立了急诊阅览室供各学员阅览,目前已筹办好标准的留观室急诊病房及急诊手术室,拥有足够的急救设备,正在积极筹备急诊,以争取收治更多的病种,来满足教学改革及人才培养的需要。存在的问题和不足急诊留观室及急诊病房床位数还未达到教学需要,急诊还待筹办。教学激励制度及相关各种制度还待进步完善。教师队伍师资还待提高,特别是拥有高学历的教师不足,教师师资结构还有待优化。急诊手术室的投入使用还待进步完善。目前急诊科急诊量在人次日的情况下,医护人员相对缺乏,在繁忙的临床工作下,有时总免不了对教学工作的疏忽。今后急诊科教学工作的整体思路和工作目标按照医院的规划和要求,积极做好招收实习医师进修医师及住陪医师的工作。完善急诊留观室急诊病房急诊及急诊手术室的配备设置。拓展业务范,由科内组织次课时的上岗前培训,培训内容为医德医风教育工作制度学习岗位职责学习急诊医疗文书书写,医疗事故防范医院感染管理医德医风教育医院的各项规章制度等内容。制定规范化标准化的急诊科教学实习方案。为了提高各学员的临床实践技能的掌握和学习,提高具体操作的动手能力,我科建立了完善的教学课程教学方案教学考核的设置,建立系统的实习轮转各急诊专业科室的表现和能力考核档案。有针对性的加大各学员的临床实践技能的培养和考核,每周举行次临床教学。各急救技能培训采用模拟人及声图文并茂的多媒体形式,最大限度的调动了实习进修生的兴致和积极性,由科主任严抓科室内小讲课,讲课备有教案,有记录,不定期进行监督,组织科内大讲课开展了教学大查房,做到理论联系实际,培养学员分析问题解决问题和独立工作的能力。严格执行考勤制度和请假制度。由各带教老师对各学员实行日考勤,由教学秘书汇总考勤结果并及时上报科教科。科教科对表现优秀的实习生给予表彰奖励,对违反实习生管理条例的人员,视情节给予书面检查公开检讨或退回学校。积极参加科教科组织医院教学工作总结材料制度的同时,制定了湟中县第人民医院医疗质量管理规范,进步建立健全医院科室个人级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。是坚持以两种效益为保障。方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以救命恩人自居的思想,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另方面要求行政工勤人员不要有低人等的思想意识,要有为临床线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。是切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为天,减轻了病人负担。在检查诊疗过程中坚持合理检查合理用药合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了长短的难题。在规程,逐步使各项工作制度化职责明确化技术规范化并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上个新台阶。开展了争创市级文明单位活动。注重实践随社会的进步,病人自我保护意识增强,越来越多的病人选择临床经验丰富的,职称较高的医师为其服务,病员维权思想增强,无形中学生动手机会少,能力差,在带教老师的指导下,尽可能为他们提供实践的机会,带教老师要做到多讲课多诱导多示范在实践工作中多提问,让学生多思考多书写多操作,培养学员的综合分析,解决问题的能力。但存在问题,学生实习到后期,有些学生考研找工作不去实习,思想不稳定,针对这些,严格考勤,规定实习学生必须在科内工作小时以上,如不遵守时间或未按时参加教学讲座,无故缺岗者,经批评教育,屡教不改者则进行处罚或退回学校等规定,同时严格考勤,每周坚持抽查,并详细记录检查情况,从而保证学生有充分的临床实习时间,确保实习质量,为了保证学生安全及实习效果,严格落实学生请销假制度,利用夜间查房抽查学生在岗情况及住宿安全,发现问题及时处理。第篇海口市人民医院急诊科教学工作总结海口市床张,院外门诊个。医疗经济指标完成情况截止月底,全院完成门诊人次量人次,其中急诊人次完成住院治疗人次,治愈率为,好转率为,死亡率为平均每患者住院日为天住院手术人次,门诊手术人次抢救危重病人人次,抢救成功率达,出入院诊断符合率,床位使用率,病床周转次数为人次床单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入万元,其中药品收入占人均门诊费用为元,平均每出院人次费用元。从医疗收入药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。医护质量管理水平不断提高是切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进步落实医院各项规章年月日我急诊科顺利通过海南省住院医师和全科医师规范化培训基地的评审工作,成立了急诊科住陪医师的教学基地,从而大大加大了我急诊的教学信心。进步加强教师队伍的建设我科直提倡以学员为中心,以教师队伍为主体的教学管理理念,坚持以教学改革和教学研究为动力,带动教学工作。同时优化教师队伍,通过多种形式加强对教师队伍的培养工作,拓宽教师的教学思路,提高教学能力和学术水平,跟踪国内外最新教学研究动态,加强同国内各急诊系统的技术交流和合作,吸收先进的教学及技术理念,采取走近来,走出去的办法,多次派多位教师前往参加各急诊交流会议,并派多位教师参加了海南急救技能比赛,取得了团体第名,回来后通过互相学习及授课来规范各项急救技能。切实加大宣传的力度,让教师树立正确的人生观教育观及质量观,增强工作责任心,加强医德医风教育,转变工作作风,做到教书育人,言传身教,为人师表。医院教学工作总结材料。成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。成功地开办了病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。教学管理制度教学查房制度实习生管理制度等教学工作制度实施临床教学工作,对实习生进行管理各类各级教学人员各司其职,保证了实习生能在急诊科圆满地完成实习计划,在我急诊科临床教学老师积极努力下,逐条落实校教学医院的指标和具体要求。根据卫生部专科医师培养标准急诊科细则及急诊科建设指南的要求来筹建我急诊科,终于在年月日顺利通过海南省住院医师和全科医师规范化培训基地的评审,这将是我急诊科新的里程碑,标致着我急诊科医疗科研教学工作步上新的台阶。现将年度教学工作总结如下过去的学年,我们完成了如下工作在过去的年里,我急诊科共接收实习生名,进修生名,住陪医师名。专业涉及急诊内外妇儿及护理专业,科内组织学习共次,每周举行次教学查房,根据其实习大纲要求制定了具体实习计划,制订实习生轮转表,做到尽量满足实习要求,保证教学质量,完成实习计划。实习生进修生及住陪医师报到后,为做好实习生的岗前培训工作,由科内组织次课时的上岗前培训,培训内容为医德医风教育工作制度学习岗位职责学习急诊医疗文书书写,医疗事故防范医院感染管理医开办了肿瘤科显微外科胸外科神经外科,使医院临床科室更加齐全。加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救