系初步建成。根据支行业务实际,将客户分为优质类发展类般类大类,指定营销责任人,设计营销方案和营销办法。针对不同层级的客户,由支行行长分管行长科室负责人和专业负责人等按照不同的营销办法分别负责营销,各专业员工分组开展相关业务的营销,从而把全行上下紧密结合起来,形成了主次分层重轻结合的营销体系和坚强有力的营销力量,为实现良好的营销成效提供了可靠的保障。银行年度工作总结字材料。银行年度工作总结字银行年度工作总产品的低或零风险收益率高于普通定期存款等特点广泛宣传推介给客户,满足了客户了需求心理,得到了客户的广泛认同同时,组织营销人员深入广泛地开展柜面营销关联营销捆绑营销上门营销电话营销等各种灵活的营销活动,从而使代理基金代理保险业务实现了可喜发展。截止月末,我支行新业务工作实现个人网上银行户,完成全年任务户的,企业网上银行户,完成全年任务户的,个人网上银行证书客户户,完成全年任务户的,个人电话银行户,完成全年任务户的,手机银行户,完成全年任务户的代理销售基金稳得利等理财产品余万元,代理保险业务万元,灵通卡发卡量新增张,牡丹信操作流程和贷后管理实施细则。月日,该项目银团贷款签约仪式在在太原正式举行月日银团贷款第次万元提款工作顺利完成,我支行顺利实现银团贷款安排收入万元,也实现了支行投行业务零的突破。是成功办理全市首笔企业短期融资债券业务。在银团贷款业务紧张进行的同时,由我支行具体营销的集团亿元短期融资券业务也抓紧进行。我支行克服了工作任务多从业人员少的困难,合理安排时间,加班加点地进行该业务的申报审查和资料准备工作,使该业务先后顺利通过工总行和人总行的审批并于月日成功发行首期亿元,给我行带来万元的承销收入,有力地促进全年经营效益的大幅提高。银行年度工作总结存款得以继续留存。密切关注企业动态,加强信息交流,将集团短期融资债券业务的发行作为工作的重中之重,全力配合省市分行作好短期融资券的发行工作,顺利于月日成功发行第期亿元短券,收取中间业务收入万元。提高思想认识,把发展个人全额质押贷款业务做为新的效益增长点来抓,以个人全额质押贷款业务的突破和壮大,作为支行业务结构优化效益持续增长市场空间拓展经营发展壮大的新的有效途径。在本次迎上市促发展百日劳动竞赛活动中,我支行累计办理个人质押贷款余万元,日均余额达到万元,完成市分行下达竞赛任务万元的。全文完。是成功办理了全省金融界首笔跨行银团贷款业务。今年以来,银行年度工作总结字材料存款时点余额万元,较年初增加万元,完成市分行下达任务万元的。各项存款日均余额万元,较年初增加万元,完成市分行全年任务万元的,其中储蓄存款日均余额万元,较年初增加万元,完成市分行全年任务万元的对公存款日均余额万元,较年初增加万元,完成市分行下达任务万元的。各项贷款余额为万元,较年初增加万元,其中流动资金贷款万元,较年初增加万元中长期项目贷款万元,比年初增加万元系统内联合贷款增加万元行外银团贷款增加万元。健全产品营,确保重点客户资金归行率保持高位增长。月份,我行在长期跟踪集团子公司股权转让进展情况后,及时开展工作,使股权转让资金亿元顺利归行集团亿元短期融资债券第期亿元成功发行后,我们组织专人对该笔资金的入帐和归行进行跟踪监测严格管理,使对公存款工作局面得到显著增长。同时,我们还严格按照银团贷款协议规定,抓好集团公司的资金的管理和监督,最大额度地确保对公存款不流失,促进了对公存款业务的发展。在上半年票据业务发展迅猛的基础上,继续保持清醒头脑,对该业务保持高度重视,并按照上级行要求就其下步的发展召开专门会议予以研究分析和安排部署,制定了工作方案和考核办法,组织业务骨干组成营销小组,抓住该业务发展的续增长市场空间拓展经营发展壮大的新的有效途径。在本次迎上市促发展百日劳动竞赛活动中,我支行累计办理个人质押贷款余万元,日均余额达到万元,完成市分行下达竞赛任务万元的。全文完。银行年度工作总结字银行年度工作总结范文字主要经营指标完成情况年,我支行各项业务发展态势良好,各项指标较年初均有大幅增长,达到了历史最好水平,较好地完成了市分行下达的各项主要任务截止月末,我支行各项存款时点余额万元,较年初增加万元,完成市分行全年任务万元的,其中储蓄存款时点余额万元,较年初增加万元,完成市分行全年任务万元的对实现个人网上银行户,完成全年任务户的,企业网上银行户,完成全年任务户的,个人网上银行证书客户户,完成全年任务户的,个人电话银行户,完成全年任务户的,手机银行户,完成全年任务户的代理销售基金稳得利等理财产品余万元,代理保险业务万元,灵通卡发卡量新增张,牡丹信用卡发卡量新增张,牡丹白金卡新增张,电子帐户卡新增余张等,各项任务指标呈现出可喜的发展势头和局面。开展百日竞赛,推动经营升级为了迎接我行股改上市,省分行从月日开始在全行范围内深入开展迎上市促发展百日劳动竞赛活动。活动过程中,我支行高分行全年任务万元的对公存款日均余额万元,较年初增加万元,完成市分行下达任务万元的。各项贷款余额为万元,较年初增加万元,其中流动资金贷款万元,较年初增加万元中长期项目贷款万元,比年初增加万元系统内联合贷款增加万元行外银团贷款增加万元。根据企业降低经营成本,灵活经营手段和创新经营模式的需要,针对企业单位客户积极推介营销公司理财业务和产品。针对中青年个人金融客户群的金融业务产品消费需求的时尚性特点,结合辖区居民电脑网络普及率较高和购物消费能力强的实际情况,积极发展营销网上银行银行卡和理财金重视,认真深入动员加强组织领导制定活动方案出台激励措施,使百日劳动竞赛活动得到了扎实有效的开展并取得了可喜的成绩。通过活动的开展,也使支行的经营格局和业务结构得到了进步升级优化为深入贯彻落实全市迎上市促发展百日劳动竞赛动员大会的精神,支行成立了活动领导组,制定了劳动竞赛方案和考核办法,然后根据我行实际情况,在全行干部员工中进行了两次深入再动员,以充分调动全行员工的工作积极性,使全行干部员工增强了信心明确了目标掌握了方法为营销工作和竞赛活动的更好开展夯实了基础。高度重视煤化工集团有限公司等重点客户的资金归行工作,不断加大公司存款业务工作力度,强化工作措施,通过各种灵活有效的方健全产品营销机制,完善营销组织体系为推动各项业务的快速发展,经营效益的稳步提高,今年以来,我支行把建立市场营销新体系健全市场营销新机制做为重要工作来抓,取得了显著的成效。第是分层次全方位的立体营销体系初步建成。根据支行业务实际,将客户分为优质类发展类般类大类,指定营销责任人,设计营销方案和营销办法。针对不同层级的客户,由支行行长分管行长科室负责人和专业负责人等按照不同的营销办法分别负责营销,各专业员工分组开展相关业务的营销,从而把全行上下紧密结合起来,形成了主次分层重轻结合的营销体系和坚强有力的营销力量,为实现良好的营销成效提供了可靠的保障。银行年度工作总结字材料。银行年度工作总结字银行年度工作总了专门会议,对储蓄存款业务的发展进行专题研究分析,并出台了考核方案,将稳存增存目标量化分解到各科室各部门,挂钩员工绩效工资,明确了奖励办法,从而提高了全行上下齐抓共管储蓄存款的意识和责任心,也充分调动了全行员工主动积极地开展营销活动的积极性,在全行形成了种推动储蓄存款稳步增长的良好氛围。同时,积极加强服务和营销工作。充分利用两节有利时机,强化柜面服务,加强营业厅安保工作,为客户营造欢庆祥和温馨的业务办理环境,吸引客户抽调业务骨干组织几个营销小组,深入各企业单位和优质个人客户,宣传我行结算和产品优势,争存揽储充分捕捉市场信息,开展营销揽存活动。春节前后,我支行通过积极主动与企业单议,对储蓄存款业务的发展进行专题研究分析,并出台了考核方案,将稳存增存目标量化分解到各科室各部门,挂钩员工绩效工资,明确了奖励办法,从而提高了全行上下齐抓共管储蓄存款的意识和责任心,也充分调动了全行员工主动积极地开展营销活动的积极性,在全行形成了种推动储蓄存款稳步增长的良好氛围。同时,积极加强服务和营销工作。充分利用两节有利时机,强化柜面服务,加强营业厅安保工作,为客户营造欢庆祥和温馨的业务办理环境,吸引客户抽调业务骨干组织几个营销小组,深入各企业单位和优质个人客户,宣传我行结算和产品优势,争存揽储充分捕捉市场信息,开展营销揽存活动。春节前后,我支行通过积极主动与企业单位客户取有利市场和时间机遇,努力多揽票多完成,为全行效益的增长做出我们的贡献。活动期间,我支行完成票据直贴额余万元,实现贴现利息收入万元,顺利完成迎上市促发展百日劳动竞赛任务。按照超双千活动要求,通过制定营销方案组织银行卡专管员为全行员工讲解牡丹卡系列产品知识和营销方法,提高了员工营销的能力成立专门的银行卡营销小组等措施的落实,掀起牡丹卡营销热潮,使牡丹卡业务得到了长足发展,固定客户群体迅速壮大。做好中间业务工作,按时完成市分行下达的任务。月末,我行抓住机遇,成功向集团营销银行承兑汇票万元,收取中间业务收入万元,同时使万元对重视,认真深入动员加强组织领导制定活动方案出台激励措施,使百日劳动竞赛活动得到了扎实有效的开展并取得了可喜的成绩。通过活动的开展,也使支行的经营格局和业务结构得到了进步升级优化为深入贯彻落实全市迎上市促发展百日劳动竞赛动员大会的精神,支行成立了活动领导组,制定了劳动竞赛方案和考核办法,然后根据我行实际情况,在全行干部员工中进行了两次深入再动员,以充分调动全行员工的工作积极性,使全行干部员工增强了信心明确了目标掌握了方法为营销工作和竞赛活动的更好开展夯实了基础。高度重视煤化工集团有限公司等重点客户的资金归行工作,不断加大公司存款业