田的战略部署,为公司持续发展指明了前进的方向。适应新的发展目标,肩负起神圣的使命,要求我们各级党组织必须正确地分析面临的形势,特别是对未来发展中存在的矛盾和优势有个清楚的认识和把握。就油田持续发展看,存在个比较突出的矛盾是资源接替不足与持续发展的矛盾。在厂党代会上的工作报告材料。加强组织建设。在干部选拔任用上,要全面贯彻干部队伍建设的化方针和德才兼备注重实绩群众公论的原则,突出岗位需求条件与配备干部素质的统。在班子配备上,要注重结构优化和互补。在干部选用方式上,要进步扩大竞聘上岗范围,构筑公众推荐平台。同时,要加强后备干部队伍建设,实施动的推进作用是不可估量的。始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责,保证企业持续健康发展。年来,我们着眼未来,把握正确的舆论导向,讲大局,讲正气,讲团结,努力营造和谐发展的氛围搞好与属地单位的沟通与协调,共建区域文化,改善社区面貌,创造合作双赢共同发展的局面把稳定工作作为大事来抓,艰苦工作,化解矛盾加强治安防范工作,加大打击力度,确保了油田生产和方百姓的平安,为改革和发展创造了稳定的环境。实践证明,环境能影响人,环境也能凝聚人,良好的内外部环境是做好切工作的前提条件。始终把求实创新作为指导思想,增强基层思想政治工作效力。求实才能有效,创新才能发展。在过去年的实践中,全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营,突出服务保证作用,在维护大局中发挥作为坚持创新工作载体,得其人,人事相宜,人尽其才,才尽其用要进步构建激励体系,丰富激励的层次性多样性持续性,加速人才成长,激发和释放人才活力。面对油田开发诸多矛盾,坚持以科技为先导,把人才开发作为最紧迫的工作,挖掘人力资源潜力,营造人才成长环境,构建激励机制,释放人才活力,企业核心能力不断提升。实践证明,这些工作指导思想紧紧围绕发展主题,牵动了全局,对全厂的发展起到了重要作用。始终把领导班子思想政治建设放在首位,带动领导班子整体建设。年来,我们着眼提升领导班子和干部队伍的思想政治素质,不断深化戒树主题教育,进步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主,强化干部学习,强化干部责任意识,强化干部能力建设,有力地促进了全厂干部综合素质的全面提升。坚持把团结作为领导班子建设的基础工作,坚持在厂党代会上的工作报告材料要保持颗平常心,要守住自己的精神家园,要对自己的政治生命负责。讲淡泊,不是提倡无为,而是为了弘扬种奋发进取的精神,用超越功利的境界,负起应有的责任,做出应有的贡献。在厂党代会上的工作报告材料。在厂党代会上的工作报告围绕发展大局发挥核心作用为实现新的发展目标提供坚强的政治保证在中共公司厂第次代表大会上的报告年月日各位代表同志们现在,我代表中共公司厂第届委员会向大会作报告,请予审议。年的工作回顾自年月厂第次党代会召开到现在已经年了。年多来,在公司党委的领导下,全厂各级党组织认真贯彻党的十大精神和个代表重要思想,以科学的发展观为指导,紧紧围绕企业的中心任务,在继承中创新,在改进中加强,在实践中发展,充分发挥了党组织的政治核心作用,完成了第次党代会确定的各项工作任务件。始终把求实创新作为指导思想,增强基层思想政治工作效力。求实才能有效,创新才能发展。在过去年的实践中,全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营,突出服务保证作用,在维护大局中发挥作为坚持创新工作载体,丰富工作内容,改进方式方法,使思想政治工作充满了活力努力减轻基层负担,力戒形式主义,为基层工作提供更大空间。实践证明,无论是过去,还是将来,求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。必须把科研攻关放在油田开发的主导地位,充分发挥科学技术作为第生产力的作用。这是实现企业持续发展落实创建百年油田目标,特别是解决发展矛盾的根本途经。对于进入特高含水期开发的油田来说,油田开发的潜力实际上是技术上的潜力。无论是解决接替资源不足的问题,还是延长油田经济开采期,都取决于技术干部无论在什么岗位,做什么工作,都要注重打牢根基,练好基本功,踏踏实实做出成绩来,做到厚积薄发。要消除自满,涵养谦逊。这几年,经过全厂上下的共同努力,全厂各项工作取得了很大成绩,是非常可喜的。这些成绩与个单位个系统个部门领导干部的努力是分不开的。但是,今天的成绩不等于明天的成绩,今天的优势不等于明天的优势。我们要保持清醒的头脑,戒骄戒躁,抬高工作起点,向新的高峰攀登。特别是不能让成绩成为包袱,不能让喜悦成为狂妄。要把今天永远视为起点,要永远有更高的追求。要淡泊功利,涵养大志。在新的形势下,解决好干部廉政和勤政问题,从根本上说是自我修养自我约束的问题。古人讲淡泊以明志,宁静以致远。在功名利禄面前,只有磨掉逐利之心,固守淡泊之品,树立远大志向,才能避免陷入欲望的沼泽。断深化戒树主题教育,进步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主,强化干部学习,强化干部责任意识,强化干部能力建设,有力地促进了全厂干部综合素质的全面提升。坚持把团结作为领导班子建设的基础工作,坚持越是在团结的时候越要讲团结,营造和谐,各级班子整体功能得到充分发挥。实践证明,思想政治建设是领导班子建设的灵魂,必须坚持不懈地抓好。始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法,深化和推进各项工作。正确的工作思路旦确立,其工作推进的力度和深度在很大程度上取决于典型的培养和运用。典型的作用还在于,他集中反映和代表了个单位的形象,反映和代表了个队伍的精神面貌。从这指导思想出发,全厂上下各级党组织十分重视典型的培养,十分重视典型的总结和宣传。年来,全厂各个层面典型荟萃,形成了英化素质能力考核,扎实推进核心人才队伍建设。着力建设优秀团队,提升全员整体素质团队管理是现代企业人力资源中不可缺少的重要工作。团队精神是企业发展的强大内在动力。回顾全厂年的工作,我们还由衷地感到,这年之所以取得这么大的成绩,集中点还体现在厂各级领导班子,代表了全厂员工的根本利益,反映了全厂员工的民意呼声,践行了全厂员工的发展愿望。年来取得的成绩,得益于全厂上下团结奋斗,凝聚着广大干部的聪明才智,凝聚着名员工的辛勤劳动,也凝聚着厂老领导老同志的关怀和支持。回顾年的工作,我们也清醒地认识到,党建思想政治工作与新的形势要求还有差距,特别是基层班子建设还存在薄弱环节部分干部的综合素质与发展需要还不够适应少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些问题需要我们在今后工模群体,营造了崇尚先进赶超先进的良好氛围。以北十联队为代表的基层建设典型,成为厂形象的窗口。以为代表的大批典型人物,集中反映了厂人求实奋进的精神风貌。实践证明,典型就是旗帜,典型就是方向,典型对工作的推进作用是不可估量的。始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责,保证企业持续健康发展。年来,我们着眼未来,把握正确的舆论导向,讲大局,讲正气,讲团结,努力营造和谐发展的氛围搞好与属地单位的沟通与协调,共建区域文化,改善社区面貌,创造合作双赢共同发展的局面把稳定工作作为大事来抓,艰苦工作,化解矛盾加强治安防范工作,加大打击力度,确保了油田生产和方百姓的平安,为改革和发展创造了稳定的环境。实践证明,环境能影响人,环境也能凝聚人,良好的内外部环境是做好切工作的前提条加强组织建设。在干部选拔任用上,要全面贯彻干部队伍建设的化方针和德才兼备注重实绩群众公论的原则,突出岗位需求条件与配备干部素质的统。在班子配备上,要注重结构优化和互补。在干部选用方式上,要进步扩大竞聘上岗范围,构筑公众推荐平台。同时,要加强后备干部队伍建设,实施动态管理,并有计划地强化培训,搞好定向培养。要进步完善领导干部考评机制,特别是要根据企业发展实际,建立领导干部问责制度和领导干部请辞制度。加强廉政建设。要认真贯彻落实中央颁布的建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,结合厂实际,深化戒树主题教育活动,运用正面典型和反面案例开展示范教育和警示教育,引导全厂党员干部充分认清当前反腐倡廉的形势,把廉洁自律视为政治生命,筑牢思想道德防线要畅通民主监强修养是领导班子和干部队伍思想政治建设的重要内容,也是对干部较高层次的要求。修养是个磨练的过程,这个过程就是改造自我完善自我成就自我的过程。要克服惰性,涵养勤奋。惰性是种不良的习惯,对人的危害性很大。要成就事业,必须克服惰性,涵养勤奋。只有勤于学习勤于思考勤于实践,才能有大智慧,做成大事情。我们定要把职位作为责任,把工作视为事业,永远保持种上的激情。要力戒浮躁,涵养踏实。老老实实,埋头苦干,是厂人的优良作风。建设油田更需要发扬这种优良作风。有踏实的思想,才有务实的作风。浮躁在身,对成长有害,对事业有损。每个干部无论在什么岗位,做什么工作,都要注重打牢根基,练好基本功,踏踏实实做出成绩来,做到厚积薄发。要消除自满,涵养谦逊。这几年,经过全厂上下的共同努力,全厂各项工增强的年。着眼发展,筑牢根基。以好高为载体的达标创优活动和星级队站评比活动,激发了基层活力,形成了创流上水平的良好态势,全厂基础管理工作不断加强,生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力,企业装备水平明显提升,生产生活基础设施逐步配套完善,企业适应变化的能力,特别是创新能力日趋增强,干部队伍整体素质明显提高。这些都为今后的发展打下了坚实的基础。过去的年,是全厂人力资源活力释放全员素质明显提升的年。围绕建设支队伍目标,构建了岗位培训平台基地培训平台网络培训平台和学研互动平台,形成了立体培训网络,全员技能培训效果日渐凸现,员工队伍整体素质明显提升。完善人力资源开发与激励机制,通过考聘厂内技师,评聘厂学术技术带头人专业技术骨干,实施生产操作人员第岗位职业技能鉴定,开的突破和创新。把科研攻关放在油田开发的主导地位,就是要把油田开发整体需求作为科研攻关的出发点和落脚点要加大先导性科研试验攻关力度,超前为油田持续发展提供技术储备要注重技术研发和应用推广的有机衔接,加快科研成果转化的程度和速度。同时,我们还要建立起充满活力运作高效的科技管理体制和运行机制,以良好的导向和环境,确保各项技术攻关任务的顺利完成。必须把加强人才资源开发建设放在突出位置,培养造就支能够承担起厂可持续发展重任的人才队伍。这是实现企业持续发展落实创建百年油田目标的强大支撑。今后几年,要围绕厂建设支人才队伍的目标,进步强化人才开发意识,完善培训体系,加强能力建设,为人才成长储能存量要以能力和业绩为选拔使用人才的导向,坚持个不唯,构建择优进入机制,努力做到事模群体,营造了崇尚先进赶超先进的良好氛围。以北十联队为代表的基层建设典型,成为厂形象的窗口。以为代表的大批典型人物,集中反映了厂人求实奋进的精神风貌。实践证明,典型就是旗帜,典型就是方向,典型对工作的推进作用是不可估量的。始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责,保证企业持续健康发展。年来,我们着眼未来,把握正确的舆论导向,讲大局,讲正气,讲团结,努力