把规范化管理要求落到实处,切实提高了信贷管理水平。按控制风险,择优扶持,全程监管,按期收回基本原则,并考虑到流转贷款的新特点新要求,狠抓贷款投放库存监管和收贷收息个关键环节的管理。首先,在贷款投放上,我部狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是严密了贷前调查审查及审批手续。在收购初期制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定,对信贷人员贷前调查的范围及要求,特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定,确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办,实现了审贷分离的管理机制。为增进企业法人代表经营管理意识,实行公贷私抵企业法人代表保全了存量信贷资产加强对贷款风险预警监测与反映,促使信贷资金运营步入良性循环。今年,我部各项工作虽然取得了定的成绩,但距行领导和上级行的要求还有定的距离,我们冷静分析了存在的不足。是业务规范化管理工作有待进步加强,要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去是业务学习培训还有薄弱环节,信贷员素质有待进步提高,以适应不断变化的新形势需要是由于财政补贴到位率的影响,贷款利息收回率指标的完成还存在难度。以上问题将是我部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,增强培训力度,高标准严要求,在上级行和行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。全文完。通过本次结算资金占用贷款清理工作,我部加大了对结算资金占用贷款的日常管理力度,根据企业货款占用情况的变化,及时准确登记台账,反映结算资金占用贷款的真实情况,加强我行的相关管理进步加强积极化解存量风险。是加大促销力度,化解老粮风险。对高价位库存,凡有省政府促销政策,同意从粮食风险基金中列支价差亏损补贴的,可实行先销后补。是加大督促和协调力度,积极消化财务挂账,大力清收不合理占用贷款。是扎实开展企业有效资产抵押担保工作。是要切实加强已停贷企业的监管,特别是库存监管,严防企业私自卖粮。是认真做好粮食风险基金的监管,督促风险基金及时足额到位,确保农发行收贷收息目标和粮食企业业务经营的正常运转。完善信贷计划管理方式。按照区别对待分类指导的信贷计划管理要求,研究实施区域信贷政策的新思路新方法,增强计划的调控作用,提高信贷资金使用效率,使资金计划与业务发展紧密结合。同时加强信贷计划的指导作用,做好信贷资金需求预测,指导收购资金的供应。进步完善审贷查权分离体制,突出风险控制,保全信贷资产。是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离的原则,强化审贷完成任务我部严格按照上级行的具体要求,将信用等级评定工作作为目前阶段性的主要工作,集中力量扎实开展。是确定信用等级评定企业范围。通过学习文件,请示上级行核准,我行将现有十个粮食购销企业全部作为授信评定企业,同时增加对密山市冰灯米业有限公司和绿华米业有限公司的信用等级评定。年农发行年度总结材料。要积极引导和监督企业参加财产保险,并按照多方筹集,权属不变银企共管,专款专用的原则建立贷款风险金补偿机制,用于弥补企业经营性亏损。是进步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。加大对信贷人员的激励和约束力度,通过制度约束来增强信贷人员的工作责任心。积极参与企业改革,切实防范企业改革不规范带来的风险。当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新阶段,我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企业正在不同程度的进行改革改制运作,我们对企业的各项变化高度重视,积极参年农发行年度总结材料府关于进步深化粮食流通体制改革的实施意见黑政发号文件精神,为切实摸清企业家底,查实亏库原因,进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。由审计部门牵头,财政局粮食局农发行参加,成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。我行副行长任审计副组长,直接参与企业审计认定工作。从月日至月日分两个阶段对市个粮食购销企业年月日至月日新发生的财务挂账进行了清查审计。我部积极配合审计部门,并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表,下发到密山各库。在工作上主动出击,积极配合各部门从企业库存盘点入手,对企业的库存粮油按仓容形态进行了全面清点,对亏库的仓囤按形态分年度逐个进行统计分析,查亏库的原因,确保审计认定数据真实可靠。通过此次协同审计财政粮食局等部门对企业商品库存进行清查,共清查出新增商品粮损耗万公斤,金额为万元。其中小麦损耗万公斤,金资金占用贷款清理工作,我部加大了对结算资金占用贷款的日常管理力度,根据企业货款占用情况的变化,及时准确登记台账,反映结算资金占用贷款的真实情况,加强我行的相关管理进步加强对企业销售和货款回笼情况的监管,将从粮食出库到货款回笼归行的全过程严格置于我行信贷监管之中,严防企业利用货款结算套取挪用收购资金,确保我行货款回笼收贷工作顺利完成。做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据对粮油企业实施统授信管理,是为了适应粮油购销市场化,加强粮油贷款管理,更好地防范和控制信贷风险,提高我行信贷管理水平和金融服务水平的需要。我部根据上级行文件精神要求,认真调查核实企业情况,规范操作程序,精确测算企业授信额度,为信贷决策提供科学依据,促使企业进步树立信用意识,改善经营管理,优化贷款条件,按照省市行的统布置,我部于月份集中力量开展了粮油贷款企业信用等级评定工作,圆满完成了工底的原则,核实企业实际库存,并结合企业的保管账实物账和仓单,搞清库存的数量性质品种成本和权属。是结合账务和企业实物,综合分析我行贷款风险。是现查现纠,根据省粮食局和省分行联合文件关于转发国粮调号文件的通知黑粮计号文件精神,我行及时与粮食行政管理部门和购销企业沟通,使银企双方严格按照有关制度规定,对粮食销售发生的损失损耗,要随发生,随处理,随记账。截止到月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗万公斤,金额为万元。其中小麦损耗万公斤,金额万元水稻损耗万公斤,金额万元玉米损耗万公斤,金额万元大豆万公斤,金额万元其它商品损耗万公斤,金额万元。通过多次库存核查,有效地化解我行信贷风险,为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。积极配合审计工作,摸清底数,确保全面真实地掌握和反映企业情况今年月份,根据省人民政部门和购销企业沟通,使银企双方严格按照有关制度规定,对粮食销售发生的损失损耗,要随发生,随处理,随记账。截止到月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗万公斤,金额为万元。其中小麦损耗万公斤,金额万元水稻损耗万公斤,金额万元玉米损耗万公斤,金额万元大豆万公斤,金额万元其它商品损耗万公斤,金额万元。通过多次库存核查,有效地化解我行信贷风险,为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。积极配合审计工作,摸清底数,确保全面真实地掌握和反映企业情况今年月份,根据省人民政府关于进步深化粮食流通体制改革的实施意见黑政发号文件精神,为切实摸清企业家底,查实亏库原因,进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。由审计部门牵头,财政局粮食局农发行参加,成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。我行副行长任审计副定打分,并且创造性地设置了复核程序,确保客观公正准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力实行信贷准入机制建立基本依据。我们明确职责,细化分工,将报表数据提取带入公式计算电脑录入数据按评定标准打分评分审核撰写评估报告整理资料装订成册等环节工作分阶段逐落实到人,提高效率,形成合力,有效克服了人手少时间紧的客观困难,保证了按期按质完成工作任务。通过评定,和信用等级为级企业,为级企业,等级为级企业。总结经验,切实加强管理通过本次信用等级评定工作,我们认识到必须认真落实信用等级评定的有关精神,切实加强企业信用等级管理。要根据此次信用等级评定结果,树立以客户为中心的管理理念,按照因企制宜因企施策的原则,对开户企业实行分类管理,根据企业信用等级,择优扶持,实施精品客户管理。同时加大对粮食加工企业组长,直接参与企业审计认定工作。从月日至月日分两个阶段对市个粮食购销企业年月日至月日新发生的财务挂账进行了清查审计。我部积极配合审计部门,并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表,下发到密山各库。在工作上主动出击,积极配合各部门从企业库存盘点入手,对企业的库存粮油按仓容形态进行了全面清点,对亏库的仓囤按形态分年度逐个进行统计分析,查亏库的原因,确保审计认定数据真实可靠。通过此次协同审计财政粮食局等部门对企业商品库存进行清查,共清查出新增商品粮损耗万公斤,金额为万元。其中小麦损耗万公斤,金额万元水稻损耗万公斤,金额万元玉米损耗万公斤,金额万元大豆万公斤。我部认为此次审计认定,较为全面地反映出企业真实面貌,为下步新老粮划段奠定了基础。现审计结果已报送省审计厅,等待批复后,再由银企双方进行账务处理。通过本次结算全面完成代理保险业务。截止本月我部已完成保险任务,实现保费万元,其中车险万元,财产险万元。严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作年来,我部人员群策群力,开拓创新,狠抓业务规范化管理,井井有条地把规范化管理要求落到实处,切实提高了信贷管理水平。按控制风险,择优扶持,全程监管,按期收回基本原则,并考虑到流转贷款的新特点新要求,狠抓贷款投放库存监管和收贷收息个关键环节的管理。首先,在贷款投放上,我部狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是严密了贷前调查审查及审批手续。在收购初期制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定,对信贷人员贷前调查的范围及要求,特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定,确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办,实现了审贷