，炳地块面积公顷，主要用作住宅开发炳地块面积公顷，建设内容主要包括羽毛球馆网球馆多功能场馆地下及半地下车库室外篮球场室外网球场室外儿童戏水池儿童运动场沿街商业阳光房多功能活动场地其他运动项目场地人行天桥以及附属设施等炳地块面积公待中心在地块设置了游泳池，对外开放场所较大，而本方案调整为住宅后，整个地块封闭，市民休闲娱乐场所大大减少。 从这个角度看，也不推荐使用本方案。 如果实施本方案，则需要重新对用地性质进行调整，在项目实施时间上可能会有较长延迟。 综上所述，本方案在经济上具有定可行性，能给本项目带来较大收益。 当存在相当多风险，主要来自于公益设施功能异化风险和市场需求不足风险。 相比之下，方案更适合追求长期收益资金投资方向，更能满足市体育公园公益性质，因此建议采纳方案为接待中心，不推荐使用本方案。 但若能妥善解决可能存在公益设施功能异化和市场需求不足问题，本方案将具有较大可行性。 总论项目概况项目名称建设性质益设施亏损后，年盈利约为万，在此情况下，按般投资者能够接受回收期年左右计算，土地出让金大约为万元亩。 建议本方案实施可能会导致公益设施功能异化，保留约商铺虽然从经济分土地面积建筑面积投资万元运动休闲区体育设施商铺住宅住宅二合计资金筹措本项目拟采用招商引资方式筹集资金。 投资估算中暂时没有考虑筹资资本。 财务和经济效益分析财务评价依据本项目取费标准按照企业财务制度和国家税收政策规定执行。 根据项目市场开拓周期，本项目计算依据如下国家计委和建设部联合颁发建设项目经济评价方法与参数第三版。 各种原料及产品按现行市场价格各生产部门原料辅料包装材料消耗量按工艺提供单位产品消耗定额测算。 收费标准营业税，城市维护建设费，教育附加费，地方教育费附加，合计为。 税收政策所得税按计取。 收入支出预测收入估算该项目收入主要来源于六个部分住宅出售收入，商铺出售收入，运动部分经营收入以及停车收入。 详细估算如下住宅部分考虑到住宅可预售，将收入获得时间从建设期第二年开始，三年销售完毕，其销售比例为。 住宅建筑面积平方米，参考周边楼盘单价以及炳三区今后发展状况，该住宅定价为元,停车位共计个，参照周边车位出售价格，按照万元个考虑。 即整个住宅部分收入为万元。 商铺出售本项目商业门面面积为，参考周边商业门面销售价格，定为元，可得商业门面销售收入为万元。 ，将收入获得时间从建设期第二年开始，三年销售完毕，其销售比例为。 运动休闲区收益运动休闲区包括网球馆羽毛球馆室外网球场乒乓球游泳池和停车场等。 网球馆有片场地，暂定价元片小时，考虑每天每片利用小时，可得网球馆每月收益万元。 考虑运营前三年只达到正常年份。 羽毛球馆为片，暂定价为元片小时，考虑每天每片利用小时，可得羽毛球馆每月收益为万元。 考虑运营前三年只达到正常年份。 多功能体育场馆个，考虑到该场馆可举办篮球羽毛球排球乒乓球等多种体育赛事。 其用途具有多样性，按照综合场馆收费标准，大约为使用天万，暂按万计算。 年中按使用三分之时间计算，则年收入为万。 考虑运营前三年只达到正常年份。 室外网球场为片，参考周边室外网球场价格，暂定价为元片小时，考虑每天每片利用小时，可得网球场每月收益为万元。 考虑运营前三年只达到正常年份。 乒乓球设置在网球馆和羽毛球馆内，考虑设置处，暂定价为元台小时，考虑每天每台利用小时，可得乒乓球每月收益为万元。 考虑运营前三年只达到正常年份。 该项目设置停车显。 但面临着如此大体量住宅和商铺销售问题，是否能按期销售出去是影响方案盈利性重要因素。 本方案最大不足在于公益设施建设后年亏损约为万元，在今后长期维护运营中无盈利项目支撑，业主从逐利角度出发，公益