1、“.....特别是党政把手沟通。在尊重和征得部门主管领导意见后再提交党委党政联席会上决定,为增强监督工作力度,会同纪检工会干部参加会议,会后通过厂务公开的形式通报给广大职工,保证重大问题决策的正确性和可操作性局创建文明单位工作总结材料。为提高广大党员的先进性意识,分局党委以建党周年为契机,开展了重温党的誓词向党旗献礼党员义务献工我为党旗争光添彩有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩版报橱窗展等系列活动。并结合先教活动,对分局党员进行了走访。通过活动的开展使广大党员增强了党性,提高了对先进性的认识。坚持惩防并举注重预防,加强和改进反腐倡廉工作。分局党委各项工作的龙头重中之重的工作思路,确保在建工程诚信守约,质量流,效益优良,打造精品职工队伍稳定,素质不断提高。基本概况职工队伍情况截止月底,分局共有职工人,其中女职工人,在岗职工人,下岗职工人,待岗职工人......”。
2、“.....其中预备党员名,女党员名,待岗党员名,下岗党员名有团员名周岁以下青工名。其中在岗青工人,占青年总数的,团员占青工总数的。组织机构设置情况分局有施工项目部个。机关科室个,有党总支部个,党支部个,党小组十个。各项指标完成情况年计划产值万元承揽工程万元。截止月底,分局实际完成产值万元累计参与投标项,中标项,中标率为,中标金额万元,是年计划的。没有发生重大经济违纪案件重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。综合治理工作达标,无刑事案件,无火灾火警事故发生。无职工犯罪现象。没有出现群体上访事件。计划生育工作。没有违反计划生育政和重大民主决策程序。畅通沟通渠道,增强整体功能的发挥,精诚团结协调致。为了进步贯彻执行民主集中制制度,对领导干部的任用年度生产经营目标大型设备采购投标报价新购置大型设备等重大事宜事先个别与班子成员沟通,特别是党政把手沟通......”。
3、“.....为增强监督工作力度,会同纪检工会干部参加会议,会后通过厂务公开的形式通报给广大职工,保证重大问题决策的正确性和可操作性局创建文明单位工作总结材料。局创建文明单位工作总结年是分局实施第个年发展规划的第年,分局确定的目标是实现分局可持续发展,完成产值万元,承揽工程万元,确保年度赢利,按要求上缴工程局各项费用固定资产保值增值职工收入在去年的基础上增加工程质量单元合格率优良率安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司市级文明单位。为完成这目标,分局党委和分局克服了资金紧张技术力量不足的重重行了走访。通过活动的开展使广大党员增强了党性,提高了对先进性的认识。坚持惩防并举注重预防,加强和改进反腐倡廉工作。分局党委认真贯彻落实局纪委各项工作会议精神,不断完善党风建设和反腐倡廉工作的领导体制和工作格局,建立和健全了党风廉政建设考核细则责任目标奖罚办法......”。
4、“.....开展了个教育活动,播放反录像片部。通过学习和活动的开展,增强了全分局领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。深入开展效能监察,立项两项。从而加大了源头防腐的治本力度。坚持以人为本,大力实施人才强企战略。分局党委高度重视人才问题,大力支持行政不断完善分局人力资源开发管理的战略制度和办法,采取积极有效的方式和方法,紧紧抓住培养吸引用好人才个环节,促进人才工作的不断优化。上半年,通过评选表彰分局各类先进设置专业工程师技术比武考评技师等举措,不断完善人才激励机制,有效调动了各类人才的工作积极性主动性和创局创建文明单位工作总结材料党建为重点,突出抓好党组织建设。项目部处在分局改革发展的第线,是分局的经济增长点。今年以来,分局党委切实加强项目党组织建设,合理设置和动态调整项目部党的组织,坚持两个覆盖个同步即项目党建工作覆盖到工程局所有施工项目......”。
5、“.....支部书记和行政领导班子同步配备,项目党建工作和施工生产方案同步规划,党建工作和行政工作同步实施检查和总结。坚持对完善项目党组织工作情况进行分析考核打分动态管理督促检查等制度,做到重点突出内容明确程序规范,运作有针对性和可操作性。局创建文明单位工作总结年是分局实施第个年发展规划的第年,分局确定的目标是实现分局可持续发展,完成产值万元,承揽工程万元,确保年度赢利,按要求上缴工程局各项费用固定资产保值增值职工收入在去年的基础上增加工程质量单元合格率优良率安全生产指标控制在工程局考核指标内舞了职工士气。如索风营项目部为确保月日首台机组发电,召开了大干天,确保首台机组发电目标的动员大会,有力地调动了各方面的积极性,上半年实际完成产值万元,实现了时间过半任务过半。是严格考核。文明工程创建的成功与否考核是关键......”。
6、“.....得到了各党支部的积极相应。如索风营项目部把文明工程考核与职工奖金分配挂钩,在安全质量进度精神文明个方面进行打分,每月进行考核与奖金挂钩,同时将考核文明工程活动专项记录,为半年全年工作总结打好基础。通过文明工程的创建使职工普遍意识到干文明工程,树局形象的重要意义。上半年文明工程项目进展顺利。创建文明机关活动在分局机关各部门,开展创建文明科室争最佳活动。重点是创建学习型服务型机关,以改进机关作风,提高工作效率和服务质量,牢固树立机关为线服务的宗旨,开展比看活动,即比学习,看谁的政治素质高比团结,看谁的层调查研究工作情况,今年以来党委书记分局长多次到各项目部检查指导工作。日常工作中职工有思想生活等问题,党政领导同志都能耐心细致做好形势任务的宣传有关政策的解释工作,解决些实际困难,没有因干群关系发生群访事件。加强了项目领导班子建设。分局个项目部中有个项目部经理是由分局班子成员兼任......”。
7、“.....不断改善项目班子的年龄知识专业结构,努力实现优化组合,增强其整体功能。在抓项目班子建设时,我们注重以点上的经验指导面上的工作及时通过各种途径与各项目部班子沟通,建立联系,同时将好的经验好的做法通过分局网站宣传出去,起到了推波助澜的作用。在此基础上,我们还定期对项目领导班子贯彻民主集中制情况进行督导,坚持推广民主集中制的先进典型,介绍他们的经验和做法,使班子成员间增进了团结,增强了凝聚力。使民主集中制原则得到了全面贯彻。党的建设以项目看谁的政治素质高比团结,看谁的协作精神强比纪律,比谁的组织纪律性强比作风,看谁的务实精神强比创新,看谁的开辟路子好比贡献,看谁的做出成绩佳。继续推行机关各岗位挂牌监督服务,提高了机关干部工作素质工作效率。上半年经过严格的评比考核,最终评出文明科室个,最佳文明科室个,通过此项活动的开展......”。
8、“.....工作质量进步提高。以先进性教育为契机,突出抓好党员教育管理。建立机构,确保教育面。在全国上下掀起保持共产党员先进性教育的同时,分局党委从抓责任制入手,确立了有党委书记负总责的先教领导小组,通过全面深入的逐户摸底调查,比较全面掌握了分局的党员情况,为下步先教工作的开展提供了保证。通过各种活动营造先教活动氛围局创建文明单位工作总结材料。分局党委领导和支持工会组织切实履行工会的基本职责,加强维护职能,充分尊重职工群众的民主管理民主监督的权力,坚持和完善以职代会人次,聘任高级技师人,参与技能鉴定约人,特种作业人员培训考核人,全部取得上岗证。围绕改革发展难点开展党的思想政治工作,维护好分局的稳定。分局党委坚持用个代表重要思想来正确处理改革发展和稳定的关系,坚持把思想政治工作与生产经营和改革实际相结合,把解决思想问题与解决实际问题相结合,按照管事管人管思想的原则,推行岗双责工作机制......”。
9、“.....各级行政负责人为群体的思想教育网络。建立和完善了维护稳定工作责任制,及时分析改革发展进程中职工的思想动态,准确把握,采取有效措施,抓苗头抓倾向,认真接待和处理职工群众来信来访,因势利导,化解矛盾,保证了工程局各项改革和生产经营的顺利进行。坚持为广大职工把实事办好把好事办实。文明工程的大考核项目的平均分数也逐月呈上升的势头。实践使我们体会到文明工程的创建是双文明建设工作行之有效的方法。是召开动员会层层动员。为确保文明工程达标,各创建单主要形式的民主管理制度,不断深化厂务公开工作,并逐步形成了制度化规范化程序化。上半年共出厂务公开简报期,宣传橱窗期。深入开展多种形式的劳动竞赛和经济技术创新活动,上半年共开展劳动竞赛次,其中女工竞赛次,岗位练兵次。积极深入开展各种形式的送温暖活动,关心特困职工努力创造条件活跃职工的文化生活。认真贯彻党建带团建精神......”。
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