1、“.....工作效率有待提高是是采购的计划性不强,我们采购任务中的半是临时计划,采购工作难度较大是个别单位和人员仍不能很好地合同走过场,拿我们当摆设是结算方式还有待完善,结算审批程序过于复杂,浪费很多人力。建议完善结算方式。按照军区号文件精神,是物资集中采购应设立采购专门帐户,不管任何时候提报计划,应将预算经费划入采购专户中,由财务部门专人负责管理。采购部门在采购前应查询帐户中是否有这笔经费,如有经费,便可组织实施采购,否则不执行。预算经费不足,应重耐心解答供应商提出的各种问题,对采购项目有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度,对己采购物品的使用情况单位满意程度需求状况等进行电话回访......”。

2、“.....对采购每环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对些大型项目,特别是技术条件比较复杂需公开招标又急需采购的项目,主动登门服务,及时与采购单位联系,了解项目的技术参数资金交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼,送好每份合同小事做起。我们服军区物资采购站工作总结材料。军区物资采购站工作总结材料。存在问题和建议采购的规范化程度还需进步提高采购工作还在不断摸索阶段,在实践中常遇到许多新问题,还需要进步完善采购制度,规范采购程序,不断提高采购效益。是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训,主要在个方面下了功夫。是科学设置评标因素量化细化值,减少打分受评委主观因素的影响,增强评标的可的后续管理工作。是加强采购事后管理,建立有效的回访制度,及时了解协议履行情况......”。

3、“.....是进步加强货物验收管理工作,使验收程序化规范化专业化,确保采购人利益。是进步完善供应商准入制,建立供应商诚信档案。尽快建立采购网站,促进采购管理信息化尽快建立了采购网站,通过网站及时发布招标中标信息,让更多的供应商了解采购动态时了解协议履行情况,听取供应商和采购人的建议和意见。是进步加强货物验收管理工作,使验收程序化规范化专业化,确保采购人利益。是进步完善供应商准入制,建立供应商诚信档案。尽快建立采购网站,促进采购管理信息化尽快建立了采购网站,通过网站及时发布招标中标信息,让更多的供应商了解采购动态,为采购工作营造良好的外部环境,提供更大的选择空间。全文完将按照行为规范运作协调公开透明廉洁高效的指导思想,抓规范重创新,力争在工程药品等专业采购领域取得更大突破,确保全年集中采购总额突破亿元,主要做好以下几个方面的工作进步加强制度建设,规范采购操作行为与程序......”。

4、“.....制定采购站采购管理细则,力争形层次分明上下衔接综合配套的采购站制度体系。使采购站采有经费,便可组织实施采购,否则不执行。预算经费不足,应重新提报计划。采购节约资金返还使用单位。是物资集中采购结算应凭采购合同验收单和采购实施部门出具的结算证明,交由财务部门集中由网上银行支付,能提高很大效率,也相应提升部队采购诚应度,同时供应商更愿意参与部队采购工作。建议强化归口意识。采购制度改革是大势所趋,而且从全军的采购实践来看,活动逐步走向正规有序。整体推进采购站发展。开展业务学习与培训,加强队伍自身建设。通过因特网及时了解和掌握国家的采购政策法规及动态,指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等,以此不断提高采购人员的业务水平,确保采购活动公开公平公正高效。进步扩大供应商邀请范围,充实供应商的信息库。开展市场调研,收集相关供应商的信息资料......”。

5、“.....在实践中常遇到许多新问题,还需要进步完善采购制度,规范采购程序,不断提高采购效益。是没有建立起采购网和管理信息系统,不能及时了解反馈处理市场和用户信息,工作效率有待提高是是采购的计划性不强,我们采购任务中的半是临时计划,采购工作难度较大是个别单位和人员仍不能很好地厂商资质均达到良好以上,并在些技术领域具备国内先进水平。大队长是这么评价这次采购的,真没想到采购站的效率这么高,这么多的设备,以前我们自行采购,耗时耗力,对质量心里没有底,采购站天就顺利完成了,还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率,更多优惠条件。是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做的效率这么高,这么多的设备,以前我们自行采购,耗时耗力,对质量心里没有底,采购站天就顺利完成了,还有专家为我们做技术顾问......”。

6、“.....更多优惠条件。是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告,根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法,均将评标办法在招标采购文件和为采购工作营造良好的外部环境,提供更大的选择空间。全文完。军区物资采购站工作总结材料。采购手段相对落后。是树立服务意识,做为物资采构机构,我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯途径,不断强化自身建设,大打服务牌,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大提高采购效率。对所有的采购项目,按日跟踪掌握其实施活动逐步走向正规有序。整体推进采购站发展。开展业务学习与培训,加强队伍自身建设。通过因特网及时了解和掌握国家的采购政策法规及动态,指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等,以此不断提高采购人员的业务水平,确保采购活动公开公平公正高效。进步扩大供应商邀请范围......”。

7、“.....开展市场调研,收集相关供应商的信息资料。进步加强采。军区物资采购站工作总结材料。存在问题和建议采购的规范化程度还需进步提高采购工作还在不断摸索阶段,在实践中常遇到许多新问题,还需要进步完善采购制度,规范采购程序,不断提高采购效益。是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训,主要在个方面下了功夫。是科学设置评标因素量化细化值,减少打分受评委主观因素的影响,增强评标的可训,加强队伍自身建设。通过因特网及时了解和掌握国家的采购政策法规及动态,指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等,以此不断提高采购人员的业务水平,确保采购活动公开公平公正高效。进步扩大供应商邀请范围,充实供应商的信息库。开展市场调研,收集相关供应商的信息资料。进步加强采购的后续管理工作。是加强采购事后管理,建立有效的回访制度,军区物资采购站工作总结材料先在指定媒体上发布招标信息公告......”。

8、“.....均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布,公开进行开标评标,使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检审计公证部门人员参加现场监督公证。是加大了审查力度,把些信誉不好资质较差的供应商挡在门外,同时又可避免第阶段的商务报价因供应商过多导致第阶段的工作过于繁。军区物资采购站工作总结材料。存在问题和建议采购的规范化程度还需进步提高采购工作还在不断摸索阶段,在实践中常遇到许多新问题,还需要进步完善采购制度,规范采购程序,不断提高采购效益。是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训,主要在个方面下了功夫。是科学设置评标因素量化细化值,减少打分受评委主观因素的影响,增强评标的可验和教训,主要在个方面下了功夫。是科学设置评标因素量化细化值,减少打分受评委主观因素的影响,增强评标的可比性,使评标工作更科学更合理,保证优秀的供应商进入我采购市场......”。

9、“.....的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占,对预选的厂商的资质进行了全面严格的预审,淘汰了稍逊色的厂商,使前来投标的履行采购站的职责,对哪些不按集中采购法规执行仍想绕道走的单位,坚决不能开口子,否则,引不起他们高度重视,对改革不利,今年单来源的采购量很大,定要做好单来源采购的审价工作。对先采购后补合同的部门,定要说明情况,按照我们询价后的价格签订合同,否则我们将拒签合同。下步工作思路明年我们将按照行为规范运作协调公开透明廉洁高效的指导思想,抓规范重标现场予以公布,公开进行开标评标,使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检审计公证部门人员参加现场监督公证。是加大了审查力度,把些信誉不好资质较差的供应商挡在门外,同时又可避免第阶段的商务报价因供应商过多导致第阶段的工作过于繁杂。邀请供应商的范围不广。军区物资采购站工作总结材料。是抓好科学评标......”。