达了关于印发农村营销服务网点的建设指导意见,为分公司当年启动农村营销渠道的建设从建设流程建设规范管理实施模式建设协议等多方面提出了指导原则和内容,逐步规范分公司渠道建设流程移动分公司营销渠道网点建设专项效能监察工作总结报告材料。年初,省公司结合年提出的全省渠道整合实施步骤,以及集团公司提出渠道整合战略要求,提出了年渠道建设工作安排,下发了关于开展年营销服务渠道建设证了投资效益。成都营销中心在渠道建设中,严格坚持证件齐全,产权明晰的原则,对问题房坚决不予选用。同时,在建设过程中坚持选点不谈判,谈判不选点的原则分公司选点,渠道中心谈判避免购租人情房等不廉洁的行为发生。同时,对所有中标合作伙伴,进行了阶段性评估,对表现欠佳的或不按要求履行职责的合作伙伴按要求终止合作先后有合作伙伴。巴中分公司为加快渠道建设,确保网点建设顺利开展,保证建设质量,明确资金投入及人员管理等事项,结合巴中具体情况,先后制订了渠道网点建设流程渠道装修流程等办法以确保渠道网点建设的顺利开展和按时完成。德阳分公司根据分公司区域市场的特点,于年启动了乡镇重实效,强化监督,成效显著按照川移纪监号关于开展营销渠道网点建设效能监察专项检查的通知文件要求,从渠道效能监察专项检查的条检查内容看,全省营销渠道网点建设资金做到了专款专用,没发现有挤占挪用问题营销渠道网点建设的地点规模内容工程投资预算等基本按照上级有关文件规定执行,大部分分公司建设规模投资预算均符合省公司要求,但也有因实际情况有节约或超支的情况营销渠道网点的产权证方面,各分公司普遍存在双证不全的问题,尤其是农村服务网点无土地使用证和房屋产权证情况较为突出大部分分公司营销渠道网点建设中的招标程序合法,对渠道网点建设严格按预算管理。但有的分公司对工程既没有进行全省发展,在年至月的收入也达到了。每个营销服务网点同时是个公司品牌业务服务的宣传阵地,按照省市公司的阶段性宣传推广重心开展宣传。公司从年月起开展的心系千万,感恩千万的川移动超千万宣传活动,通过个核心营业网点的落地配合,突出宣传了移动公司的发展历程和对用户的感恩情怀,展示了川移动是家有竞争力有责任感有文化有道德的省内通信主导企业从年月底,为有效挖掘农村市场,全省统部署,上下联动,开展贺岁卡的营销推广工作,从车站码头到回乡公路最后到营业网点的全过程流通路线的宣传推广,以个乡镇合作厅为重要业务操作平台,发展了超过户贺岁卡用户,取移动分公司营销渠道网点建设专项效能监察工作总结报告材料规避风险,尽快补齐双证即房屋产权证土地使用许可证。移动公司将租房再转租给合作商家,租房应由业主出具相关票据和转租应承担相关由此带来收益而产生的税金支付等问题,给公司带来相应税务风险,请相关部门尽快制订相应措施,及时指导分公司。年渠道建设资源的投入是为了更好地建立个结构合理布局科学功能完善和可控性高的营销服务网络,因此,对他建他营的模式公司不鼓励继续发展,如关系重大战略合作或情况特殊的网点,须分公司中心报省公司,综合评估后方可进行建设,因此,要求乐山分公司有计划有步骤地对在年已建设的他建他营渠道网点予以回收,转换为自建他营的管控模式。部分分公司对装修金额较小的网点工多元,综合业务办理上也有近笔,充分发挥了自有渠道在用户发展与服务方面的作用城区营业厅普遍都具有用户发展质量较高,离网率较低,综合业务办理数量大的特点,这些城区营业厅地处当地通信商业地段,充分发挥了竞争主阵地的作用。例如年由省公司投资购置建设的内江市区街心花园营业厅,现已成为分公司现业的主营业厅,从年月投入运营,在月份,通过该厅新入网超过,并且用户发展质量较高,离网率较低,收缴话费超过,综合业务办理超过笔,体现了主营业厅在服务与业务承载上的核心功能,有效地发挥了自有渠道在用户发展与服务方面的作用。通过年多营销渠道网点建设,全省基本上建成张覆盖城镇和的宣传功能发挥较差,业务品牌服务等方面的宣传海报等资料张贴不足移动分公司营销渠道网点建设专项效能监察工作总结报告材料。而且,对宣传单的摆放显得不够规范,简单摆放在业务台面上,显得零乱,推荐重心主次不突出,对客户的业务引导效果不明显。各分公司都能按规定使用正规列账,报销签字手续整理规范。但眉山分公司渠道建设资料中存在中标公司与施工单位名称不致,财务付款单位与装修合同中内容不致的情况。南充分公司签订的租赁合同中,存在租赁人签字与合同中不符未标明租赁面积没有经办人签字等问题。几点建议针对部分网点存在两证不全的情况,要求各分公司为确保渠道网点使用的合法性,司领导朱大荪副总经理作了重要讲话,并对此项工作提出了要求。根据省公司渠道网点建设效能监察工作安排,由市场部财务部计划部监察室组成了渠道效能监察专项检查组共,分个小组在年月日日分别对内江泸州资阳乐山眉山雅安遂宁南充广安分公司和成都营销中心共计个市区县城乡镇渠道网点建设情况进行了检查。按照省公司领导在渠道效能监察工作会上提出的要求,除关注渠道建设资金等方面是否合理使用外,重点还对渠道建成后运营情况进行了解。同时,结合省公司监察室前期对渠道效能监察工作提出的项重要检查内容,对所检查分公司开展了逐项有重点的渠道建设效能监察专项检查工作。完善网络提升服务树立此次得分低于分的分公司,针对交叉检查中所发现的问题,写出相应的整改方案,于年月日前上报省公司各分公司中心要做好年渠道建设和渠道整合重点的规划工作,将当地渠道整合与市场发展客户服务提升品牌塑造和数据业务发展紧密联系起来,形成良性互动。各分公司进行自查根据川移纪监号关于开展渠道网点建设效能监察自查的通知文件精神,各分公司认真有序开展渠道网点建设效能监察自查工作,各级领导对此项工作给予了高度重视。在自查阶段,眉山绵阳凉山南充雅安资阳自贡等分公司还成立了营销渠道网点建设自查领导小组。但也有部分分公司没有引起足够的重视,自查报告过于简单,网点建设统计表的数据不够准确,给全形象年全省渠道网点建设共下达计划,面积米,装修费元,实际完成渠道网点建设其中城区分散性网点类,乡镇网点类。经过年至年年多时间的建设,截止年底全省各类移动营业厅已初具规模,累计总数达到,自有营销服务渠道网络初显雏形。根据川的经济地理环境通信市场发展规模等因素,全省除成都以自建自营为主外,渠道网点建设的模式多采取自建他营乐山他建他营的网点相对较多,已投入运营的营销渠道网点的总体情况乡镇营业厅选址位置基本在乡镇核心区域,建设后运营情况稳定,基本呈逐步上升的态势,例如乐山夹江镇营业厅月份新入网用户超过代收话费认真组织,精心实施,深入调查年月川移动在德阳召开全省市场工作会,分析市场竞争环境市场发展趋势,提出了全省启动渠道整合工程的要求,随后各分公司陆续开始有计划有步骤地推进渠道建设工作。年月,省公司继续下达了关于印发农村营销服务网点的建设指导意见,为分公司当年启动农村营销渠道的建设从建设流程建设规范管理实施模式建设协议等多方面提出了指导原则和内容,逐步规范分公司渠道建设流程移动分公司营销渠道网点建设专项效能监察工作总结报告材料。年初,省公司结合年提出的全省渠道整合实施步骤,以及集团公司提出渠道整合战略要求,提出了年渠道建设工作安排,下发了关于开展年营销服务渠道建设点建设目前还在继续建设过程中,现将年至年营销渠道网点建设专项效能监察工作情况总结领导重视,组织健全,措施有力年月日省公司尹显智副总经理主持召开全省渠道网点建设评审工作会,公司领导计划部财务部监察室等部门负责人参加了会议。会议要求对各市州分公司网点规划建设原则建设标准范围和建设流程严格把关,杜绝投资不当的情况发生。为保证渠道整合工程建设的投入产出收益最大化,要加强对各市州分公司渠道整合工程管理,并要求监察室要加大对全省渠道网点建设项目的监督检查力度,作为专项效能监察工作来开展。同时,省公司相关部门要指导各分公司开展好渠道网点的建设工作,保证渠道网点建设的规范化程序化行签证认价积极配合审计,保证审计工作的顺利进行。各分公司针对在渠道网点建设效能监察中发现的问题,尽快进行整改对短期确实无法整改的问题,要求在今年内逐步解决,并把整改情况分别报省公司相关专业部门和监察室,年底前省公司将对整改情况进行抽查。这次营销渠道网点建设专项效能监查工作,自始至终得到了各级领导的高度重视,确保了该项效能监察工作顺利开展并取得了明显成效。各级纪检监察人员参与全过程的监督检查,对防止违纪违法行为发挥了积极作用,建设过程中发现的些问题得到了及时纠正。省公司要求要各相关专业部门对渠道网点建设效能监察工作中发现的问题,尽快拿出解决的方案指导各分公司各村的营销服务网络,满足了客户快速增长和客户就近服务需求。从全省年用户增长情况分析,新增客户主要来源于新建营销渠道服务网点,截止年底,全省乡镇自有核心渠道已完成对人以上乡镇的覆盖,人以上乡镇的覆盖率也超过,乡镇营销服务网络的完善布局有效支持了村通工程的建设城市核心自有渠道网点的分布密度也达到了人店,营销服务网点服务用户的半径得到了缩短,服务效率明显提升,极大地方便了用户办理业务,截止年底,全省农村用户发展累计达到了,累计话费收入达亿元,农村市场已成为重要的新增客户市场,其中从年月下旬到年月,针对返乡民工为主要目标用户的贺岁卡形象年全省渠道网点建设共下达计划,面积米,装修费元,实际完成渠道网点建设其中城区分散性网点类,乡镇网点类。经过年至年年多时间的建设,截止年底全省各类移动营业厅已初具规模,累计总数达到,自有营销服务渠道网络初显雏形。根据川的经济地理环境通信市场发展规模等因素,全省除成都以自建自营为主外,渠道网点建设的模式多采取自建他营乐山他建他营的网点相对较多,已投入运营的营销渠道网点的总