和质量预防措施制订和实施。质检部负责对农场采购生产投入物检测和核实，对茶厂生产产品进行批次检测，负责生产全过程质量安全追踪监控，负责对各种衡量器具检查和校准，参与供应商评审，参与价格评估，制定供应商改善计划。参与客户意见分析及时向客户发放质检报告。负责生产记录检查核实和保存，维护及持续改进质量体系有效性。财务部门负责农场财务工作，维护农场正常开支和收入，防止财务漏洞而产生切不良后果。二年项目建设内容本项目于年年建成并投入使用。制度建设质量方针目标及管理职责农场质量方针农场茶叶生产质量方针是保护茶区环境，建立良性生态平衡，进行清洁化生产，保证茶叶质量安全，生产优质安全茶叶，提高茶叶生产效益，增加茶农收入，促进茶叶生产可持续发展。二农场质量目标根据和茶叶生产个行业标准要求，建立和实施农场质量体系，并落实有效措施，使质量体系不断完善，从而保证茶叶质量安全，市场抽检合格率达到。农场生产东峰牌茶叶叶系列产品各项质量技术指标都能达到农场企业标准要求，使顾客满意率达到以上。农场不断提高全体职工有机农业知识和科学文化素质，保证农场质量安全体系有效运行。不断提高农场生产效益社会效益和生态效益，增加茶农收入，加速当地社会主义新农村建设。三组织管理与质量有关组织机构图。场长主管副场长办公室财务室综合经销部茶园生产部茶叶加工部质检部各部门质量职能分解表序号职能部门高人民生活质量和食品安有机茶生产等系列行动。建设茶叶产品质量可追溯系统，可以全面开展对茶叶产品品种和品质筛选与提升工作，监测分析各销售点各茶叶品种销售优势，引导各农业生产队科学地调整茶叶品种种植结构，引导各茶厂加工行销对路产品。指导农业职工或茶叶加工企业根据市场需要选择适宜茶叶品种，提高茶叶产品品质，形成茶叶产品产区优势，培育和发展品牌企业。通过对茶叶产品产地环境投入品等监管有利于摸清茶叶产品质量安全方面存在主要问题，从而指导产技术。农场已形成了吨初制，吨精制加工生产能力，茶厂技术力量雄厚，设备先进，项目实施具有良好生产技术条件。农场组织各农业生产队进行茶叶生产，茶树栽培按无公害食品茶叶生产技术规程执行，场总面积万亩，总人口人，其中农业人口人，以种茶为主，现有茶园万亩，年产绿毛茶吨，年工农业总产值万元。周边个乡镇总面积平方公里，总人口万人，茶叶种植面积万亩，年产绿毛茶吨，区域内现有茶叶初制加第章基本情况项目基本情况项目名称湖南省农场茶叶产品质量追溯系统建设项目项目执行单位湖南省农场项目负责人项目性质新建可行性研究总负责人经济负责人技术负责人联系人通讯地址邮政编码联系电话传真电子邮箱二项目建设内容建立完善茶叶生产记录制度内部质量控制制度鲜核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,茶叶生产技术规程茶叶加工技术规程环境质量控制规程建立从鲜茶叶收购生产加工包装贮运营销全过程各个阶段产品标识和追溯制度。建立从生产队到总场信息网络，配臵专用电脑台，建成农场内部局域网，建立茶叶产品安全监管追溯与召回公共服务平台。建立标识追溯系统，配臵标签打印机贴标机喷码机卡射频卡卡读写器射频卡读写器等专用设备。三项目建设目标项目建设年限为年，即年。追溯规模茶园总面积亩，年产绿茶吨。追溯深度为鲜茶叶生产最开始环节到加工储运销售各环节，即实现从茶杯到茶园训考核认定管理工作负责质量体系文件和资料控制内部质量审核。负责产品质量日常事务性工作，协助场长协调和管理。综合经营部负责所管辖部门贯彻实施质量方针负责常规合同审批和特殊合同组织评审负责无公害农产品售后服务及有机茶市场管理工作负责生产资料采购工作，保证茶叶生产投入物安全性和可追溯性。茶园部负责茶叶基地开发计划实施及生产标准制定和实施负责生产队在生产过程中与各部门协调青叶标识质量可追溯性及生产过程运行质量控制负责所管辖部门贯彻实施质量方针和规章制度落实。茶叶加工部负责茶叶加工过程中质量安全及质量标准实施负责车间规章制度文件制定实施。组织各生产车间在实施过程质量控制程序，确保产品质量安全负责产品标识和可追溯性要素控制参与不合格品评审和处臵，制订实施与生产过程控制有关纠正及预防措施负责搬运贮存包装防护和交付控制等工作负责设备使用维护与管理，监督车间做好设备保养检查监督生产车间日常生产操作规程和生产过程中质量控制负责相关质量控制点纠正并工班合计运营管理模式中远公司严格按现代企业管理制度运行，以公司法和企业章程为准，实行董事会领导下总经理负责制，企业重大生产经营活动及重大科研项目开发等均由董事会决定。图公司组织机构图公司董事会卫生保洁车人市场运营监事会总经理副总经理电算信息企划农残检测基地开发保安部财务副总经理加工出口贸易冷库商铺行业管理交易经营配送理货人力资源环保局对批发大市场项目审查意见函全国城市农贸中心联合会会员证书市农业产业化经营市级龙头企业证书市农工部情况说明市永诚联合会计师事务所报告书及其营业执照等证件规划设计条件通知书审核表二附图总平面示意图建设地点示意图鸟瞰图轻钢大棚结构图特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面作用越来越突出。本项目批发市场集信息物流交易功能为体，建成后将以信息化带动农业产业化，提高农业市场流通效率，使生产者加工者销售者消费者能把握市场脉搏，及时掌握供求信息，疏通产品销路，参加国内外商贸活动，充分利用网络渠道和信息，使用电子商务，开展网上交易，各地产品经批发市场集散交易后，籍水路陆路分销到全国各地以及港澳等地，促进及赣东北地区蔬菜生产产业化更上层楼。本项目建设产地鲜菜交易大棚将为蔬菜产销提供现代化交易平台。随着蔬菜产业规模化发展，蔬菜销售规模扩大，蔬菜交易方式快捷便利流通信息增强，必然对市蔬菜产业化发展产生积极促进作用。是发挥龙头企业优势，提高当地农民收入需要年中央号文件第六次锁定三农，提出了促进农业稳定发展与农民持续增收点措施，其中包括要加强农产品市场体系建设，加大力度支持重点产区和集散地农产品批发市场目录第章项目单位基本情况企业性质人力资源运营管理模式经营情况及财务状况企业发展战略第二章项目基本情况项目建设背景项目建设必要性建设内容及规模总投资及资金来源项目主要经济技术指标各项建设条件落实情况第三章项目市场分析与销售方案市场分析营销策略方案模式市场风险分析第四章项目建设方案项目总体布局建设规划和原则建设标准与交易产品标准蔬菜交易方案建设方案节能减排措施项目实施进度安排第五章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施核准通过，归档资料。未经和质量预防措施制订和实施。质检部负责对农场采购生产投入物检测和核实，对茶厂生产产品进行批次检测，负责生产全过程质量安全追踪监控，负责对各种衡量器具检查和校准，参与供应商评审，参与价格评估，制定供应商改善计划。参与客户意见分析及时向客户发放质检报告。负责生产记录检查核实和保存，维护及持续改进质量体系有效性。财务部门负责农场财务工作，维护农场正常开支和收入，防止财务漏洞而产生切不良后果。二年项目建设内容本项目于年年建成并投入使用。制度建设质量方针目标及管理职责农场质量方针农场茶叶生产质量方针是保护茶区环境，建立良性生态平衡，进行清洁化生产，保证茶叶质量安全，生产优质安全茶叶，提高茶叶生产效益，增加茶农收入，促进茶叶生产可持续发展。二农场质量目标根据和茶叶生产个行业标准要求，建立和实施农场质量体系，并落实有效措施，使质量体系不断完善，从而保证茶叶质量安全，市场抽检合格率达到。农场生产东峰牌茶叶叶系列产品各项质量技术指标都能达到农场企业标准要求，使顾客满意率达到以上。农场不断提高全体职工有机农业知识和科学文化素质，保证农场质量安全体系有效运行。不断提高农场生产效益社会效益和生态效益，增加茶农收入，加速当地社会主义新农村建设。三组织管理与质量有关组织机构图。场长主管副场长办公室财务室综合经销部茶园生产部茶叶加工部质检部各部门质量职能分解表序号职能部门高人民生活质量和食品安有机茶生产等系列行动。建设茶叶产品质量可追溯系统，可以全面开展对茶叶产品品种和品质筛选与提升工作，监测分析各销售点各茶叶品种销售优势，引导各农业生产队科学地调整茶叶品种种植结构，引导各茶厂加工行销对路产品。指导农业职工或茶叶加工企业根据市场需要选择适宜茶叶品种，提高茶叶产品品质，形成茶叶产品产区优势，培育和发展品牌企业。通过对茶叶产品产地环境投入品等监管有利于摸清茶叶产品质量安全方面存在主要问题，从而指导产技术。农场已形成了吨初制，吨精制加工生产能力，茶厂技术力量雄厚，设备先进，项目实施具有良好生产技术条件。农场组织各农业生产队进行茶叶生产，茶树栽培按无公害食品茶叶生产技术规程执行，