基本遍布各村，但或因学历经验等多方面原因，其服务水平参差不齐，许多情况下不能很好履行医疗看门人职责，乡村医生普遍报酬偏低，大多积极性不高。因群众受文化水平局限，加之健康教育不是很深入，民众对健康状况不够关心，生活方式不够科学，对待疾病不够重视，不到很严重程度不就医，特别是对许多慢性病警惕性不高，等到出现明显症状，临床难以控制状态发生时，为时已晚。比如高血压病就是明显例子，还有如肺病不咳了肾病不肿了提要根据中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见中发号国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案年通知国发号国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革年度主要工作安排通知国办发号和国务院办公厅转发发改委卫生部等部门关于进步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见通知国办发号，公司决定在蕲春县张榜镇田六村投资建设所综合性二级医院。投资规模万元，以现金或实物进行投资。投资步骤为第步，到位资金万，启动征地和建设前期工作第二步，到位资金万，建设平方米综合楼。在取得土地使用权后个月内完成。第三步，到位资金万元，装修购置仪器，安装，正式营运。建房后月内完成。第章创办大别山康复医院必要性核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,近年来，在县委县政府领导下，蕲春县经济名称选址任务和服务半径拟设医疗机构名称大别山康复医院。医疗机构前期选址在蕲春县张榜镇田六村，符合市乡城镇规划，远离学校食品生产经营企业，不对环境产生污染之地并满足下列要求每床建筑面积不少于平方米二病房每床净使用面积不少于平方米三日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于平方米医疗机构功能床位住院床位总数张。二科室设置临床科室设急诊科内儿科外科，妇产科五官科，中医科。二医技科室设药剂科检验科放射科手术室理疗科消毒供应室病案室。三人员配备不少于名卫生技术人员二配备不少于名护士三至少有名具有主治医师以上职称医师第七章拟设医疗机构组织结构管理体制和人员配备组织机构和管理方式成立医院管理委员会，实行董事会领导下医院院长负责制。管理层次设医院院长副院长财务总监院长助理。职能管理部门分别设院办公室医务护理防保办财务总务后勤客户服务信息等部门以及临床医技各科室。经营理念上除做好经营管理业务运行工作外，注重医院文化建设，以人为本，搞好人性化管理，医院秉承全心全意为人民健康服务服务理念，以追求三个切切为了患者，为了切患者，为了患者切为目标，切实为全县人民提供高品质医疗服务，在获取劳动报酬同时，更进步注重社会效益。机构设置人员配备医院机构设置为职能管理和临床业务科室，其基础设施设备和技术力量配备，均以级综合医院为标准设置，职工最终总人数达人左右。配备名以上卫生技术人员二配备名以上护理人员三名具有主治医师以上职称医师。中初级专业技术人员比例为左右。拟设置大别山康复医院组织机构图见附图说明医院组织架构是根据医院业务需要设计，医院院长是医院第责任人，全面负责医院工作业务副院长负责医院医疗护理教学科研医疗质量管理工作，确保全院医疗质量，是医院医疗质量责任人财务总监由医院董事会确定，院长助理负责医院发展规划设计及市场调研工作，负责患者渠道建立疏通和患者投诉处理工作医院智囊团由医院董事长医院院长财务总监副院长院长助理组成医院核心成员由智囊团成员人力资源部主任财务部主任医务部主任办公室主任组成。第八章拟设医疗机构服务方式时间诊疗科目和床位编制拟设医疗机构服务方式时间医院主要功能以门诊住院诊断治疗为主要服务方式，根据需要可设立少量家庭病床，对个别特殊病人可采取上门服务。在服务方式上，医院引进先进服务模式，为病人营造个人文特色化医院。件证之日起，医院经营期间不论产生亏损或有所有结余，均按所持股份比例分担责任义务。结余部分用于医院扩大再生产及医院可持续发展上，不产生分红。项目申请人基本情况本项目申请人岁，省县人，身份证号码不肯再医治。所以全县看来，县乡村医疗体系建立了，看病不难了，新农合补助下看病不很贵了，但仍难以得到应当享受规范化正规化诊断治疗，在诊断手段方法治疗手段方法均显落后，定程度上人民群众治疗