单位及地面选煤厂个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训场次,参加人数人。大力实施‚个‛安全教育工程。具体由安监处人力资源科职教中心政工科负责。是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育‚条龙‛是以地面工广文化广场为主的安全教育‚广场‛是以广播电视板报为主的安全教育‚阵地‛是以采掘头面为主的安全教育‚条线‛是以区队安全活动为主的安全教育‚园地‛是以级安全教育培训为主的安全教育‚重点‛是以对‚违‛人员多种形式帮教补课为主的安全教育‚课堂‛。充分利用各种会议宣传媒体事故案例分析安全录像安全漫画展安全活动日班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造种‚关爱生命,关注安全‛的浓厚氛围。加强安全第责任者案例分析安全职责等方面的教育,不断增强安全第责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感责任感。加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到‚个不准‛,即不经培训不准上岗考试不合格不准上岗不写安全保证书不准上岗不签定师徒合同不准上岗师徒不在起工作不准上岗身体不适者不准上岗。强化对‚违‛和安全不放心人物的管理和教育。严格执行‚项制度‛,对违章人员实行教育和处罚相结合,对般‚违‛,区队和所在班组必须进行分析,公开处理对严重‚违‛,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对违章积分达到分严重‚违‛或事故责任者给予停岗周的安全培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导班组长和帮教对象的责任。对‚违‛多问题多群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们采面投产为契机,坚持大力实施科技兴安战略,不断加快矿井信息化自动化建设步伐,努力打造数字化矿山。是创建流信息化矿井,打造‚数字‛矿山,不断提高矿井安全生产监测水平。自去年以来,以工业以太环网现场总线为平台的安全生产信息调度系统信息网络平台生产自动控制工业电视办公自动化等大系统全面展。全文完。年煤矿上半年安全工作总结及下半年工作打算材料。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业各部门各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好‚政治帐经济帐家庭帐社会帐‛笔帐,从中接受教训。按照我矿安全工作‚季季有主题有活动‛的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业各部门各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好‚政治帐经济帐家庭帐社会帐‛笔帐,从中接受教训。开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬,努力营造‚干事创业,创优争先‛的浓厚氛围,不断促进‚创‛活动向纵深发展。突出工程质量管理,夯实开展‚创‛活动的基础开展‚创‛活动,质量是根本是基础。我们突出项重点,加大个力度,不断夯实开展‚创‛活动的基础。突出掘进工程质量,加大基础管理力度。我们狠抓了掘进工程质量,突出抓了锚喷支护的巷道成形挂线喷浆次喷浆到底角架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填砌碹巷道下半圆的圆滑度,对安全设施绞车安设轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统了标准,同时积极开展‚掘进开拓质量年‛活动和巷道成形轨道运输管线吊挂‚大‛会战,不断提高创建标准,不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平,有力地推动了‚创‛活动深入开展。突出薄弱环节,加大监督检查力度。成立了监督检查小组,坚持日检旬检月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡。面对海域现场条件差施工困难的实际,迎难而上,提高创建标准,全力创建‚精品海年煤矿上半年安全工作总结及下半年工作打算材料‚学‛,就是学习提高,组织管理人员外出学习,推广好经验好作法,同时,在矿内定期召开现场会观摩交流会等形式,互相学习,共同提高‚查‛,就是各级管理干部下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,对存在的问题按矿分级管理办法落实整改复查,直至问题彻底解决‚停‛就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训考试,直至问题彻底解决,所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准施工‚改‛就是对现场存在的问题及时整改,对照‚创‛标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题不过班,大问题不过天‚评‛就是坚持每周小结每旬小评每月考核,对全矿各单位‚创‛和安全质量标准化工作情况进行评比排序,奖优罚劣。领导小组每周召开次平衡会,及时解决创建过程中出现的各种问题,每月组织召开阶段总结会和现场会,对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬,努力营造‚干事创业,创优争先‛的浓厚氛围,不断促进‚创‛活动向纵深发展时,不断加强安监质量队伍建设,通过学习培训技术比武竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安监质量队伍综合素质。对‚违‛挂牌工程质量达标竞赛等个方面的内容,做到班考核,日小结旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安全生产。倡导安全文化领先,树品牌。近几年来,我们不断挖掘建矿多年来的企业文化积淀,秉承‚厚德载物,创新创造‛的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进步拓展‚创‛活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了‚以人为本安全为首,关爱生活珍惜生命‛的安全理念,建立了以‚个观念个机制个要素个保安个坚决个关系‛为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为。倡导科技创新领先,创流。我们继续以科技为先导,在全力做好‚小改小革推‛推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了‚学技术求创新‛的浓厚氛围,‚违‛挂牌工程质量达标竞赛等个方面的内容,做到班考核,日小结旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安全生产。倡导安全文化领先,树品牌。近几年来,我们不断挖掘建矿多年来的企业文化积淀,秉承‚厚德载物,创新创造‛的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进步拓展‚创‛活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了‚以人为本安全为首,关爱生活珍惜生命‛的安全理念,建立了以‚个观念个机制个要素个保安个坚决个关系‛为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为。倡导科技创新领先,创流。我们继续以科技为先导,在全力做好‚小改小革推‛推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了‚学技术求创新‛的浓厚氛围,为‚创‛和安全质量标准化工作创造条件,不断提高‚创‛活动的科技水平。实施‚学查停改评‛步工作法,在落实上下功夫。团公司青年安全监督岗总岗组织的矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工作。是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。深入开展‚双基‛和‚创‛活动,进步夯实安全基础实践证明,‚双基‛和‚创‛活动是新形势下,进步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在年的基础上,再深化再提高再推进我们认为,抓住‚双基‛和‚创‛就抓住了安全的主动权,必须始终如坚定不移地走‚抓双基搞创保安全‛的路子不动摇,做到两个不论,即‚不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把双基创摆在第位‛。抓好个基础工作,即‚从细节入手,抓好员工素质基础从管理入手,抓好制度基础从现场入手,抓好质量基础‛。坚持‚高新全严‛字方针,即‚高标准新思路全方位严考核‛,再深化再提高子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合与新版煤矿安全规程的学习相结合与‚个‛日题月考季评自我培训相结合与准军事化管理相结合的‚个结合‛,尤其是季度以来,我们又深入开展了员工‚安全素质提高月‛等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展。严格落实安全生产责任制,逐步实现‚以责保安‛。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理