月份完成了本部门的土建工程情况报告期内本部门未发生人身设备安全事故。本人积极参加安委会活动,及时传达安委会有关精神,根据工程各阶段各时期的不同特点,及时提醒科内人员到施工现场要做到‚不伤害‛,要注意防滑防坠落防落物伤人防触电等。本部门工作开展情况施工前准备现这目标,在本部门编制的程序中,分别融入了有关要求,例如,在工程质量计划中,已经基本明确规定了每道工序的质量标准,什么时候检验,谁检验等要求。为了体现‚级对级负责,级对级指导把关‛的要求,从月底起,在科内实施了‚质检人员工作纪律‛了对外交验工程项目次合格率的提高。年月项目经理述职报告材料。本人积极参加安委会活动,及时传达安委会有关精神,根据工程各阶段各时期的不同特点,及时提醒科内人员到施工现场要做到‚不伤害‛,要注意防滑防坠落防落物伤人防触电等。年月项目经理述职报告材料坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监理审查月日,本部门首次接受了理审查月日,本部门首次接受了内部质保监查,得到了‚满意‛的评价,对质保部门提出的个观察意见第天就进行了整改关闭月日按新版程序完成了‚基坑清理‛‚替代砼‛首批工程质量计划的编审和内外部选点月日完成了常规岛电气单位工程划分表和验划的编制数量为了使质量验评与工程质量计划协调可操作,通过业主监理重新定义和界定了土建‚分项工程‛,调整了质量检验评定方法,为使质量记录有更好的可追溯性,补充完善了俄设计方编制业主发布的文件编码规则配合工程进展及时完成各项工作,评的关系,大幅度减少了工程质量计划的编制数量为了使质量验评与工程质量计划协调可操作,通过业主监理重新定义和界定了土建‚分项工程‛,调整了质量检验评定方法,为使质量记录有更好的可追溯性,补充完善了俄设计方编制业主发布的文件编码规则权,配合分公司接受了首次外部质保监查开始就做好文件资料的分类管理,保证各类文件资料在科内登记清楚传递保管有序方便查阅过渡试运作阶段不断总结改进为了把科内工作系统地有条不紊地向前推进,月几次对科内人员的职责和分工进行了调整细配合工程进展及时完成各项工作,坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监本部门工作开展情况施工前准备工作步个脚印扎实推进认真学习业主程序编码规则,积极参与或接受培训,本部门共举办了次质保培训,本部门人员累计接受培训课时,有人被评为‚优秀学员‛月份编制完成了个大纲程序,月份完成了本部门的土建工程本部门及本人无符合该规定所列举的十条或倾向。服务意识质检工作实质上是项技术保障和技术服务工作,主要体现在个方面,防止重大技术失误,保证对外接口通畅,按标准检查签证。为了当好技术后援和配角,我们经常超前准备和预测,系统管理在科内实施了‚质检人员工作纪律‛,明确了工作依据,明确了‚检验纪律‛‚监督纪律‛和‚工艺纪律‛,规定质检人员进入施工现场要带好‚质检宝‛施工依据工具包记录本,大大强化了质检部门的把关职能,有力促进了对外交验工程项目次合格率的提高评项目划分表并通过监理审查月份,在科内实施了‚质检人员工作纪律‛,明确了工作依据,明确了‚检验纪律‛‚监督纪律‛和‚工艺纪律‛,规定质检人员进入施工现场要带好‚质检宝‛施工依据工具包记录本,大大强化了质检部门的把关职能,有力促进配合工程进展及时完成各项工作,坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监理审查月日,本部门首次接受了起每月科内主要工作基本做到了‚月初有计划月底有书面汇报‛,增强了工作的预见性和超前性根据实际提出建议,在业主监理的支持下,改进了土建工程质量验评项目划分表,使之滚动编制,沟通了工程质量计划和质量验评的关系,大幅度减少了工程质量计年月项目经理述职报告材料严格把关,服务于现场,服务于工程,确保核电建设万无失,不仅随时随地配合现场,还积极主动协调处理系统性的障碍和问题,与业主监理和俄设计代表及江苏电建公司建立起了十分融洽的协作关系,保证了对外接口的通畅。年月项目经理述职报告材坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监理审查月日,本部门首次接受了现场,服务于工程,确保核电建设万无失,不仅随时随地配合现场,还积极主动协调处理系统性的障碍和问题,与业主监理和俄设计代表及江苏电建公司建立起了十分融洽的协作关系,保证了对外接口的通畅。对照工程公司关于失职责任追究的规定,经检查态的工作程序月份完成了件检验器具的申购和计量初步建立了检查监督人员个人档案月份认真学习俄罗斯标准及申购到位的中国标准规程规范,完成了相关质量验评表格的准备,对首批检查监督人员进行了考评授权,配合分公司接受了首次外部质。年月项目经理述职报告材料。服务意识质检工作实质上是项技术保障和技术服务工作,主要体现在个方面,防止重大技术失误,保证对外接口通畅,按标准检查签证。为了当好技术后援和配角,我们经常超前准备和预测,系统管理,严格把关,服务于配合工程进展及时完成各项工作,坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监内部质保监查,得到了‚满意‛的评价,对质保部门提出的个观察意见第天就进行了整改关闭月日按新版程序完成了‚基坑清理‛‚替代砼‛首批工程质量计划的编审和内外部选点月日完成了常规岛电气单位工程划分表和验评项目划分表并通过监理审查月划的编制数量为了使质量验评与工程质量计划协调可操作,通过业主监理重新定义和界定了土建‚分项工程‛,调整了质量检验评定方法,为使质量记录有更好的可追溯性,补充完善了俄设计方编制业主发布的文件编码规则配合工程进展及时完成各项工作,程质量检查大纲等个版状态的工作程序月份完成了件检验器具的申购和计量初步建立了检查监督人员个人档案月份认真学习俄罗斯标准及申购到位的中国标准规程规范,完成了相关质量验评表格的准备,对首批检查监督人员进行了考评授监查开始就做好文件资料的分类管理,保证各类文件资料在科内登记清楚传递保管有序方便查阅过渡试运作阶段不断总结改进为了把科内工作系统地有条不紊地向前推进,月几次对科内人员的职责和分工进行了调整细化,基本保证了工作忙而不乱从月年月项目经理述职报告材料坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监理审查月日,本部门首次接受了工作步个脚印扎实推进认真学习业主程序编码规则,积极参与或接受培训,本部门共举办了次质保培训,本部门人员累计接受培训课时,有人被评为‚优秀学员‛月份编制完成了个大纲程序,月份完成了本部门的土建工程质量检查大纲等个版状划的编制数量为了使质量验评与工程质量计划协调可操作,通过业主监理重新定义和界定了土建‚分项工程‛,调整了质量检验评定方法,为使质量记录有更好的可追溯性,补充完善了俄设计方编制业主发布的文件编码规则配合工程进展及时完成各项工作明确了工作依据,明确了‚检验纪律‛‚监督纪律‛和‚工艺纪律‛,规定质检人员进入施工现场要带好‚质检宝‛施工依据工具包记录本,大大强化了质检部门的把关职能,有力促进了对外交验工程项目次合格率的提高。年月项目经理述职报告安全生产年月项目经理述职报告安全生产情况报告期内本部门未发生人身设备安全事故。工作绩效情况‚华电施工新法‛实施情况‚零缺陷‛目标根据‚华电施工新法‛,在土建工程质量控制大纲中明确了‚过程控制次成功,实现零缺陷‛的质量目标。为保证评项目划分表并通过监理审查月份,在科内实施了‚质检人员工作纪律‛,明确了工作依据,明确了‚检验纪律‛‚监督纪律‛和‚工艺纪律‛,规定质检人员进入施工现场要带好‚质检宝‛施工依据工具包记录本,大大强化了质检部门的把关职能,有力促进配合工程进展及时完成各项工作,坚定不移地‚开好头,起好步‛抓好对外交验次合格率,努力实现‚零缺陷‛目标月日,编制完成的常规岛土建单位工程划分表通过监理审查,发布实施月日,根据业主的新程序,及时编制的质量计划管理程序通过监化,基本保证了工作忙而不乱从月起每月科内主要工作基本做到了‚月初有计划月底有书面汇报‛,增强了工作的预见性和超前性根据实际提出建议,在业主监理的支持下,改进了土建工程质量验评项目划分表,使之滚动编制,沟通了工程质量计划和质量验现这目标,在本部门编制的程序中,分别融入了有关要求,例如,在工程质量计划中,已经基本明确规定了每道工序的质量标准,什么时候检验,谁检验等要求。为了体现‚级对级负责,级对级指导把关‛的要求,从月底起,在科内实施了‚质检人员工作纪律‛程质量检查